菲律宾华人快乐蜂集团探析

快乐蜂是数十年来菲律宾快餐的代名词,长期主导菲律宾快餐市场,并逐步建立跨国经营网络。快乐蜂集团致力于食物制作流程标准化和服务标准化,将研发美味的食品根植于企业文化,其品牌形象深受消费者喜爱,在菲律宾快餐市场中占据主导地位。全力进军海外市场是快乐蜂集团重要战略之一,主要通过海外并购和开设直营店两种方式建立跨国经营网络。新冠疫情期间快乐蜂集团的经营数据表明,海外市场的业绩表现能够降低新冠疫情的不利影响。持续推动数字化转型是快乐蜂集团另一重要战略,通过品牌网站、移动端应用程序、社交平台、视频渠道创建在线店面,提升场外销售额。新冠疫情期间,场外销售成为快乐蜂集团销售额的主要推动力。

快乐蜂吞下永和大王

耗时三年，永和大王终被外资餐饮连锁收购。 2007年6月19日，菲律宾最大的餐饮连锁企业快乐蜂公司宣布，以600万美元收购永和大王剩余15％的股份，完成其100％收购永和大王的目标。早在2004年2月6日，快乐蜂食品集团已经以2650万美元吃下永和大王85％的股份。

“快乐蜂”入主“永和大王”

2月6日,菲律宾最大的快餐连锁集团快乐蜂(Jollibee)以2650万美元购买了总部设在上海的快餐公司——永和大王85％的股份,从而成为永和大王的大股东。至此,作为本土餐饮业领头羊的永和大王的“东家”已经三易其主。

华人厨子打败麦当劳

一个中国穷厨师之子，在菲律宾出生长大的快乐蜂集团〈Jollibee〉创办人暨总裁陈觉中，却以西方人发明的汉堡起家，在菲律宾横扫西方快餐业龙头麦当劳，建立起他的快餐王国。

剖析“快乐”现象 浅谈国企的可持续发展

上海市快乐集团有限公司是伴随着改革开放的步伐、市场经济的风雨，在科学发展观和“三个代表”重要思想的统领下，渐渐做大做强、发展起来的一家国有区属商贸公司，是该区商业系统的利税大户。

"快乐"以新文化面对竞争

在经历了激烈的市场竞争之后，“三流企业生产产品、二流企业创立品牌、一流企业制造标准”的理念为企业家所接受。创立于1984年之初的江苏快乐木业集团，以独特的企业文化模式向“一流企业”的目标不断迈进。

精心构筑医保网 乐为职工办实事

日前的一个傍晚，普陀区区委书记周国雄、区总工会主席叶小英、快乐集团党委书记、董事长徐寿康及快乐集团总经理唐建荣等一行人来到了快乐集团一位普通女工的家，送上了一万多元的社保理赔款，并鼓励她：要直面困难，勇敢地与癌症作搏斗。

中国厨师之子打败麦当劳

一个中国穷厨师之子，在菲律宾出生长大的快乐蜂集团（Jollibee）创办人暨总裁陈觉中（Tony Tan Oaktiong），却以西方人发明的汉堡起家，在菲律宾横扫西方快餐业龙头麦当劳，建立起他的快餐王国。