石化企业国际化经营的思考

介绍了国际化经营的基本理论以及企业进行国际化经营的动因和基本做法,指出如何更好地利用国际、国内两个市场和两种资源,更加有效地开展国际化经营是中国石化企业必须重视的课题。研究如何通过国际化经营,降低原料采购成本、优化产品结构、分散经营风险、提高企业抗风险能力和增强企业核心竞争力。

建设社会主义和谐企业的实践思考

《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》指出：“构建和谐社会主义社会,关键在党。”我们企业的各级党组织应当充分发挥党的核心领导作用,坚持立党为公、执政为民,以执政能力建设和先进性建设推动和谐企业建设,为创建社会主义和谐企业提供坚强有力的政治保证。

关于企业财务管理创新的几点思考

现代化社会经济的飞速发展下,企业的可持续发展与其自身市场竞争力息息相关,企业中财务管理工作显得尤为重要。财务管理工作为企业可持续发展的重要内容,要跟上新时代的发展脚步,根据实际情况进行更科学的改革与创新,以确保企业中财务管理工作具有创新性,使企业中的财务管理模式更加科学合理,并适应现代化市场环境的千变万化。近年诸多企业面临着转型与新业务拓展、创新,以顺应现代化社会经济的发展,对多视角的企业财务管理拓展及创新作探讨,旨在于为企业财务管理的创新提供参考。

企业思想政治工作创新思考

思想政治工作是我党的政治优势和优良传统,随着市场经济的逐步深入和科技进步的飞速发展,各种新情况、新矛盾、新问题不断涌现,也给企业思想政治工作者带来了许多新的挑战和考验。面对新的形势和任务,如何与时俱进,不断创新,创造新方法,开拓新途径,进一步增强思想政治工作的针对性和实效性,是在新的历史条件下摆在我们面前的一个重要课题。企业思想政治工作在新形势下应有所创新。

中小微企业党建工作的实践与思考

党的十八大报告指出“加大非公有制经济组织，加强社会组织党建工作，全面建设各层党务工作，将党工扩大到多层面上。“两新”组织党建是指党的建设工作的重要组成部分。近几年来，各级党组织都要把“两新”组织党建工作摆在首要位置。并且通过“重视党建工作，促进经济发展”，不断促使“两新”组织党建工作取得了进一步成效，并大力的带动中小微企业健康发展。

企业年金发行现状分析与思考

同行在讨论企业年金主题时,往往从税收优惠、法律制度设计等方面给予论述。诚然,这些都构成了企业年金制度有效开展的前提,但从整体视阈下来分析目前的发行现状,并对其中存在的不足进行分析,则更具时代意义。在优化措施的构建上,可围绕着优化法人治理结构、优化风险监管制度来展开。

对公路施工企业现金流量分析的思考

本文针对公路施工企业资金管理中存在问题,引入了"经营现金流量分析"工具,列出了分析表格格式,说明了编制方法,阐述了分析方法和应对措施,还总结了该方法的优点。

对企业集团建立共享财务中心的思考

本文从共享财务中心的优缺点出发，分析了企业集团建立共享财务中心的必要性，并阐述了企业集团建立共享财务中心需要注意的问题，目的在于指导企业集团建立起完善的共享服务中心，提高企业集团的综合竞争实力。

向质量经营过渡的企业战略思考

企业的经营环境已进入质量经营时代,企业的质量经营战略探索至关重要。但当今中国,多数企业还未真正转到质量经营的轨道上来。因此,向质量经营过渡的企业战略思考仍是企业的重要课题。企业要特别注重产品组合、市场竞争、技术创新三个基础性战略问题及成长战略的探索,充分发挥企业决策层在战略谋划中四个方面的作用。本文阐述了三个基础性战略问题及企业成长战略探索的内容及战略选择的注意点,以及企业决策层在战略谋划中发挥作用的四个方面内容。

企业管理最新理论

预示企业衰退的七个危险信号企业表面上虽没有重大的自觉症状,但是它可能已患有某种疾病。如何判断企业的健康程度?有没有预警信号?美国电话电报公司前任总经理卡贝在其著作《企业成长之哲学》一书中提出了以下7个危险预警信号。(一)固守老的作业方法满足事业一时兴旺,贪图安逸,坐食先人成果,将是十分危险的事。

企业文化“三分法”

企业文化“三分法”坚毅企业文化在八十年代后期传到中国，很快就推广开来，因为我国有着最适宜它生存ｔ成长。壮大的土壤。十年来，大多数人都是用“两分法”去思考企业文化。例如，把企业文化分成“硬件”方面和“软件”方面，物质文化和精神文化，显在文化和潜在文化．...

