快消行业的盈利能力分析——以高露洁为例

经济依始于民生,民生来源于衣食住行。快消行业是中国改革开放后最先兴起的行业,众多外资企业纷纷进驻中国抢占市场,各大本土民族企业也奋起直追,到1992年我国市场经济体制正式确立,超市开始出现在大街小巷,各大相关的日用品遍布在琳琅满目的货架上,这些日新月异与人们生活十分必需的商品就是快消品了。本文从中国的快消行业发展入手,选取最先进入中国市场的快消巨头公司高露洁作为案例分析,通过2016~2020年的利润表分析营业收入、营业利润、净利率等指标研究其盈利能力,而后选取雅诗兰黛、宝洁这两家快消巨头公司进行行业对比,最后分析高露洁面临的市场风险与机遇。The economy begins with people’s livelihood, people’s livelihood comes from food, clothing, housing, and transportation. The fast elimination industry is the first industry to rise after China’s reform and opening up. Many foreign-funded enterprises have entered China to seize the market. By 1992, our country’s market economy system had been formally established. Supermarkets began to appear in the streets. Starting with the development of China’s fast elimination industry, this paper selects Colgate, the first giant company to enter the Chinese market, as a case study to analyze its profitability by analyzing its operating income, operating profit, and net interest rate from 2016 to 2020, then selects Estée Lauder, Procter & Gamble to compare the industries, and finally analyzes the market risks and opportunities faced by Colgate.

数字时代快消行业老字号品牌的品牌年轻化策略研究——以“青岛啤酒”为例

本文采用个案研究和文本分析的方法,结合乔瑞·范·登·伯格提出的品牌年轻化的五大逻辑对“青岛啤酒”这一案例进行分析,分析发现“青岛啤酒”的品牌年轻化策略有五个要点:持续性多方位创新来提升品牌酷感;统一行为与主张来提升品牌真实感;平衡个性与共性来提升品牌认同感;构造联想网络来提升品牌独特感;深化活动体验来提升品牌幸福感。通过研究,总结得出数字时代快消品牌的品牌年轻化策略:一是要结合快消行业的特点来提升品牌的酷感、真实感、认同感、独特感和幸福感;二是要立足数字时代背景,关注数字时代特点,充分利用数字化工具。

浅谈快消行业财务信息化管理

随着经济的发展,财务工作在企业日常管理中的重要程度不断提升,而企业对财务管理的要求也越来越高,企业财务人员应利用现有的信息系统,根据各企业实际业务模式和信息技术手段,通过对企业业务流程的梳理及线上再造,调动提升财务人员对于信息资源的挖掘及使用能力,使其更好地服务于业务活动及财务活动,优化财务处理机制,在市场环境越来越趋于复杂和不确定性越来越多的情况下,有效获取数据资源,从而实现企业财务目标。本文阐述了财务管理信息化的组成模块与功能,分析了财务管理信息化在企业经营活动中的重要意义,指出了企业财务管理信息化存在的问题,并给出了解决建议。

浅谈中国快消行业市场状况的营销战略研究

在生活节奏如此之快的21世纪,面临着人们在购物时越来越追求便利最大化的原则,快消行业以肉眼不可见的速度猛烈崛起了.什么是快消?快消行业的发展现状又为如何?在未来的日子里它将何去何从?本文将针对这几项问题展开探讨,并对快消行业的营销手段与方法进行战略研究.

