固定合同总价模式下冶金工程项目成本管理研究

大型冶金工程建设项目相比较于其他项目具有规模大、工期较长,专业复杂,工序繁琐,施工组织难度高的特点,受技术、资金、环境、设备等诸多因素影响较大。因此文章旨在探索和研究固定总价合同模式下的冶金项目工程的成本管理模式和方法。

水利工程EPC总承包合同计价模式探讨

EPC模式作为总承包模式的一种,有合同结构简单,有效解决设计阶段和施工阶段的脱节问题,大大减少建设单位的组织和协调管理工作,有利于控制工程质量和工程造价、缩短建设工期等优势,已逐渐成为发承包模式的主要模式。对EPC总承包合同计价模式进行了总结与分析,力图找到更加合理的合同计价模式。

规范铁路建设项目验工计价管理工作的研究

随着建设项目普遍推行施工总价承包模式,以及受初步设计阶段招标的建设项目施工图量差等因素的影响,很多建设单位由于对验工计价(即"工程计量",下同)办法的理解存在偏差,因此在施工图、变更设计、价差调整和风险包干费等方面的验工计价出现错误,致使验工计价数据不准确,严重时影响工程顺利进展。此文通过分析铁路建设项目验工计价相关规定的核心要义,以期为规范铁路建设项目验工计价工作提供重要参考。

EPC在建筑工程承包模式下业主的项目管理与承包商采购风险

建筑工程项目需要多方合作参与的管理过程,管理建设项目很难有效的让业主管理,参与方之间很难有效的进行信息上的沟通与共享,因此需要业主和参与方之间运用一种有效管理的系统工具。通过采用EPC总承包模式对本系统的设计和发展方向提出建议和展望。本文结合对建筑工程项目管理的需求将协同项目管理作为研究的重点,真正实现业主对项目的组织和控制,保障项目的完成。改进EPC运行模式,创建新型的"总价—单价合同"模式,均衡双方风险。