临时团队中知识共享对快速信任与绩效关系的调节作用研究

在已有文献基础上,提出临时团队的组建、快速信任、知识共享与临时团队绩效之间相关关系的理论框架,运用实证方法,研究临时团队中知识共享对快速信任与绩效关系的调节作用。设计了由临时团队组建因素量表、快速信任量表、知识共享量表、绩效量表等构成的调查问卷,用SPSS11.5对收集到的数据进行分析。分析结果表明,临时团队的组建因素分别与知识共享、快速信任呈显著正相关,临时团队的知识共享分别与快速信任、绩效呈显著正相关;知识共享具有调节作用,对临时团队的快速信任和绩效都有显著增强效果;

集体球类项目国家集训队团队快速信任特征及形成

团队快速信任是指基于集体感知和集体关联的,能够控制临时团队中的不确定性、风险、脆弱性和预期问题的一种特殊信任。揭示集体球类项目国家集训队中团队快速信任的特征及形成,在相关研究的基础上分析指出:国家集训队团队快速信任的形成及存在与其作为临时团队的特征密切相关,是集训队取得训练和比赛成功的重要因素;团队快速信任的独特性表现在基于球队成员角色的特征、行动的重要性以及向普通信任转换的容易性。通过确定国家队目标、教练员作用、队员角色期待、组织保障性、沟通有效性5个主要影响前因构建国家集训队团队快速信任的整合模型。

论构建临时团队的快速信任机制

临时团队的出现是组织应对环境快速变化的结果,已成为未来组织发展的新趋势。但是,临时团队也存在着自身固有的脆弱性,主要表现在目标不够明确、凝聚力相对薄弱、任务具有短期性、绩效比较低下等方面。这就要求在团队建立的最初阶段就应重视构建其快速信任机制,在团队成员之间尽快建立起一种彼此信任的关系,根据国内外有关研究成果,本文提出了应构建包括完善内部沟通机制、合理定位角色、建设知识共享文化等在内的三位一体模式,以加强对临时团队快速信任的管理,提高临时团队的内部凝聚力和运营绩效。

团队快速信任理论研究现状及展望

对快速信任概念提出以来的相关文献进行全面的检索和统计分析,可以总结出影响快速信任建立的因素,对其在虚拟团队领域的研究进展进行分析,在此基础上指出了当前研究的不足和未来可能的研究方向。

临时团队快速信任形成机制及在危机救援团队中的应用

危机救援团队是一种典型的临时团队,成员间的快速信任问题是研究的焦点。采用量表施测和情景模拟实验的方法,借助"公物两难"的研究范式,探讨责任感和风险感知阈两个变量对临时团队快速信任的影响。研究发现:责任感因素主效应显著,体会到较高责任感的个体更倾向于表现出合作行为和快速信任;风险感知阈因素主效应显著,对风险不敏感的个体倾向于表现出合作行为和快速信任;风险感知阈与责任感因素交互作用不显著。根据研究结论,具体提出危机救援团队建立快速信任的几点建议。

团队快速信任、互动行为对团队创造力的作用机理研究

通过临时团队进行创造性合作以完成某项特定任务或解决某个特殊问题,在现代组织中越来越普遍。临时团队要尽快运作起来,就必须建立团队快速信伍。团队快速信任通过争辩行为、帮助行为和自发行为的中介传导促进团队创造力的实现和提升。

临时性组织中的快速信任:概念、形成前因及影响结果

快速信任是适应临时性组织的速成性、短期性和任务复杂性特点而形成的新的信任研究方向,其一反传统信任对个性、人际关系和情感的关注而转向对认知、行为和角色的关注。利用快速信任能有效地管理临时性组织的脆弱性、不确定性、风险和期望问题。在介绍快速信任的概念和测量的基础上,综述了影响快速信任形成的信任倾向、类别与原型和角色等因素,并阐述了快速信任对团队及系统层面结果变量的影响。未来研究需对快速信任的情感成分、测量及维度划分、快速信任与领导的交互影响、快速信任下的不信任以及快速信任的动态发展方面展开深入探讨。

