基于急救医疗服务体系框架的案例情景教学提升护生急危重症护理职业素质的教学设计与实践

目的探讨在急危重症护理课程教学中提高护生急危重症护理职业素质的教学方法。方法选取224名护理专业大专生为研究对象,实施基于急救医疗服务体系(EMSS)框架的案例情景教学,即“依托案例—情景设计、线上线下—以点带面”,对护生进行职业素质培养。结果护生对本次教学改革效果较满意。结论在急危重症护理课程教学中,实施基于EMSS框架的案例情景教学,有利于培养护生急危重症护理职业素质。

城市院前急救医疗服务点空间特征分析及优化

院前急救医疗服务一直是城市医疗公共服务建设的重要内容,其城市院前急救医疗站点空间分布合理与否,直接影响急救医疗服务的效用。本文综合利用地理国情数据、交通大数据和统计数据,提出了以出行便利度、均等度、人口覆盖度和人口协调度4个空间测度,对急救医疗站点的空间分布特征进行分析的方法,用于识别现有站点布局存在的问题。针对存在的问题,结合现有站点和潜在站点,研究了全局和局部优化方法。以合肥市为例进行验证,结果表明站点空间特征分析方法能够有效识别现有站点布局存在的问题,站点布局优化的结果能够有效提高服务效用。

孝感市院前急救医疗服务空间可及性研究

目的 探究孝感市院前急救医疗服务的可及性特征,为优化有限急救医疗资源配置提供依据。方法 以孝感市内2020年所有提供院前急救医疗服务的急救站为供方,孝感市内所有人口为需方。采用最短路径分析计算所有供方急救医疗服务设施点到达需方的最短到达时间。结果 孝感市院前急救医疗服务平均最短到达时间为46.32 min,覆盖人口为80%的平均最短到达时间为66.08 min,98.53%人口可在2 h内获得院前急救医疗服务。在各辖区中,孝南区院前急救平均最短到达时间最短为6.48 min,大悟县最长为85.38 min。结论 孝感市的院前急救医疗服务的空间可及性较差,内部各辖区可及性存在较大差异。相较于其他各县(市),医疗资源丰富、人口密集的孝南区院前急救医疗服务可及性较好。对院前急救资源空间可及性较为薄弱的区域,实施合理布局增设院前急救医疗服务机构、增强交通网络等综合策略,可改善院前急救医疗服务可及性。

急救医疗优先分级调度系统在院前呼吸心跳骤停患者抢救中的应用

目的探讨急救医疗优先分级调度系统(MPDS)在院前呼吸心跳骤停患者抢救中的应用.方法以随机抽样的方法,在2022年1-9月120急救指挥常规调度下的院前救治的呼吸心跳骤停患者中随机抽取30例为对照组,另在2023年1-9月急救指挥调度中应用MPDS后院前救治的呼吸心跳骤停患者中随机抽取30例为观察组,对比两组患者的复苏成功率及呼救者对急救指挥调度的满意度.结果观察组患者复苏成功率是20.00%,明显高于对照组的3.33%(P<0.05);观察组呼救者对急救指挥调度的满意度是93.33%,明显高于对照组的60.00%(P<0.05).结论MPDS在院前呼吸心跳骤停患者抢救中的应用能明显提高此类病人的复苏成功率和呼救者对急救调度指挥的满意度.

非急救医疗转运工作的管理困境与对策

构建规范、安全、便捷的非急救转运体系对补充医疗相关转运需求和完善我国医疗相关转运体系具有重要意义。囿于救护车供给有限及市场需求增加,非急救转运工作的高质量发展仍面临着不少急需解决的问题,其中救护车的非法运营是当下非急救转运规范服务的一大难题,严重扰乱了正常的医疗秩序,侵犯了人民群众的生命安全和合法利益。通过分析非急救医疗转运工作的现状、管理困境,提出相应的对策建议。

基于协同理论的成渝地区双城经济圈急救医疗资源共建共享机制与路径研究

急救医疗资源是保障急救医疗服务工作实施的前提条件。本文基于协同理论探索成渝地区双城经济圈急救医疗资源共建共享机制与路径,一方面提出动力机制、保障机制、评价机制等协同机制,确保两地促成共建共享积极性、公平性、可及性;另一方面提出坚持多元主体协同、四位一体目标协同、六要素协同等协同路径,实现急救医疗资源利用最优化,切实推进成渝地区双城经济圈毗邻地区急救医疗服务提质增效,最大程度满足群众对院前急救的需求,进而助力成渝地区双城经济圈建设。

以5G+AR技术为引擎 推动公立医院改革新篇章——余姚市人民医院探索数字化转型,引领区域急救医疗服务升级

随着科技的日新月异,特别是信息技术的飞速发展,公立医院正面临着前所未有的改革机遇和挑战。如何有效利用先进技术手段,提升医疗服务能力,满足人民群众日益增长的健康需求,成为了当前公立医院改革的重要课题。5G+AR技术,即第五代移动通信技术与增强现实技术的结合,为医疗领域带来了革命性变革。余姚市人民医院作为一家具有悠久历史和良好声誉的公立医院,一直致力于引进和应用新技术,近年来利用5G+AR技术,不断提高医疗服务能力,为人民群众提供更加优质、便捷、高效的医疗服务。

