浅议《快乐老人报》的五种年轻态

《快乐老人报》是为老年人办的报纸,但其在市场开拓、营销模式、品牌打造、编辑思路以及文本和题材等多方面都体现出了强烈的创新精神。在纸媒受到新媒体强烈冲击的今天,为纸媒的发展提供了一种思路,进行了一次有力尝试。

纸媒“寒冬”里的“逆生长”——以规模经济、范围经济理论浅析《快乐老人报》百万发行量

在一片唱衰纸媒的声音中,湖南的《快乐老人报》却出现了"逆生长"——2013年12月,该报发行量达130万份。从产业经济学中的规模经济、范围经济的理论出发,可以将《快乐老人报》的优势归纳为背景雄厚、定位明确,而其创新的"邮报媒体营销平台"与"媒介融合"下的未来规划更让身处"寒冬"的纸媒看到了未来发展的一条道路。

《快乐老人报》内容生产研究

《快乐老人报》在新媒体环境下崛起,从其浅层的内容生产所呈现的信源多元化、非新闻内容比重大、深度报道、生活方式报道占主导等特征可以看到其深层次的生产机制的变化,一是该报运用互联网思维采取众包新闻的生产模式,二是该报由"新闻纸"转向"思想纸""观点纸""艺术纸",三是该报在服务理念下注重深度报道的生产,这给当下老年报纸的内容生产提供了诸多启示。

中国老年人媒体内容生产创新策略研究——以对《快乐老人报》的头条内容分析为例

本文以《快乐老人报》为个案,通过对该报2013年10月至2014年3月31日半年间关于头条报道主题及调研主题的分析,发现与老人切身利益相关的报道主题和调研主题比重比较小,并且其内容生产有许多不足之处,因此我们提出其内容生产的创新策略,以促进媒体对老人权益的关注和全面报道。

《快乐老人报》头条内容分析

对于报纸来说,头条是一张报纸的"眼",编辑往往会把每期最抢眼、最重要、最有新闻价值的稿件作为头条。本文选取国内发展势头较好的老年报纸——《快乐老人报》2013年10月至2014年3月共48期头条作为样本进行内容分析,对头条内容进行分析归纳,得出《快乐老人报》的头条内容具有悦读性、贴近性、互动性的特点。

社群经济下传统媒体的发展策略——以《快乐老人报》为例

互联网的发展促使社群经济的兴起,传统媒体遭受冲击。以《快乐老人报》为代表的传统纸媒通过内容与传播方式、建立社群、互动交流等方面的创新实现自身发展。本文通过分析《快乐老人报》的营销策略总结社群经济下传统媒体的新兴发展模式。

《快乐老人报》新媒体转型策略

信息时代的到来让互联网渗透到了各行各业,"互联网+行业"是传统媒体转型生存的一个重要切入点。《快乐老人报》作为老年群体阅读量最大的报纸,也在需求转型之道。本文初步设想了该报的APP版本,希望能够带来一些启发。

从《快乐老人报》探析内容创新机制下的传统媒体生存策略

尽管新的媒体和传播技术不断改变着整体媒介格局,但并不代表传统媒体将被淘汰出局,内容生产便是其突破口。本文将以《快乐老人报》作为对象,分析内容创新机制下的传统媒体生存策略,《快乐老人报》在内容生产和内容呈现方面都有诸多可取之处。

快乐老人报:一条短视频三周播放量过亿的背后

快乐老人报旗下微信视频号“赵老师举栗子”的一条短视频《最好的夫妻关系就一句话,看哭百万人》,播出三周,播放量超过1亿次。这一短视频预示着短视频的发展方向:从娱乐喧嚣走向“内容为王”。“内容为王”的理念使短视频的媒介本质得到回归。伴随着受众由大众化向分众化的趋势进一步演进,用户对垂直细分领域的优质内容产生了更大的需求,而垂直领域用户群体将更加精准,在精准营销方面也更具价值。

《快乐老人报》快速崛起的“孙子兵法”

