三全Vs思念:交替称霸的冷战

三全与思念，先后成为速冻行业的两大霸主。创新与模仿，抢跑与牵制，合作与借鉴，一条街上的两个品牌，在竞争中巩固了共同的地位与利益。

我国速冻食品行业销售策略研究——以河南思念食品为例

起源于20世纪80年代的我国速冻食品在经历了迅速崛起和价格大战后已颇具竞争力,无论是从市场规模还是增长效益看其年均20%以上的销售增长在我国食品行业中可谓是独占鳌头。如何通过销售策略以支持冷冻食品的稳健增长成为当前市场销售领域研究的重大课题。本文旨在从市场销售的角度,SWOT分析等一系列现当代的相关理论和实证分析,剖析该行业的销售现状和问题,并提出针对性的探索性办法,为助力我国速冻食品行业的发展辅以理论支撑。

河南速冻食品巨头思念和三全试水中式快餐

中式快餐一直是国内食品企业的“未了情结”，面对公认的“难啃骨头”和利润诱惑，河南速冻巨头“三全”、“思念”，正在积极进行产品研发和深入把握市场脉搏后大胆出击。两公司认为：70％的自产原料和20％的商场超市进店费节约，