徐州市急救医疗中心

徐州市急救医疗中心成立于1963年,是政府举办的非营利性,公益性卫生医疗机构,为独立型院前医疗急救专业机构,承担着全市院前急救危险重病症初步诊治与抢救护理、突发公共事件救援和重大活动保障、急救卫生技术人员培训等任务。

非急救医疗转运服务的认知与探索

非急救医疗转运是以救护车为主要工作平台所开展的保障性医疗转运服务。虽然这种服务的起源由来已久,但目前仍处于起步状态,且迄今仍不规范统一,以致非急救医疗转运市场存在诸多问题,最为典型与突出的问题就是“黑救护车”现象屡禁不止。即便是经有关部门批准成立的公司在运营中也存在许多不规范之处。这里究竟都有哪些问题,如何解决这些问题,众说纷纭,莫衷一是,本文就此从概念认知上进行探讨和论述。

突发公共卫生事件背景下城市急救医疗服务现状及提升策略

自2019年国内出现新型冠状病毒感染疫情后,各地逐步总结出一套具有地方特色的成熟、系统的应急防控策略,在防控治理过程中不断优化疫情防控措施,科学精准做好疫情防控工作。在中国急救事业蓬勃发展阶段中,已形成了院前急救、院内急诊和重症监护治疗全程一体化的急诊医疗服务模式。本研究以城市防控治理新型冠状病毒感染疫情为背景,阐述当前城市急救医疗服务在处置突发公共卫生事件时的困境,探讨城市急救医疗服务提升策略,为打造更高水平、更高质量的城市急救医疗服务水平提供依据。

FMEA模式及物联网技术在急救医疗设备风险报警中的应用

目的探讨风险分析工具及物联网技术对医院急救医疗设备风险报警管理的效果。方法利用失效模式和效应分析(Failure Modes and Effects Analysis,FMEA)模式对医院急救医疗设备风险报警进行研究分析,对风险报警进行分类,计算风险顺序数(Risk Priority Number,RPN),评估风险报警的严重程度,并制定改进措施,同时利用物联网技术对风险报警进行实时采集。比较实施前后急救医疗设备风险管理效果、急救医疗设备报修情况及医护人员对急救医疗设备报警处理的正确率。结果急救医疗设备风险报警划分为设备故障报警、设备健康报警、设备健康报警转故障报警3类。FMEA模式及物联网技术管理实施后,急救医疗设备的3类风险报警对应的失效模式的RPN值均有所降低,实施前后的差异有统计学意义(P<0.01);急救医疗设备故障报修率显著低于实施前,差异有统计学意义(χ^(2)=15.605,P<0.001);医护人员对急救医疗设备的报警类别区分及报警信息处理的正确率均优于实施前,差异有统计学意义(χ^(2)=9.205,P=0.002;χ^(2)=7.445,P=0.005)。结论风险分析工具结合物联网技术能对医疗设备风险报警进行有效评估及管控,为临床安全使用提供更充分的保障。

院前急救医疗体系在突发公共卫生事件防控中的作用与思考

目的以总结深圳市院前急救系统在抗击新冠疫情联防联控工作中的作用为例,为提升院前急救体系参与突发公共卫生事件的能力提供建议。方法采用关键知情人访谈、政策文件和相关网站检索的方法收集资料,使用混合研究方法,结合定性和定量研究。结果深圳市急救中心充分发挥了应急指挥平台作用,承担各类病例的院前急救转运工作,信息的收集和上报工作,以及发热患者的咨询和社会舆论引导工作,利用当前深圳市院前急救模式的优势,充分参与疫情联防联控工作。结论院前急救系统在重大突发公共卫生事件联防联控中发挥调度和转运的重要作用,加速院前急救体系信息化建设、发挥院前急救模式特点和完善疫情防控机制,有助于提高院前急救体系在突发重大公共卫生事件联防联控工作中的应对能力。

北京市开展非急救医疗服务的思考与建议

目的 针对北京市目前非急救医疗服务现状及开展情况,研究探讨建设非急救医疗服务体系的对策建议。方法 结合北京市非急救医疗服务实际,对比国外分类救护和我国部分省市已开展非急救医疗服务的运行模式。结果 北京市红十字会救援服务中心积极探索优化非急救医疗服务工作模式,通过制定《关于开展非急救医疗转运服务的工作方案》,升级改造指挥调度系统,推进落实全市(含郊区)非急救站点的布设等,非急救医疗服务取得了积极成效。结论 建设规范、有序、安全、便捷的非急救医疗服务体系,需要统一服务平台、引导社会参与,制定服务规范、完善工作标准,建立急救与非急救体系的联动互转机制,加大宣传引导、增强百姓认知,切实发挥政府监管职能和红十字组织救援职能,从而更好满足百姓医疗服务需求。

