医院急诊体系在灾害救援中的作用

随着重大灾害的的频繁发生，造成群死群伤的严重后果与医院应急资源分配的矛盾也日益突出，结合我院在应急救治的特点，医院急诊体系在灾害救治中占有主要的作用，总的原则为：整合医疗资源，优化管理模式，加强应急演练。包括组建医院应急救治工作指挥系统；加强医疗资源机动配置；制定并演练批量伤病员急救流程等。这些措施是医院急诊体系能在大灾害面前起到排头兵的关键，也是能否减少灾害引起人员伤亡的关键所在。

在市级中医院建立自主型大急诊体系的实践与探索

结合市级中医院发展现状及特点,分析了医院传统通道型急诊体系存在的问题和不足;论述和总结了医院从事业发展需要出发,通过提高认识、加强领导,强化制度建设,开展专业化人才培养,合理规划急诊区布局及完善硬件设施,实行全程质量监控,发挥中医特色等探索和构建自主型大急诊体系的做法及经验。

县级急救急诊体系规范化建设和发展的探讨

急救急诊作为一门相对独立的医学学科,与人民群众的生命、健康密切相关。其网络建设科学化是社会物质文明和精神文明的直接体现,而县级医院急救急诊体系的规范化建设和发展则是其最基本的组成部分,本文就相关问题作探讨。

后疫情时代的智能急诊医疗体系建设展望

2020年新冠疫情席卷全球,在疫情冲击下,急诊患者急剧增加、医疗资源紧缺等问题日趋严重。随着疫情的逐步控制和政策的转变,我们已经进入了一个新的时代——“后疫情时代”。在应对疫情的过程中,传统急诊医疗体系由于信息化、智能化水平不高的缺陷更显突出。后疫情时代我国急诊医疗体系应加速向信息化、智能化的方向转变,解决传统急诊医疗体系信息传输障碍、院前院内协同不足、人工智能、大数据等智能化技术应用不足等主要问题迫在眉睫。在5G、人工智能、物联网等新兴技术的飞速发展的前提下,聚焦急诊医疗核心需求,以信息化技术为基础,以智能化技术为导向,是促进后疫情时代智能急诊医疗体系发展的重要途径。

急性心肌梗死患者急诊快速时效管理体系的构建及应用效果

目的探讨急性心肌梗死(AMI)患者急诊快速时效管理体系的构建及其应用效果。方法将中国人民解放军联勤保障部队第九〇八医院2021年1-12月收治的62例AMI患者作为对照组,将2022年1-12月收治的60例AMI患者作为观察组。对照组接受急诊常规急救护理,观察组通过构建急诊快速失效管理体系对患者实施救治。比较两组患者救治效率、救治效果及患者对救治的满意度。结果观察组救护车出车时间、实验室及影像学检查时间、患者送达医院时间、心脏球囊扩张时间、导管室激活时间及急诊停留时间均较对照组明显缩短(P<0.05)。观察组绕行CCU率、不良心脏事件发生率、院内AMI复发率均低于对照组(P<0.05)。观察组对预约挂号过程、急诊初诊程序、预检结果准确度、就诊等待时间、就诊次序安排、候诊室环境维护、交费等待时间等方面满意度均高于对照组(P<0.05)。结论建立急诊快速时效管理体系可成功提升AMI患者的救治效率及救治效果,提高患者对急诊救治工作的满意率。

探索后疫情时代急诊急救体系的建设与完善

自2019年来,全球范围内爆发的新型冠状病毒(corona virus disease 2019,COVID-19)疫情(以下简称“新冠疫情”)给各国的医疗体系带来了前所未有的考验。在这场疫情中,急诊急救体系发挥了重要作用,它不仅为患者提供了及时有效的治疗,也承担着随时应对突发公共事件的重要责任。急诊医学作为一门新兴的独立学科,不仅是急危重症的首要救治阵地,也是传染病识别、防控的前沿。急诊科作为医院的前沿阵地,在抗击新冠疫情的这三年中,不负使命,用专业技术和担当,铸就起了一道抗击疫情的坚固长城,为疫情防控交出了满意答卷。本文将从启迪和思考两个方面对后疫情时代急诊急救体系的建设与完善进行阐述和分析。

医院优势资源整合在急诊医疗服务体系建设的实践

首都医科大学宣武医院在缺血性卒中绿色通道建设中,通过整合医院优势资源,加强与院前急救的衔接,加强部门间合作,精益化流程管理,共同参与质控管理,改善急诊患者就诊体验等创新举措,提高了急诊救治效率,为进一步完善急诊医疗服务体系拓展思路。

