品管圈在提高急救类和生命支持类设备完好率中的应用效果

目的探讨品管圈在提高急救类、生命支持类设备完好率中的应用效果。方法2023年5月医院成立品管圈小组,并于2023年6—12月开展品管圈活动,确定提高急救类、生命支持类设备完好率为活动主题,对全院急救类、生命支持类设备完好状态进行调查,分析急救类、生命支持类设备完好率低的原因,制定相应对策并组织实施,每2周开展1次。结果实施品管圈后,医院急救类、生命支持类设备完好率明显提高。结论品管圈活动可提高急救类、生命支持类设备的完好率,有效提升医院急救类、生命支持类设备管理质量。

急救类医疗设备应急保障体系的评价方法

医疗机构急救类设备应急保障能力与医院抢救成功率密切相关。该研究通过建立急救类医疗设备完好率评价、医疗设备急救转运评价,从两方面分析现阶段急救类医疗设备应急保障体系存在的问题,并提出相应的解决方案,从而进一步完善应急保障体系职责和应急处置程序,便于规范和引导医务人员及设备技术人员的操作流程,有助于提升医院应急保障能力,为医疗机构设备管理人员在急救类医疗设备应急保障中提供参考。

急救类设备专管共用的实施和建议

结合医院专管共用制度开展的实际情况,介绍急救类设备专管共用实施的具体步骤与方法。并针对专管共用制度的可行性和优越性从经济效益、社会效益以及设备的维护保养等方面进行探讨研究,对此项制度的实施开展提出了一系列参考意见。

急救类战储卫生装备质量控制管理系统的研究开发

目的 :研究一种基于射频识别技术(radio frequency identification,RFID)的卫生装备质量控制管理系统,为急救类战储卫生装备的日常质量控制和仓储管理提供技术支持。方法:通过对战储卫生装备质量控制业务的需求分析,结合RFID技术,采用客户端/服务端(C/S)架构,以My SQL数据库作为服务端,选择Microsoft Visual C++开发语言进行编程。结果:该系统实现了急救类战储卫生装备质量控制和仓储业务信息的快速采集和及时更新,提高了装备的储备效益和管理水平。结论:该系统实用性强,可有效解决装备质量控制分散数据采集的瓶颈问题,实现对战储卫生装备质量控制信息的动态管理。

物联网在急救类设备管理中的应用研究

发挥物联网技术自身特点与优势,在急救类设备管理中,结合管理要求与需求选择适合的技术手段创建智能化管理平台,在细节上严格管控,提升设备管理成效,同时降低急救设备管理成本、管理难度、管理工作量。

应用PDCA科学工具提高急救类、生命支持类设备的完好率

目的:急救、生命支持类设备是医院保障患者生命安全必不可少的设备,设备时刻保持待用状态是保证医院正常运作的必要条件,在应对公共突发事件中起到关键作用。方法:参照《三级综合医院评审标准实施细则(2011年版)》,运用PDCA科学管理工具从人、机、法、环四个方面对急救、生命支持类设备常见问题进行汇总分析,强化医疗设备三级管理。结果:经过PDCA初次整改,急救、生命支持类设备完好率提高了56.20%。结论:通过科学管理工具有效地增强了医疗设备日常管理的规范化和科学化。

急救及生命支持类设备维修和再利用管理模式探索

急救及生命支持类设备维修再利用管理模式的建立,对其安全、高效、经济地运行具有重要意义。研究通过总结急救及生命支持类设备的历史维修数据,从管理流程、质控检测和经济效益对该模式进行可行性分析和论证,并以Servo-i呼吸机为例进行验证。结果显示,该管理模式在保障设备运行质量的前提下,有效提升了设备的使用效率,降低了设备的维护费用,从而有助于增强医院应急保障能力。

应用PDCA循环对急救、生命支持类设备实施干预管理的效果

急救类、生命支持类医疗设备是指直接抢救或为患者提供生命支持的设备^([1]),是医院医学装备的一个重要组成部分与其他常规医学装备相比,在实际应用中具有用时急、闲时多、分布广、风险大等特点^([2])★,直接关系到患者的生命安全。对此类医疗设备的管理显得尤为重要,为保障急救类、生命支持类医疗设备安全、有效使用,确保急救类、生命支持类医疗设备完好率达100%,保障患者的生命安全,我院医疗设备科每月对全院各科室的急救类、生命支持类设备例行巡查,了解急救类、生命支持类医疗设备的使用完好率及故障情况,根据PDCA管理理论,现对急救类、生命支持类设备的使用情况及持续改进结果报道如下。