5G技术下的医院急救医疗设备及其网络安全体系探究

现阶段,随着5G技术逐渐走向成熟,被广泛应用在各个领域的信息化建设中,以此推动行业的长期发展。从信息化建设角度为切入点,医疗机构对信息化技术的应用,对提高医院医疗水平及效率方面有着十分重要的意义。因此,5G技术下5G医院的信息开发现已经成为亟待解决的重要问题。本文通过对5G技术下互联网+医疗在医院急救方面的推进状况,急救医疗设备的应用和存在的不足,提出针对性的改善对策。并从数据、业务等多个维度,对5G技术下的急救医疗设备的网络安全防护体系进行探究,旨在为医院、医疗等行业中5G网络安全防护体系的搭建提供相应的参考。

北京市院前非急救医疗服务现状的分析

目的分析北京市院前非急救医疗服务现状,为优化急救资源配置,促进非急救医疗服务健康发展作参考。方法收集并分析北京市红十字会救援服务中心2022年180203份院前急救与非急救医疗服务病历数据。结果非急救医疗服务项目主要包括四大类;服务对象男女比为1.07∶1;疾病谱前三为神经内科疾病(占比30.7%)、骨科疾病(占比23.0%)、呼吸系统疾病(占比9.8%);患者年龄80~89岁占比最高,急救组老年患者(年龄≥60岁)占比58.7%,非急救组老年患者占比81.6%,两组年龄比较,差异有统计学意义(P<0.05)。结论北京市院前急救与非急救医疗服务分离,使急救资源得到更合理的利用,非急救医疗服务需求得到满足。现有的非急救服务项目,患者年龄、性别、疾病谱具有一定流行病学特点,可为制定有效的服务标准,促进非急救医疗服务的健康发展作参考。

巴东县县域急救医疗服务建设现状与对策思考

目的 调研巴东县县域急救医疗服务建设现状,思考问题,提出改进策略。方法 采用问卷调查、现场访谈、实地察看等方法对4家二级医院、12所卫生院(社区卫生服务中心)、12所村卫生室的急救医学技术基础条件、急救开展情况进行调研分析。结果 巴东县已基本建成县域急救医疗服务体系,但在资源配置、人才培养等方面滞后。结论 未来应建设独立型“120”指挥中心,加速县域一体化急救体系规范化建设,促进急危重症救治全流程信息化管理,持续提升全县急救服务水平。

共享领导在急救医疗团队中的应用研究

对共享领导的概念和意义,以及在急救医疗团队中应用的国内外研究现状、影响因素和对策进行综述,旨在为提升急救医疗团队领导力水平、加强急救医疗团队组织建设、提高急救医疗团队工作效率提供借鉴经验。

院前院内急救医疗信息一体化平台的设计与应用研究

本文结合院前院内急诊医疗信息一体化平台进行研究,确保实际工作中,能够更好地提升院前院内急救医疗信息一体化平台的服务能力,从而满足人们对院前院内急救医疗信息一体化平台的基本需求,进而更好地为患者提供急救服务。医院急救工作中,容易出现院前院内的衔接问题,会给急救带来影响,不利于患者生命安全的保证,所以,在院前院内急救医疗信息一体化平台的建设过程中,需要注意对平台进行合理控制,促使实际工作中,能够发挥院前院内急救医疗信息一体化平台的功能和作用,通过院前院内急救医疗信息一体化平台的基本需求分析,进一步提升院前院内急救医疗信息一体化平台的设计和应用效果,促使重症患者的抢救成功率得到合理提升,从而带动院前急救满足医院的持续健康发展。

基于FMEA和物联网的急救医疗设备风险控制策略研究

急救医疗设备在医疗服务中扮演着至关重要的角色,然而,由于各种原因,如设备故障、操作失误等,医疗设备的风险控制成为一个亟待解决的问题。本研究旨在探讨基于故障模式和效应分析(FMEA)和物联网技术的急救医疗设备风险控制策略。首先,介绍了FMEA和物联网技术的基本原理和应用。然后,通过FMEA方法对急救医疗设备的潜在风险进行了识别和分析。接着,利用物联网技术,构建了急救医疗设备的风险控制和管理平台。最后,通过实际案例,验证了所提出风险控制策略的有效性。

非急救医疗转运助力构建“以患者为中心”的医联体双闭环管理体系——以上海市为例

文章将“以患者为中心的医疗服务”和闭环管理理论应用于患者在医联体等医疗机构就医的全流程周期,可实现患者从计划就医到完全结束就医回到居住地的每一个节点都置于管理和服务中,通过一家服务长三角地区非急救转运企业在医联体内医疗机构服务的运营数据,分析转运在医联体闭环管理中的需求。研究结果显示,建立“以患者为中心”的医联体线上和线下双闭环管理体系,通过线上医联体预约、缴费、转诊、转运、评价等闭环信息流程和线下的医联体闭环就医流程,可帮助患者建立从住所到各医疗机构以及各医疗机构之间无缝连接的医疗就诊流程;非急救转运服务企业在与医联体医院合作后,转运业务量显著上升。同时,“以患者为中心”的医联体双闭环管理体系中转运环节将所有节点连接起来,在医联体闭环管理中发挥重要作用。