浅谈快消行业资金管理中存在的问题及对策

随着民营企业经济快速发展,企业债务也快速攀升,为了防范其债务引发局部金融风险,甚至导致系统性金融风险,2016年度中央经济工作会议,将"去杠杆"列为2016年的五大任务之一。伴随着去杠杆政策的实施,企业对外融资难度加大,资金不足会严重困扰企业的生产经营,影响企业的经济效益。因此,加强资金管理、提高资金使用效益,对企业生产和发展影响巨大。企业应透析资金管理中存在的问题,进而采取行之有效的对策,强化资金管理,做好资金风险防范,以盘活资金,最大限度的发挥资金在企业运营中的作用。本文分析了快消行业资金管理中存在的问题,并提出了解决建议。

新零售背景下我国快消品行业品牌营销策略分析

随着我国经济高质量发展,各行各业正在不断进行创新,特别是在新零售背景之下,快消品行业迎来了春天。快消品行业的市场越来越大,这主要是由于其能够满足人们当下的消费需求。然而,快消品行业的迅猛发展也给企业带来了挑战。企业若是想要确保自身的市场地位,就应当开展全面、专业的营销,精准定位用户群体,进行品牌营销,不断提升自身的竞争力,从而实现长远的发展。通过合适的营销策略,不仅能够让企业抢占更多市场份额,而且还有利于塑造自身的品牌形象,创造出更多经济效益乃至于社会效益。在现有的市场竞争环境下,企业应当立足于自身的实际情况,秉持创新精神,牢牢抓住机遇,采取科学、合理的营销策略。文章以新零售背景作为出发点,以我国快消品行业作为研究对象,分析其品牌营销策略手段,目的在于促进我国快消品行业的长远、健康发展,进而实现国家整体经济效益的提升。

公关人眼中的快消行业

快消品是指消费者日常生活中经常需要购买的、价格相对较低、消费频率较高的商品,小到食品饮料,大到医疗保健,它与我们的生活密不可分。在营销中,因快消品不易受到意外事件影响的特点,更易于为品牌和公关人保障稳定的业绩。

快消品行业营销费用管理措施探究

随着消费水平不断提高,快速消费品行业得到迅速发展,大量跨国企业蜂拥而至,竞争异常激烈。为了提升企业的经营效益和市场占有率,各个厂家的经营手段层出不穷,尤其是在营销费用的投入上,动辄数以亿万元计。但营销费用是一把双刃剑,它虽然能极大地提高销售收入及市场份额,如果用错了,不仅达不到预期的效果,还会浪费公司的利润。所以,面对这样的巨额资金,如何进行控制,让它发挥出最大的作用,是快消品企业节省经营成本、提升经济效益的有效手段。文章结合实际工作经验,就如何对市场营销费用进行技术控制与管理进行分析,以供参考。

2023年,快消品行业有一批领导要趴下

人在职场工作几年之后,就面临着两条选择路线:走专家岗路线,成为某个专业领域的专家;走管理岗路线,管理团队完成企业交给的任务。一般来说,如果要走管理岗路线,在专家路线上也要达到一定的水平,否则很难带领团队。就企业高管而言,首先自己必须是专家,其次要有给团队赋能的能力,再次是带领和管理团队,最后在完成各项工作指标的同时实现企业、团队、个人价值。

快消品行业快速发展下财务管理问题分析

快消品即市场上寿命期限较短、消费需求量较大和消费速度较快的商品,例如个人护理产品、食品饮料、保健品和烟酒等商品。近年来,我国居民生活水平不断提高,对快消品的消费也不断增加,很多资本纷纷涌入快消品行业,尤其是随着经济全球化的不断发展,更多国外资本涌入我国快消品市场,使得我国快消品行业快速发展的同时也面临巨大竞争,资金是企业发展的命脉,因此财务管理对于快消品企业而言很重要,但是很多快消品企业在财务管理中存在诸多问题,例如忽视税务风险、预收预付账款核算不科学、库存管理不到位、供应链上下游缺乏合作与同步、产品策略与企业战略差异较大等,直接影响快消品企业发展。本文主要分析研究了目前快消品企业财务管理存在的主要问题,针对这些问题提出改进对策,以此来提高快消品企业财务管理水平,促进快消品企业的健康稳定发展。

中美快消品行业企业简介体裁对比分析

文章根据专门用途英语学派的体裁分析理论,构建了商务体裁研究理论框架,对30篇中美快消品行业企业简介进行了体裁对比分析。结果表明,中美快消品行业企业简介语步结构基本一致,但二者在语步和步骤的选择频率、介绍性语步和劝说性语步的实现形式上存在差异。

