德隆集团建成国内首家造粒化肥精制厂

农用圆球粒状硝酸钠、硝酸钾，近日由德隆旗下的吐鲁番三维钾盐有限公司小草湖精制厂试制成功并投入生产。

资金的运营与企业战略——德隆集团崩塌的案例分析

背景资料 1986年，德隆创建于新疆乌鲁木齐。2000年初，德隆在上海注册了德隆国际战略投资有限公司，注册人民币5亿元。经过十多年的发展，德隆逐渐形成了以传统产业的区域市场、全球市场为目标的重组和整合能力。

德州德隆集团机床有限公司以双赢战略实施比价采购

德州德降集团坚持双赢心维,结合推行SCM供应链管理,致力于同供应商建立战略联盟天系,以供心商为强力支点,提高企业竞争能力,为跳跃发展提供有力支持.

企业并购融资的风险管理问题研究——以德隆集团为例

2009年中央经济工作会议将“调结构”作为2010年工作的主要任务，那些存在落后产能较多、产业集中度偏低、单个企业规模过小等问题的行业，势必要进行并购处理。近年来，证监会为支持有条件的企业利用资本市场开展兼并重组，进一步完善了资本市场的基础制度，从制度上保证和促进了上市公司行业整合和产业升级。但是，并购融资中的风险管理和控制问题依然很严峻，尽管德隆事件已经过去了几年，但是它留给了我们许多思考和启示。本文以德隆为例，对企业并购融资中的风险管理问题进行研究，为我国企业并购的风险管理提供参考。

“类金融控股集团”架构下的主要风险与防范——“德隆系”事件引发的思考

"类金融控股集团"的含义 尽管中国现行的各项法规均不承认金融控股公司,但现行国内法令允许经济实体设立各种类型的金融公司.许多工商企业属下都拥有不同形态的金融公司,比如信托公司、集团财务与保险公司、商业银行等,形成了现行法律允许的所谓"类金融控股公司".这种类金融控股公司的最大特点就是企业资金与金融资金的结合.

陈声环——德州德隆（集团）机床有限责任公司董事长、总经理

我们德州德隆（集团）机床有限责任公司是一个具有50多年历史的企业，公司下设6个公司和10个分厂车间，主导产品各类专用机床，共有70多个品种，200多个规格。年生产机床能力达4000余台，多种产品达到国际当代先进水平，为航空航天、汽车、模具、矿山、工程机械等行业，提供了大量优质装备，产品不但在国内享有盛誉，而且出口世界40多个国家和地区。

德州普利森机械制造有限公司 德州德隆(集团)机床有限公司装备制造业骄子

德州德隆(集团)机床有限责任公司,是2001年7月在原德州机床厂改制基础上投资组建的国有控股企业.2002年底,随着德州机床厂进一步改制为经营管理层控股、法定代表人持大股、职工自愿参股的德州普利森机械制造有限责任公司,德州德隆(集团)机床有限责任公司也相应成为由普利森公司控股的民营企业.现有员工1500人,具有50多年生产金属切削机床的历史,设有省级技术开发中心,具有自营进出口权,资产总额16717万元.下设环保设备、特型油缸、铸造等6个子公司和8个车间分厂,是中国机械工业500强之一,国家机床行业重点企业,山东省环保产业重点企业.

德隆末路的内在必然性

德隆问题的根本原因在于德隆透过"类金融控股公司"结合产业与金融资本的发展模式和多元化经营策略的失误.资金链条的紧张是其发展模式和经营策略的必然结果,外部金融环境的变化只是德隆问题暴发的催化剂而已.

三九VS德隆复制GE未遂的背后

实业好比是面粉,虚业好比发酵粉。蒸馒头主要靠面粉,发酵粉只要一点就够了。如果大家都迷在发酵粉里,断然不会蒸出好馒头。三九、德隆危机之后,产融结合模式再次遭受市场的质疑。

德隆神话终结

德隆神话的实质是复杂，弱脆而高风险的融资安排，以及粗糙的产业链整合。

谁来重组德隆金融迷宫？

市场关注的是，德隆危机处理是否会成为中国金融机构的第一次市场化重组实验。

德隆摔倒在“做大”的道路上

做大还是做强,这个类似莎翁“TO BE OR NOT TO BE”的问题一直以来困扰着中国的企业家。人们习惯于将做大等同于多元化经营,将做强等同于专业化运作。二者之间应该如何选择呢?记者曾于去年就此问题与香港中文大学的郎咸平教授探讨过。随后他那“做强是根本,做大乃误区”的论断便激起了业内的反复讨论。当好事者批评他是“理论上的正确,实践上的失败”时,高调进行多元经营的知名民企德隆却重重地摔倒在“做大”的道路上。究竟应该如何透过企业实践来理解做大做强呢?“做大做强”是否给中国经济带来其他顽症了呢?

谁是下一个德隆?

在下一轮,"瘦身运动"成功与否将成为这些患有"德隆症"的企业能否化解风险的关键一步。

德隆诠释并购时代

在全球经济一体化时代,中国企业尽管直接面临跨国公司的强大挑战,但与此同时也迎来了进入广袤的世界市场和全球产业分工重组的机遇,除了积极引进国外先进的技术、资本、管理外,从全球视野出发,充分发挥劳动力、原材料成本低廉的优势,主动出击,参与国际分工,整合全球优势资源,不断创造差异化的产品竞争实力,就可以不断提升民族产业立足于世界的持久优势。

谁来接手德隆畜牧?

香港汇宏投资基金和新疆金牛集团先后介入手,但是德隆畜牧重组的困难在哪里?对于处境隆畜牧来说,谁将会是新的“真命天子”?

牟其中的理论 德隆的实践 关押在武汉的两个重庆人 唐万里要靠出书救兄弟

德隆当初的倒塌尽管有些突然，但如今却已成为了历史；唐万新的被捕虽在人们的意料之中，而如今也变成了过去式。