品管圈在提高医院急救生命支持类医疗设备时钟准确率中的应用

目的探讨品管圈在提高医院急救生命支持类医疗设备时钟准确率中的应用效果。方法成立品管圈小组,选定提高医院急救生命支持类医疗设备时钟的准确率为活动主题,对全院急救生命支持类设备时钟状况进行调查,参照2012版的综合医院等级评审标准中对急救生命支持类医疗设备的要求,以医院"胸痛中心"原子钟的北京时间为标准,分析急救生命支持类设备时钟不准确的原因,制定相应的整改措施并组织实施。结果 8个月后我院急救生命支持类医疗设备时钟的准确率由实施前的83.1%提高到99.1%。结论品管圈活动保证了急救生命支持类医疗设备时钟的准确率,提升了医院急救生命支持类医疗设备质量管理,是急救生命支持类医疗设备质量控制的有效管理方法。

护理人员对急救生命支持类设备时钟准确率认知水平的调查

目的:调查了解护理人员对急救生命支持类设备时钟准确率的认知水平。方法:对全院急救设备时钟现状进行调查,内容包括设备名称、时钟准确率、系统时间差异分布情况;对815名护理人员进行问卷调查,内容包括调查对象的一般资料、对急救设备时钟的认知、校对情况。结果:急救设备时钟不准确率在14.5%~26%。系统时间与北京时间差异分布快慢不一,从慢几分钟到相差24 h(1台长期不用);从快几分钟到2 h不等。护理人员对急救设备时钟管理制度的重要性、时钟校对标准、时钟不准确有隐患、操行流程中时钟校对、时钟使用前需培训、时钟使用中需校对时间的认知率分别为18.05%、26.32%、12.03%、11.03%、16.04%、9.02%;护理人员对急救设备开机后校对时间、使用中观察时间情况、不准确能及时校对、时钟不准确上报护士长、时钟不准确上报设备科、记录数据以急救设备时钟为准的人数分别为47.99%、41.98%、56.02%、56.99%,48.12%、45.99%。结论:护理人员对急救设备时钟准确率认知水平较低,不仅要通过培训提高认知,还应采取有效的措施,保证全院急救设备时钟与北京时间同步的质量控制管理,有效地防范医疗护理纠纷的发生。

以JCI为抓手基于物联网的急救生命支持类设备管理探索

目的探索急救及生命支持类设备的创新管理模式,实现医疗设备的精细化管理。方法通过动态二维码的链接,建立医院医疗设备云台帐平台,结合微信APP等移动互联网手段,确保数据实时动态获取。同时探讨采用工业4.0设计思路的智能数据网关和医疗设备电气电网质量智能监测终端,获取急救生命支持类设备的实时运行数据和环境数据。结果通过采用医信云服(数联医信云平台微信公众号)系统,建设医院医疗设备云台帐平台,动态采集设备运行状态、环境质量、成本、效率等数据,分析设备检查患者量、有效工作时间、设备的使用率、设备环境健康度等客观数据,第一时间在云平台上进行可视化呈现,更好地满足政策法规对医用设备的配置和使用监管要求,更有效率地做好急救生命支持类设备的日常盘点,维护保养,提高设备完好率,保障患者安全。为设备的采购论证、管理决策等提供客观数据支撑。结论龙华医院医学装备处通过数联医信管理模式,通过移动互联网和云平台技术,结合物联网手段的应用,建立医院急救生命支持类医用设备的动态管理平台,做到了国际医疗机构认证联合委员会(JCI)对于后勤管理医疗设备的要求(标准FMS.8),达到了JCI衡量医疗服务质量指标中对于治疗的可及性、有效性和及时性的标准。

应用PDCA循环提高急救类、生命支持类设备的完好率

本文简述了PDCA循环管理过程,介绍了其在管理急救类、生命支持类设备中的应用。经过一系列改进措施,提高了急救类、生命支持类设备完好率,保证了急救类、生命支持类医疗设备安全、有效使用,确保急救类、生命支持类医疗设备完好率达100%,保障了患者的生命安全,提高了医院管理水平。

品管圈在提高急救类、生命支持类设备完好率中的应用

应用品管圈(Quality Control Circle,QCC)提高急救类、生命支持类设备的完好率。方法:开展品管圈活动,利用柏拉图、鱼骨图等工具分析问题产生的真因,制定相应对策。结果:急救类、生命支持类设备的完好率从91%提高到99.6%。结论:品管圈活动提高了急救类、生命支持类医疗设备的完好率,是设备管理中一种有效的管理工具。

