企业文化与思想政治工作的融合:提升员工凝聚力与忠诚度

企业文化与思想政治工作是企业发展中的重要组成部分,对提升员工凝聚力与忠诚度具有重要作用。文章从企业文化与思想政治工作的关系、思想政治工作的内涵与作用进行了详细阐述,指出了二者在作用对象、工作内容、方式方法和效果上的相互关联和互相渗透。提出了融合策略,即制定共同的核心价值观、建立良好的沟通机制、加强员工培训与发展、建立奖惩机制和建设和谐的工作环境。从不同角度入手,通过制度建设、文化引领、激励约束等方式,促进了企业文化与思想政治工作的融合,有效提升了员工的凝聚力与忠诚度,为企业的可持续发展提供了有力支撑。

基于SEInRS的建筑企业文化内部传播机理研究

【目的】探究建筑企业文化内部传播过程及传播路径。【方法】根据建筑企业文化传播特性,建立基于传染病动力学模型的建筑企业文化内部传播模型并模拟企业文化的传播过程,以揭示建筑企业文化内部传播机理。【结果】在企业文化的传播过程中,对企业文化了解程度不同的各群体人数最终会趋于稳定,并达到动态平衡。在传播初期,企业中的高级管理层与管理层是传播主体;在传播过程中,普通员工具有传播学的主客体二重性。说服力、转信率和离职率的提升与文化传播速度、文化传播效果成正相关,而弃信率、拒信率的提升与之成负相关。【结论】建筑企业文化传播会经历兴起、强化、转变三个阶段。普通员工是企业文化的主要传播力量,直接影响传播效果与传播速度。企业可以围绕宣传、沟通、制度三方面制定相应措施,以改善文化传播效果。

企业文化视角下的员工职业生涯决策

企业文化为员工在职业生涯发展阶段工作和生活中营造宏观环境。本文从企业文化视角下构建企业文化对职业生涯决策的影响机制模型,探讨面临文化冲突、变革与磨合过程中,员工对企业文化的认同结果左右其职业生涯决策,进而引发员工职业生涯发展阶段的反复或演进,揭示企业职业生涯管理过程中发挥企业文化作用留住核心员工的重要意义。

建筑企业党建与企业文化建设的协同发展探索——以中联西北工程设计研究院有限公司为例

文章以中联西北工程设计研究院有限公司为例,针对建筑企业党建工作与企业文化建设协同发展的路径展开详细分析,主要包括强化工匠精神与党建的结合、建设“党建+工地”示范工程、推行“红色文化墙”建设、充分发挥党员队伍在文化传承中的作用、组织主题党日与文化体验活动、建设“绿色党建+工地”。

基于员工认同的建筑企业文化建设策略探讨

高质量的企业文化建设是推动建筑企业高质量转型发展的一个重要的“引擎”,尤其是在建筑行业竞争日益激烈的当下,企业文化的优势更为凸显。它不仅能提升员工的认同感,增强企业内部的凝聚力,还有利于促进组织稳定发展。但是,不难发现,当前建筑企业的企业文化建设还存在不少问题,包括文化体系尚未完全落地、基层员工缺乏深入认识、奋斗文化受到挑战、特色文化培育存在不足等,为此,企业要从员工的需求出发,建立健全文化体系,并充分利用互联网平台加强企业文化的宣传教育工作,不断在企业文化建设中融入先进文化理念,培育特色建筑企业文化,以促进新时期建筑企业的文化建设高质量发展。

深入贯彻习近平文化思想以文化建设引领新时代建筑企业思想政治工作

本文在习近平文化思想指导下,结合优秀传统建筑文化,以文化建设引领新时代建筑企业思政工作,提出建筑企业要坚定文化自信,通过体系设计与平台搭建推动文化建设,形成共同意识。同时,该思想推动党建思政创新,结合新时代技术与优秀传统文化,促进企业文化建设。

建筑施工企业廉洁文化建设路径研究

推进新时代廉洁文化建设,是深化建筑施工企业党风建设和反腐倡廉工作的重要举措,有利于提高企业应对挑战、防范风险的能力和水平,助力营造风清气正发展环境,促进企业实现高质量发展。本文围绕建筑施工企业廉洁文化建设的重要意义和存在不足展开论述,进而对目前建筑施工企业开展廉洁文化建设的策略进行探讨,以期为业内人士提供有益借鉴和启示。

国有建筑企业员工职业生涯规划的影响因素

根据对职员职业生涯规划的管理,结合国有建筑企业的实际情况,提出了国有企业建筑行业员工职业生涯规划的问题,例如新员工缺少职业辅导,对规划的实行效果不佳等等。从社会环境因素,企业因素,员工因素等方面分析影响这些问题的原因。