基于知识共享调节的临时团队中团队情绪智力、团队快速信任与团队绩效的作用机制分析

本文基于71个临时性团队样本,探讨了团队情绪智力-团队快速信任-团队绩效之间的作用机制,并运用实证分析的方法,研究了知识共享的调节作用。研究结果显示:临时团队中,团队情绪智力对团队快速信任与团队绩效均有显著的正向影响;团队快速信任在团队情绪智力对团队绩效的作用关系中起到了中介作用;知识共享对团队情绪智力-团队快速信任-团队绩效路径中起到了正向调节作用。

基于模糊认知时间图的临时团队快速信任的动态分析

快速信任是临时团队中的一种特殊信任形式,是临时团队有效运行的重要保证。从启发性、系统性和习惯性三条认知途径出发,提出了临时团队快速信任构建的概念模型,指出快速信任存在三种信任形态;在此基础上引入模糊认知图方法,按临时团队的不同发展阶段分析了概念模型中信任前因与快速信任间的因果效应;最后给出了一个简单算例,初步验证了该概念模型,同时也表明临时团队的快速信任以预设信任和认知信任为主。

网购交易决策中的快速信任机制研究——基于ELM理论视角

在网购交易过程中消费者需要在有限的时间和缺乏信息的情况下作出买与不买的决策,传统的研究中把这一过程视为消费者的风险决策,是消费者进行风险评估以后的理性决策。本研究提出快速信任是消费者产生购买行为决策的基础,具有非理性特征。论文以感知价值理论、信任传递理论、ELM理论为基础,提出了网购交易决策中的快速信任机制模型,并运用结构方程验证了信任传递机制和信任计算机制对快速信任的影响。本研究为网购决策问题提出了新的探索视角,对完善在线信任理论的体系和指导在线网商有效开展营销活动具有重要意义。

团队断裂带与新产品研发团队创新绩效研究——团队快速信任和知识转移渠道的情境机制

基于新产品研发团队这一临时性组织情境,探讨团队断裂带对新产品研发团队创新绩效的影响,尤其是团队快速信任和知识转移渠道在其中的情境机制。通过选取本土企业内98个新产品研发团队的团队领导-团队成员配对样本,运用层级回归分析对假设进行验证。研究结果发现,团队断裂带与新产品研发团队创新绩效之间存在倒"U"字型关系,团队快速信任和知识转移渠道均显著调节这一非线性关系。即在团队快速信任水平越高或知识转移渠道越丰富的情况下,团队断裂带与新产品研发团队创新绩效之间的倒"U"字型关系越不明显。

临时团队的知识共享问题研究——以快速信任为研究视角

如何在临时团队中构建起信任机制以便促进组织知识管理,是备受关注的热点问题。本文围绕临时团队这一新型团队形式,简要介绍了其成因和特征,并且从快速信任的角度分析探讨了临时团队知识共享的问题,研究结果表明,快速信任对于临时团队的知识共享有决定性的影响作用。最后针对如何在临时团队中迅速构建起有效的快速信任机制,本文提供了一系列指导性的方案。

临时团队中快速信任影响前因的实证分析

本文研究了临时团队中快速信任构建的影响前因。在梳理了有关国内外快速信任前因研究的基础上，从四个影响层面出发，建立了信任影响因素与快速信任间的前因驱动模型；并以国内的临时团队为研究对象，运用实证分析方法进行了研究。分析结果揭示除Meyerson等人提出的团队层面因素外，一个国家或民族的文化因素、传统的信任前因、沟通行为特征等，也对快速信任的构建起到很大的促进作用。