急诊医疗服务体系在急性脑梗死超早期急诊溶栓的价值

目的探讨急诊医疗服务体系在急性脑梗死超早期急诊溶栓的价值。方法分析2006-01～2009-03由我院120接人的48例急性脑梗死患者在急诊医疗服务体系内完成超早期溶栓的资料。结果急性脑梗死患者接受院前急救及时，从院前急救-院内抢救和接受溶栓-术后ICU治疗的过程实现无缝衔接。院前急救人员从接120通知出发到患者接受动脉溶栓治疗时间平均（95±6）min，其中到抵达现场时间平均为8min；从现场急救到接受超早期动脉溶栓治疗平均（81±3）min。术后患者病情明显缓解，术后出血并发症3例，无术中死亡病例。结论急性脑梗死超早期溶栓是治疗急性脑梗死，减少后遗症的有效方法。在急诊医疗服务体系内展开急性脑梗死超早期动脉介入溶栓治疗，能有效地缩短脑梗死治疗时间窗，提高治疗效果。

乌鲁木齐市急诊医疗服务体系院前院内衔接运行现状调查

[目的]了解乌鲁木齐市院前急救体系院前院内衔接运行现状。[方法]采用自行设计的调查问卷及访谈法对乌鲁木齐市急救中心急救医疗网络内医疗机构及医务人员进行现况调查。[结果]急救站院前急诊分诊方法:52.4%采用4级分类法,33.3%采用MEWS评分法,14.3%采用5级分类法。[结论]建议相关部门加强院前急救质量管理并对急诊人员进行预检分诊标准化培训,以提高病人抢救成功率及保证病人安全。

郑州市急诊医疗服务体系的实践和探索

目的研究郑州市急诊医疗服务体系的功能和效果。方法回顾性分析2002年7月至2004年6月郑州市"120"指挥中心派急救车出诊情况和25家急救站的急诊救治情况。结果急诊出车逐渐增多,市内出车半径在5Km以内,平均8min到达现场。各种创伤是急诊出车的第一位原因。25家急救站中自主型模式一个,以内科为主的半自主型模式7个,通道型模式17个。严重多发伤可在自主型模式急救站进行确定性手术治疗,明显缩短了受伤到确定性手术的时间。结论急诊医疗服务体系包括院前急救、院内急诊抢救和重症监护治疗。布局合理的急救站为急诊病人提供了快捷的院前急救,迅速转运危重病人到自主型模式急救站可提高抢救成功率。

医院急诊中心建设和管理体系研讨

急诊(急救)医学是医学科学领域中一门新的边缘学科或跨科的学科.以研究急性危重病的院外急救和输送、心肺复苏、危重患者的监护救治、预后评价、灾害性医学和急性病的诊断和治疗为主要任务.20世纪80年代后期,全国县及县级以上医院逐步建立了急诊科.在此前后,大中城市建立了独立或挂靠于医院的急救中心.急诊医学作为一个年轻的学科,目前医学界对急诊还是急救医学名称存在不同意见,尤其对急诊、急救医疗体系模式不一.现从国内急诊医学体系结合我院急诊中心的实践,对急诊医疗体系作初步的探讨.……

论哲学思想体系与情境式教学法在急诊专业医师培训中的作用

加快急诊急救人才培养步伐是急救医学发展的必要保证，也是临床工作中面临的一个突出问题。我们认为，理论思维的成熟是急诊人才成熟的重要标志。哲学思想体系的建立，不能单靠医师们经过长期的临床实践后自发的形成与建立。20余年来，急诊急救专业专家们的急诊临床哲学思想体系已成熟，应当首先通过培训的方式，灌输给急诊医师，即通过快速嫁接的方式传递，然后再在每一次急诊急救中或其后，在上级医师指导下，以循环强化的方式，通过内化得以实现。

中医医院急诊科医疗质量管理和控制指标体系专家共识

为了规范和促进中医医院急诊科医疗质量的管理与提高，由广东省中医院专项研究基金资助，成立了“中医医院急诊科医疗质量管理和控制指标体系共识专家组”，由张忠德教授和刘清泉教授担任组长，来自全国29个省、市、自治区的64位急诊学科带头人或科主任共同参与制订了本共识。本共识适用于中医医院、中西医结合医院急诊科。

急诊快速时效管理体系在急性缺血性脑卒中的应用观察

目的探讨急诊快速时效管理体系对急性缺血性脑卒中(AIS)患者的影响。方法回顾性分析福建医科大学附属第一医院2019年4月—2021年4月收治的300例AIS患者的病历资料,其中2019年4月—2020年4月行常规管理期间收治的150例AIS患者为对照组,2020年5月—2021年4月行急诊快速时效管理体系期间收治的150例AIS患者为观察组。对比分析2组院内急救时效性、护理满意度。结果观察组预检分诊、检查转运、静脉抽血及入院至溶栓时间均短于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组护理满意度为97.33%,高于对照组的90.67%,差异有统计学意义(P<0.05)。结论急诊快速时效管理体系能够有效缩短AIS患者检查转运及溶栓前等待时间,提高患者满意度,值得临床推广应用。