国有建筑企业员工职业生涯管理

本文通过对国有建筑企业进行员工职业生涯规划的状况进行调研,发现存在不重视职业生涯规划、不重视员工培训、员工晋升能上不能下、晋升通道不平衡等问题,在此基础上提出重视员工职业生涯规划的价值、树立以人为本的管理思想、根据员工特点采用灵活的培训形式等对策。

对某企业员工职业生涯规划的设计

员工职业生涯设计是现代企业人力资源管理的重要组成部分。本文通过笔者亲自参与的某企业人力资源管理咨询项目,展示了员工职业生涯设计的具体操作方案。

企业文化对员工忠诚度的影响及对策研究

不同于以往企业靠硬实力即可实现强势发展的年代,现今影响企业生产效率与发展的重要因素是员工忠诚度问题。论文从企业文化对员工忠诚度的影响入手,分析了在企业发展过程中员工出现忠诚度下降的主要原因,并在企业文化建设的基础上,提出了员工忠诚度培养的对策和建议。

知识型员工职业生涯发展体系的构建与实施——以建筑施工企业为例

职业生涯管理是项长期的系统工程,需要员工和企业共同努力。针对建筑施工企业,剖析了职业生涯发展体系构建与实施的要素,提出了丰富职业发展理念,明确员工的主导地位,完善培训机制,多方合作等建议,以期为企业对员工的职业生涯管理、实践提供参考与指导。

谈国有建筑企业员工的职业生涯规划

以国有企业独特的行业特点,受传统思想的影响,高层管理者对员工的个性化开发和职业生涯规划缺乏重视,企业进行系统的员工职业生涯规划是存在一定难度的,需要企业引起高度重视,付诸到实际行动中并投入大量时间去改善。

将职业生涯管理应用于我国建筑企业

随着市场竞争的日益激烈和经济全球化趋势的快速发展，人才对我国建筑企业的生存与发展的作用越来越突出，已经上升到决定性高度。建筑企业只有拥有人才利用人才，才能在市场竞争中立于不败之地。目前在我国建筑企业，职业生涯管理还没有得到应有的重视。建筑企业的人才在本行业工作感到环境艰苦、发展路径狭窄、成长希望渺茫、自身才能没有得到发挥，因此辞职出走现象严重。为了改变我国建筑企业人才困境，找到有效管理人才的好方法，本文把在其他行业行之有效的职业生涯管理引入建筑企业，对人力资源管理应用进行新的探索。

建筑施工企业员工的职业生涯设计

一、社会大环境分析 国家建筑产业的超常速发展，让整个建筑行业都“欣欣向荣”，进军建筑业成为很多年轻毕业生的追求，其竞争激烈程度堪比国家公务员考试。然而，建筑从业者在行业兴旺的同时，也难以逃脱枯竭现象。在互联网上一次对1000多名建筑行业从业者的调查中，半数以上的人都表示进入了职业徘徊停滞期，48％的人认为建筑工程师的职业枯竭感最为严重。调查显示，对于底层的建筑工程师来说，枯竭感主要体现在对自我价值的疑问以及跟客户周旋的能力方面；

建筑施工企业员工职业生涯管理计划设计

本文针对建筑施工企业,进行了职业生涯管理计划的设计,主要包括职业生涯通道设计、培训计划、晋升计划、奖励计划、增资计划等,对建筑施工企业职业生涯管理有一定的参考作用。

论在企业文化背景下设计员工的职业生涯

企业文化影响到员工职业生涯设计,员工职业生涯需要与企业文化相结合,需要遵循一定的原则开展员工职业生涯设计;在企业文化背景下开展员工职业生涯设计需要从宏观和微观两个层面进行考虑。

通过职业生涯管理提升综合性建筑企业知识型员工满意度

为凝聚人才,促进企业发展,提出从职业生涯管理的角度提升知识型员工的满意度。以某家综合性建筑企业为例,分析知识型员工满意度和职业生涯管理现状。指出知识型员工职业生涯管理中存在的问题,并从5个方面对提升知识型员工满意度提出了建议,可供参考。

中职生职业生涯规划教育与企业文化有效衔接探索

本文论述中职生职业生涯规划教育与企业文化的有效衔接,针对中职学生就业中存在的问题,提出学校应逐步进行关于＂职业人＂意识的渗透式教育,强化职业理念和职业道德教育,完善校园文化与企业文化对接平台,建立健全中职生职业生涯规划教育的组织机构,组建较为系统化、专业化的职业生涯规划教育队伍,从而将企业文化与校园文化建立有效对接,引导中职生逐步树立职业生涯规划意识,提升学生的企业适应能力,提高就业稳定性和就业质量。