论我国中小企业的“走出去”战略

中小企业在各国经济发展和社会经济生活中具有十分重要的地位和作用。无论是经济发达的国家,还是发展中国家,中小企业的数量都占企业的绝大多数,产值、销售额、就业人数都占有很高的比例。文章通过对我国中小企业实施“走出去”战略的必要性,以及实施过程中存在的问题和制约因素进行了分析,提出了我国中小企业“走出去”的措施和对策。

企业衰退的七个信号

美国Al&T公司的总经理卡贝氏在其著作《作业成长之哲学》一书中,对于企业衰退的预兆提出了以下7个信号。 1、新时代已经来临,却仍固守老的作业方法。“旧的方法最好”的观念,如果不丢掉,会阻碍企业的革新和发展,今天事业兴隆的企业的经营者,如贪于安逸,坐食其先人努力革新所蓄积的成果,将是十分危险的事。因此,不论任何事业,都要抛弃不合时代潮流的包袱和方法,要在革新的领域充分活动。

转制企业中人力资源管理问题探讨

随着逐渐深化的企业化运营进程,转制企业的人力资源管理问题面临新的挑战。作者从人力资源管理角色、观念、职能的转化;人力资源管理者自身基本素质和良好的个人特质的提升;怎样合理配置企业人力资源和如何制定有用的人力资源规划等一系列问题进行分析,最后阐述了以全球化企业的角度来思考人力资源管理的问题。

战略思考三层面

有效的企业战略性思考需具备这样三层面的特性:“视角多元性”要求拓宽与提升“当下”战略分析的角度与维度;“影响跨期性”涉及战略管理过程的“时序”关联;“层级互适性”阐明现实战略“建构”需兼顾解构与综合两方面的要求。

加强企业职业技能竞赛的几点体会

职业技能竞赛是操作员工成长成才的快车道,在企业技能人才队伍建设中发挥着积极重要的作用。本文系统总结了近年来青海油田举办职业技能竞赛的一些方法和认识,从机制、措施、目的和成果等方面,探索了举办职业技能竞赛的一些有益做法和体会,也展示了通过职业技能竞赛在技能人才队伍建设方面取得了成绩。

思政文化研究国企廉洁文化建设的思考

风清气正的生产经营环境是保持和促进企业健康发展的保障,廉洁文化是企业党风廉政建设的重要支柱,是营造企业良好政治生态的有效组成,也是企业反腐败工作的屏障。把廉洁文化根植于企业文化的核心内涵,同时以强有力的监督检查作为保障,在企业中不断打造和升华廉洁文化建设,本文就国有企业廉洁文化的软实力打造并促进硬指标监督进行一些有益的探索和借鉴,希望能为国企的进一步健康发展贡献绵薄之力。

商务智能:开创管理新纪元

当今的企业为形势所迫,必须不断重新思考企业的战略,以求保持在竞争中脱颖而出,跟上技术进步带来的变化。贸易的全球化与信息产业的欣欣向荣,也使主管人员管理企业的方式有了翻天覆地的变化。随着商务的迅速全球化,企业要在瞬间作出战略性的业务决策已成为经济活动的现实。采用新技术使企业获益的业务案例研究不再是争论的问题,变革是人们无法回避的,当今的根本问题不在于主管人员是否接纳变革,而在于企业和人们适应变革的能力和速度。

短暂的光环很危险

读了杨卓舒访谈录,既有聆听实话、真话时感到的清新之气,同时又不能不由这位列居《福布斯》中国富豪排行榜第15位的商界人物的所作所为及所言而引起很多思索。杨卓舒的看法、做法,代表了个人英雄、大家长式管理的一种极端。更多的公司多多少少是处于这种极端及制度化管理之间的某个点上。像这种处于极端状态的公司还真不多见,恰好为我们提供了一种极佳的思考企业治理机构乃至中国当前的企业生存环境的出发点。首先杨卓舒的许多言论在中国当前经济环境下。

美国零售业出了什么错?

此类企业这几年可以说是美国零售业者的寒冬期,不论大小,都面临着市场的严酷挑战,而在景气普遍低迷之下,价格战成了业者竞争最主要的策略.这也是目前这一波“直营店业”方兴未艾的主因.在这一波零售业的大战中,受伤最重的可以说是高级的大型百货公司,其次就是名品专卖店.以在美国号称前两大的高级百货公司 Saks Fifth Avenue和NiemanMarcus而言,在华府地区各有2个点,Saks Fifth Avenue的主店位于华府特区和马里兰州交界的威斯康辛大道上,是一栋独立的三层古罗马式建筑,两旁是可停数百辆汽车的停车场,气势和地理位置都超人一等,但这些优势无助于Saks Fifth Av-enue走向衰败的命运!