企业快速战略决策研究述评及未来展望

现代企业所处的外部环境越来越错综复杂,快速变化的技术与日益激烈的竞争要求企业加快决策速度和运作过程,以求得生存和发展。本文结合快速战略决策的相关研究成果,阐述了快速战略决策的内涵和测量方法,归纳和分析了快速战略决策的研究现状、影响因素以及其与组织绩效的关系,初步构建了战略决策速度的影响因素模型和提升组织绩效的快速战略决策基本研究框架。最后,对该领域的未来研究方向进行了展望。

零时间企业及其快速战略决策

在阐释零时间企业的内涵及其出现的必然性的基础上,剖析了零时间的实现难点与零时间企业的实施难点,并对零时间与零时间企业的实现程度和条件进行了讨论,并在阐释快速战略决策的内涵与特定原则的基础之上,剖析了零时间企业与快速战略决策之间的内在联系,提出了零时间企业战略决策的滚动决策的IFOCMSR速度模型并对其运作机理予以论述,指出“滚动决策”是实施快速战略决策行之有效的保障。

种业企业快速并购战略决策及影响因素排序

阐述了快速决策内涵及种业企业快速并购战略决策特点,构建了种业企业快速并购战略速度影响因素模型,归纳和分析了快速战略决策的影响因素。研究发现:我国种业企业进行快速并购战略决策的影响因素依次为:决策过程的有条件共识、决策过程的多个备选方案、整合过程的有条件共识和决策过程的沟通咨询。

战略决策时间压缩研究

运用实证研究方法考察战略决策的时间分布。研究发现,战略决策的大部分时间用于情报活动和设计活动,而抉择活动占用的时间较少。在相关文献的基础上梳理了影响快速战略决策的因素。提出应该在考虑决策影响因素的基础上,尽可能压缩情报活动和设计活动所占用的时间,并针对这两个活动的时间压缩提出具体解决措施。