报废停产急救生命支持类设备再利用探究——以呼吸机为例

目的探讨停产急救生命支持类设备再利用管理的流程、技术及经济效益。方法本文以我院PB760呼吸机报废过程中再利用的管理为例,从流程、技术及经济效益方面对报废停产急救生命支持类设备再利用的可行性及重要性进行了论证。结果我院对报废PB760呼吸机再利用的实践证明报废呼吸机的再利用极大地节省了PB760出现故障时维修所需的时间,同时节约了医院相应设备的维修费用。结论报废停产急救生命支持类设备的再利用对于医院具有重要的实际价值,广大医务工作者应重视对报废停产急救生命支持类设备再利用的相关管理工作。

FMEA模式在急救生命支持类设备使用维护中的应用分析

目的运用失效模式与效应分析(FMEA)方法提高医护人员急救类、生命支持类设备的操作能力,降低急救生命支持类设备的故障率,提高设备使用人员的应急能力,从而提高急救生命支持类设备的完好率。方法应用FMEA管理工具对急救生命支持类设备使用、维护流程进行风险评估,找出高风险因素,制定相应的措施并执行。结果急救生命支持类设备使用维护过程的失效模式RPN值下降40%以上,医护人员操作设备的正确率90%以上,设备的完好率也从原来的70%~80%上升至90%以上。结论将FMEA管理模式运用于急救生命支持类设备的使用维护管理中,能使设备操作更加规范化,有效提高设备的完好率,减少设备使用的风险。

态势分析法在急诊科急救生命支持类仪器管理中的应用

目的探讨态势分析法在急诊科急救生命支持类仪器管理中的应用效果。方法本科于2015年1月开始将态势分析法引入到急诊急救生命支持类仪器管理中,分析急救仪器管理所面临的各种内外部环境因素,以及仪器在使用过程中经常发生的问题,结合当前优劣势、机会与挑战等诸多环节进行系统评估,改变管理模式,制定相应的日常管理措施,对比该法实施前后设备完好率、医师满意度、不良事件发生率及仪器维修率。结果通过态势分析法改进的管理办法,明显降低了每月急救生命支持类仪器维修率,提高了仪器使用完好率及医师的满意率,每月急救仪器不良事件发生率也明显降低(P <0. 05)。结论以态势分析法分析急诊急救生命支持类仪器的优势、劣势、机会与挑战,能有效提高其管理效率,从而达到提高抢救成功率的目的。

急救类、生命支持类设备的安全有效管理

目的分析急救类、生命支持类设备管理中存在的问题,制定完善的管理制度.方法：搜集工程师的维修记录、因为设备引起的不良事件和设备操作人员的反馈建议.结果：现有的管理方式存在漏洞,需要在此基础上持续改进.结论：急救类、生命支持类设备的安全有效管理离不开制度建设,而且要提高操作人员和工程师的危机意识,确保急救类、生命支持类设备时刻处在待用状态.

PDCA循环对提高急救与生命支持类设备完好率的应用效果

目的运用PDCA循环法对急救与生命支持类设备进行管理,保证急救与生命支持类设备完好率。方法利用鱼骨图分析我院急救与生命支持类设备现有管理中的问题,提出对应的管理策略,并统计分析管理前后急救与生命支持类设备完好率及故障发生率。结果PDCA管理措施使用后,急救、生命支持类设备完好率从80%提升到了100%,监护仪的故障发生率由80%下降为30%。结论运用PDCA循环法对急救与生命支持类设备进行管理,有利于提高急救与生命支持类设备完好率,对保障医院日常救治水平具有重要的现实意义。

运用PDCA管理工具提高急救和生命支持类设备完好率

该研究旨在探讨PDCA管理对急救、生命支持类设备完好率的影响,过程中通过成立持续质量改进(CQI)小组,由其对全院6种急救、生命支持类设备进行摸底检查,并针对存在的问题,运用头脑风暴法寻找真因,运用柏拉图分析要因,进而制定改进措施,结果发现,运用PDCA管理后急救、生命支持类设备的完好率从50%提升至83%,剩余17%进入下一个PDCA循环进一步改进。

急救及生命支持类设备的管理探讨

为保障医院急救及生命支持类医学装备正常使用,加快救援的反应速度,对此类设备进行科学管理尤为重要。该文主要对急救及生命支持类设备的管理进行探讨,提出三种管理手段:使用科室管理、职能科室管理、应急替代管理,进而提高设备的可靠性,更有效地挽救患者的生命。