从一张报纸发展成为中国最大的老年文化产业集团,《快乐老人报》在纸媒寒冬中逆风飞扬,成功走出一条“先办媒体再办实体”“由运营媒体到运营人群”之路。《快乐老人报》快速崛起,得益于其有一套暗含了《孙子兵法》强调的“兵者五事”(道、天、地、将、法)的“孙子兵法”。《小趋势——万亿老年市场窗口期悄然到来》全面、系统、权威地披露了《快乐老人报》的“孙子兵法”,希望为报媒的转型发展提供一些启示。

《快乐老人报》发展模式探析

《快乐老人报》自2009年9月创刊,到今年刚好五个年头,发行量从7.8万份到突破百万,仅用了四年时间。在纸媒颓势明显、许多报纸或转型或倒下的今天,《快乐老人报》的异军突起具有标杆式的意义,其清晰的战略定位、精准的内容策划、创新的发行模式、开放的发展思路,对于今日传媒发展具有借鉴意义。

《快乐老人报》坚持正确舆论导向的实践

坚持正确舆论导向,是新闻舆论工作的核心和灵魂。坚持正确舆论导向,没有性质之分、类型之别、内容之异。作为一家以都市老年人群为目标读者的专业报,《快乐老人报》在采编实践中,一直旗帜鲜明地坚持正确舆论导向。本文结合《快乐老人报》创刊以来的众多实例,介绍了《快乐老人报》搭建官民互动桥梁、结合热点事件大力弘扬正能量等一整套坚持正确舆论导向的有效方法。

《快乐老人报》百万发行量是如何做到的?

当前很多老年类媒体为老龄委系统、老干系统所创办,发行量多在20万以下,作为一个"没有背景"的新入者,隶属于中南传媒潇湘晨报系的《快乐老人报》是怎样逆势实现百万大报梦的呢?基于长期的跟踪采访了解,笔者认为,其中关键在于三点:战略先机(中南传媒布局)、战术创新(创建邮报媒体营销平台)、年轻团队办老年报。

《快乐老人报》发行量突破200万份的战略棋局--把握老龄社会大趋势，构建老年文化产业平台

在我国报业"断崖式"下滑的趋势与格局中,《快乐老人报》借助邮报媒体营销平台,创刊三年发行量突破百万份,目前期发量突破200万份,居全国邮发报纸第三位。本文探讨了老龄社会大趋势下中国传媒的机遇,提出了《快乐老人报》对于构建老年文化产业平台的设想与实践。

做强老年特色产业构筑“文化养老”标杆

《快乐老人报》创刊11年来,由一份报纸发展成为集报、刊、网、书、电商、旅游、教育等产业于一体的老年文化产业集群,成为纸媒突围成功的典型。本文以快乐老人报的实践为例,探索这一转型之路带来的启迪。

用户需求与传播技术:谁是传统媒体的方向

2014年第1期《中国记者》刊发了《〈快乐老人报〉百万发行量是如何做到的?》一文,引起传媒业内热烈关注。上海报业集团还组织旗下各家报刊围绕《快乐老人报》的经验进行了研讨。《快乐老人报》之所以受关注,发行、经营手段创新只是一方面,其对目标用户需求的精准把握才是关键。在对传播技术革新产生某些惶恐的背景下,从用户需求着手也许有利于传统媒体寻找出路。

“提前”和“事先”有区别

《快乐老人报》2020年11月16日第6版《相濡以沫老姐妹》一文里有这样一段话:"姥姥90岁了,身体还算硬朗。那天,妈妈让我去给姥姥送点饭--小舅和小舅妈生意忙,把姥姥一个人留在家里。没想到开了门,小姨姥姥走了出来。小姨姥姥是我姥姥最小的妹妹,也已经76岁了。我进门时,她们姐妹俩正吃着小舅早晨给准备好的饭,小姨姥姥已经给姥姥加热好了。因为提前不知道小姨姥姥在,妈妈准备的饭不多,不够两人吃。"