性别化创新的理论内涵与实践应用——性与性别分析法的贡献

性别化创新是近几年在欧洲和北美地区广泛兴起的关于科学研究与创新研究的新视角,但目前缺乏系统的学理基础,使性别化创新研究难以有效开展。性与性别差异是客观存在的,如果忽略这种差异,它会通过科学实验和社会建构对科学研究与创新过程中的概念、假设、命题、方法等产生缺省式设置,限制研究成果的卓越性、社会可接受性和可持续性。文章引入性别化创新的概念,阐释了性别化创新的适用领域、内涵和策略,并从嵌入视角出发,建立了科学研究与创新链全过程中性别化创新的分析框架,以医疗健康领域案例展示了具体实践过程。将性别化创新引入中国创新研究领域,是将其融入创新驱动发展这一时代背景的新探索,为科学研究与创新工作开拓了新视域。

性别化创新的分析逻辑——科学研究中的性与性别分析法

性别化创新是一种新兴的创新范式,能够反哺科学研究、提升研究成果的质量和对两性的责任。性别化创新的分析逻辑,是从逻辑起点和过程演进两方面来解构性与性别分析法的嵌入。性别化创新的逻辑起点是对科学研究进行性别维度的反思,性别化创新的过程演进是将性与性别分析法嵌入科学研究全过程,涵盖了对性别数据、女性经验与经历的收集、汇总、分析、挖掘和转换方法,并与外部的科学研究与创新环境形成互动。性别化创新的分析逻辑强调了性与性别要素在科学研究中的作用,完成女性数量修正、制度修正和知识修正,从而对科学研究本身进行反思与逻辑重构、输出对两性的责任与普惠价值取向,并实现＂包容互惠的发展前景＂。

关注基于性别视角的研发创新政策——来自首尔第六次性别峰会(亚太)的信息

性别化研究创新(GRI)正日益成为欧美科技政策研究中的一个重要提法,值得关注。介绍第六次性别峰会(亚太)的主要内容和全球性别峰会的总体概况及其意义。

创新管理范式的解构与重塑——性别化的视角解析

创新管理的理论研究需要随着现实情境和理论演进而不断拓展。对创新管理范式进行性别化的解构和重塑,是在创新管理研究成果之中加入性别维度、进行理论的性别化再建构和反思,有助于提升创新成果的质量、承担对两性的责任、实现社会普惠。性别化的创新管理,融合了女性主义科学史、性别与科学技术、性别与管理实践、性别与创新实践、创新管理的理论成果,是以创新全过程模型为基础,通过"修正制度、修正知识和修正数量"三种性别化创新策略,对创新战略制定、创新计划制定、创新项目组合、创意发展、研发和设计、生产制造、商业化和阶段性调整八个阶段实现性别化解构和重塑,从而解决原有创新管理过程的性别盲视问题、不断修正和完善创新管理的性别价值倾向性,实现创新管理中多元融合的可行性、提升人文关怀和道德可接受性。

创新管理中的性别影响评估与案例检验

由于性别的社会建构属性、创新成果形式的多元化,传统的"性别影响评估"作为一种政策分析工具,已经无法完全适用于评价实体和非实体创新成果。为解决这一问题,本研究从过程视角出发,提出"创新管理中的性别影响评估",包含了筛选、设计、审查和价值实现四阶段和评估工具包(投入-产出-影响模型、影响评估标准矩阵和空间递推矩阵)。随后,以失能老人辅助器具的市场探索为例,将性别影响评估应用于该行业。创新管理中的性别影响评估为创新成果本身及其外溢的社会性别影响提供客观评价和反身思考的机会,促进创新成果达成两性共享、服务社会以及社会普惠的价值取向。