基于精益管理优化急诊剖宫产流程对母婴结局及产妇情绪的影响

目的将精益管理应用于急诊剖宫产流程的优化,探究其对剖宫产及时率的影响。方法随机抽取2020年1月-2月期间惠州市第一妇幼保健院以常规急诊剖宫产手术流程管理的67例产妇作为对照组,并以2020年4月-5月采取精益管理后收治的45例急诊剖宫产产妇为观察组,比较两组剖宫产及时率、产妇情绪及母婴结局。结果观察组总流程时间、环节总时间、等待时间明显短于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。与对照组比,观察组产妇并发症、出血量>1000ml发生率及新生儿5min Apgar评分<7分、转入NICU的发生率低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。入院时,两组SAS、SDS量表评分比较,差异无统计学意义(P>0.05);出院时,两组SAS、SDS量表评分均低于入院时,且观察组两量表评分明显低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论基于精益管理理念运用价值流程图,找出急诊剖宫产流程中需改善的重点环节,提高流程的有效性,通过局部的改善来达到全局最优化的效果,提升剖宫产及时率。