临时运动团队快速信任的理论重构

目前运动领域对快速信任的理论研究尚存在分歧,研究尝试从哲学基础、行为模式、影响前因3个角度对快速信任进行理论重构。在后现代视阈下,"符号"是后现代运动领域信任的哲学基础,快速信任即符号信任;在博弈论视阈下,信任博弈具有"强对等性"的特征,"利他合作"是快速信任的行为模式;利用层次分析法,可将临时运动团队快速信任的影响前因分为个体、组织与团队3个层次,其核心影响前因分别是善意、组织保障性与目标明确性。结论:快速信任以"符号"为导向,当一方发出信任符号时,另一方应立即采取信任行为,即快速信任对方。

基于临时团队的快速信任建立机制研究

为高效、快速完成团队目标而组建的临时团队是一种临时性组织,团队成员之间的信任关系不同于普通信任,需要快速形成。本文研究了临时团队中快速信任的特点,分别从个体层面和团队层面提出了临时团队培养和巩固快速信任的措施。

研发团队快速信任与知识转移关系研究

团队中的知识转移水平日益受到学术界和理论界的重视。本文以研发团队中影响团队成员问知识转移的“软”因素为切入点，通过对国内外文献的回顾总结，构建了团队快速信任与知识转移关系的理论模型，并据此提出了团队快速信任对知识转移活动有促进作用的假设。

临时团队中快速信任对团队绩效的影响

在创新创业浪潮和"互联网+"背景下,更多企业和组织通过组建临时团队以达到合作共赢的目的。临时团队固有的脆弱性与任务短期性存在矛盾,影响团队成员间的信任,从而导致团队绩效低下。以临时团队为研究对象,通过整理、归纳国内外学者的研究与实践成果,提出研究假设和理论模型,并通过问卷调查获取实验数据,使用SPSS软件对数据进行分析,以验证研究假设。结果表明,在临时团队中,快速信任、团队凝聚力均对团队绩效有正向影响,并且团队凝聚力在快速信任与团队绩效间起中介作用。最后,从沟通机制、团队意识、团队能力建设3个方面提出了增强临时团队成员间信任、提高团队凝聚力,以及提升团队绩效的措施。

基于FCM的灾难救援团队中快速信任的推理分析

灾难救援团队中快速信任的研究现已成为灾难管理领域研究的焦点,它可以解决救援中协同不佳的问题,从而提高救援的效率和效益。从组织层面和个体层面分析灾难救援团队中快速信任与影响因素的相关关系,引入模糊认知图理论,并构建灾难救援团队快速信任的整体模糊认知图。然后基于快速信任的动态性,采用模糊认知图的推理机理进行分析,结果表明灾难救援团队的快速信任是一种高水平的初始信任,在其发展过程中存在两种发展趋势:一是稳定发展;二是存在一个信任水平下降和信任修复/重建过程。

临时团队快速信任影响因素研究述评

随着全球经济的发展,临时团队快速信任成为一个新型组织形式中的特殊信任。从三个层面分析和总结了以往研究团队快速信任影响因素。个体层面主要涉及到对被信任者的善意、正直、能力的认知和信任者的信任倾向;团队层面从组织保障性、角色期待性、目标明确性、任务依赖性与成员多样性这五个方面来分析;同时,民族文化和制度等也被认为是影响因素。

论民航飞行员-管制员临时团队快速信任机制的构建

目的 探讨民航飞行员与管制员在执行飞行任务过程中快速信任建立以促进飞行任务更高效顺利地完成。方法 采用文献检索、实地访谈法以及语音识别等方法对民航飞行员-管制员临时团队快速信任的建立的影响因素进行归纳总结。结果 通过3个阶段构建了民航飞行员-管制员临时团队快速信任建立的路径:信任生成阶段、发展阶段和巩固阶段共包括7个影响快速信任建立的主要因子。结论 根据影响民航飞行员-管制员临时团队快速信任建立的因素提出合理的解决对策,从而确保飞行任务安全顺利地完成。