快速消费品行业在移动互联网时代下发展新业态

在互联网时代,快消行业应该如何借助互联网实现新的发展是快消企业一直在关注的话题。本文将分析一些快消企业在互联网时代的成功案例,同时提出快消行业在互联网时代发展的新形态。

病毒营销在快消品行业广告推广中的应用研究

随着通信技术的发展和网络的日益普及,病毒营销方法被越来越频繁的应用于企业的广告推广之中。以快消品行业为例,从病毒营销概念出发,结合国内外快消品企业应用病毒营销的著名案例,对病毒营销在快消品行业广告推广中的实际应用进行研究,总结出企业在应用病毒营销方法时的建议,为快消品企业应用病毒营销提供一些提供指导和帮助。

我国快消行业市场状况的营销战略研究

随着生活节奏的逐渐提高快消行业方便快捷的特点使其越来越受欢迎,然而随着快消行业的飞速发展许多的问题也逐渐的体现出来。本文先是对快消行业的概念、发展史以及行业弊端做出介绍,接下来对于快消行业的营销战略做出简单的阐述。前言人们的日常生活离不开消费,而在消费市场中快消行业有着很大的比重.

宗庆后给行业留下了什么?

2月25日,娃哈哈创始人宗庆后逝世,享年79岁。人过留名,雁过留声。作为一位颇具传奇色彩的企业家,其一手创立的娃哈哈饮料帝国2013年销售额近783亿元,这一纪录在饮料行业至今未被超越。娃哈哈是快消行业的“黄埔军校”,培养了很多优秀的快消人。回顾娃哈哈一路走来的历程,宗庆后给行业留下了什么?娃哈哈创始人宗庆后逝世2月22日,针对舆论关注的宗庆后病情,娃哈哈曾发布声明,“宗庆后先生确因身体原因正在医院接受治疗,目前情况稳定。”孰料,2月25日上午,娃哈哈发布讣告称,娃哈哈集团创始人、董事长宗庆后同志,因病医治无效,于2月25日10时30分逝世,享年79岁。

浅议快消品行业研发项目管理运作流程

工作流程注重的是过程和具体的任务，针对于快消品的行业特点，需要一套适宜的新产品研发项目管理的运作流程。

快消品企业应收账款管理优化研究——以HX公司为例

随着我国经济社会的快速发展和人民生活水平的提高,快消品行业在经济发展中的地位日渐重要。而应收账款作为一项流动资产,是企业生存发展的血液。应收账款管理如果出现问题,会影响企业的正常运营,甚至可能会危及企业的可持续发展。在快消品行业中,企业大多以赊销方式运营,因此,对其行业应收账款管理问题的研究具有重大的理论意义和实践意义。

浅析快消品行业促销费用管理

对于快消品行业而言,促销费用管理水平对公司战略的实现起着至关重要的作用,文章从企业发展萌芽期、成长期、成熟期、重组期四个周期阐述了促销费用管理的重要性,并总结了建立促销费用管理体系思路。

产品盈利能力分析在快消品行业的应用

产品盈利能力分析是一种财务分析工具,将企业生产的产品或提供的服务管理至每个SKU,为企业提供决策支持,优化产品结果,提高盈利能力水平。随着市场经济的发展,快消品行业竞争日益激烈,消费者需求个性化特点愈演愈烈,既要满足消费者的个性化需求又不增加企业成本费用,产品盈利能力分析在快消品行业的应用尤为重要。

我国快消品行业库存管理现状及问题分析

文中基于库存管理理论,通过选取2017年我国快消品行业排名前50的快消品企业年报中的库存数据进行了分析比较,对其存在的问题进行分析。研究表明,季节性库存导致的混合存储空间决策问题及多级库存控制问题是现今我国快消品行业库存管理存在的主要问题,并在此基础上提出解决这些问题的几点建议,这对于提高我国快消品行业整体竞争力具有一定的积极意义。