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调整自我求发展 适应挑战求生存——实施总体经营战略的实践与思考 被引量:1
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作者 何洪达 《铁道经济研究》 2002年第3期7-9,共3页
分析了哈尔滨铁路局“调整自我 ,适应挑战 ,占领市场 ,服务人民”总体经营战略的决策背景 。
关键词 调整 发展 铁路企业 总体经营战略 管理 改革 发展 哈尔滨铁路局
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中小零售企业总体经营战略研究——以许昌胖东来为例
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作者 荆梦阳 《商场现代化》 2018年第23期9-10,共2页
企业经营环境的日益复杂和动荡促使着企业不断重新审视和调整自身的战略。如何使企业在经营中处于不败之地,已经成为制约企业发展与壮大的重要问题。本文旨在以许昌零售企业胖东来的总体经营战略为例,结合相关理论,系统地分析了胖东来... 企业经营环境的日益复杂和动荡促使着企业不断重新审视和调整自身的战略。如何使企业在经营中处于不败之地,已经成为制约企业发展与壮大的重要问题。本文旨在以许昌零售企业胖东来的总体经营战略为例,结合相关理论,系统地分析了胖东来自公司创立近二十年来的总体经营策略,在总结其由创业期转向成长期和成长后期这两次经营战略调整的经验教训的基础上,提出了要成为长寿企业,实现企业可持续发展的一些对策和建议,以期能够对我国中小零售企业的战略管理实务有所启示和帮助。 展开更多
关键词 企业总体经营战略 企业生命周期 企业可持续发展
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现代企业经营战略研究
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作者 朱浩清 《现代企业》 1997年第12期39-40,共2页
经营战略是企业面对复杂多变、严峻挑战的环境,为求得长期生存和不断发展而进行的总体谋划,关系着企业未来的发展方向、发展道路、发展行动等.在市场经济条件下,是否具有明确而又适当的经营战略,是决定企业兴衰存亡的首要条件.一、经营... 经营战略是企业面对复杂多变、严峻挑战的环境,为求得长期生存和不断发展而进行的总体谋划,关系着企业未来的发展方向、发展道路、发展行动等.在市场经济条件下,是否具有明确而又适当的经营战略,是决定企业兴衰存亡的首要条件.一、经营战略溯源企业战略研究始于60年代中期,自1965年美国经济学家安索夫(H.I.Ansoff)著《企业战略论》一书问世后。 展开更多
关键词 经营战略 现代企业 战略研究 企业总体经营战略 战略优势 总体战略 战略环境分析 企业经营 企业外部环境 战略体系
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对我国企业经营战略的几点认识
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作者 张彦宁 《通信企业管理》 1998年第12期47-48,共2页
要树立新的战略观念企业经营战略是企业为了求得持续稳定的发展,实现企业的经营目标,通过对外部环境和内部条件的全面估量和分析,从企业发展全局出发而作出的较长时期的总体性的谋划和根本对策。企业经营战略是一个完整的体系,是企... 要树立新的战略观念企业经营战略是企业为了求得持续稳定的发展,实现企业的经营目标,通过对外部环境和内部条件的全面估量和分析,从企业发展全局出发而作出的较长时期的总体性的谋划和根本对策。企业经营战略是一个完整的体系,是企业总体经营战略与各分经营战略或职能... 展开更多
关键词 多元化经营战略 战略管理能力 我国企业 核心能力 企业发展 资本运营 企业总体经营战略 企业战略 内部管理型战略 产品经营
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石油企业技术创新的战略选择
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作者 刘庆新 《天然气技术与经济》 2002年第2期13-15,共3页
企业到底选择什么样的技术创新战略,既没有统一的模式,也不能一概而论,而应根据企业的经营目的与发展目标、总体经营战略、外部环境、技术基础及实力、产业竞争趋势及国家相关政策等因素进行综合分析和论证后,做出可行的选择。
关键词 技术创新战略 总体经营战略 企业技术创新 发展目标 战略选择 石油企业 自主创新战略 现代企业 成本领先战略 三种类型
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“点子大王”谈点子
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作者 刘志伟 《中国科技信息》 1997年第12期36-36,共1页
近日,笔者有机会拜访了素有“点子大王”美称的何阳先生,并亲自聆听了“点子大王”关于点子的精彩论述。 刘:市场竞争已日趋激烈,企业的经营环境更加动荡不定,在这种情形下,越来越多的企业都深切地感受到,企业要在市场大潮中站稳脚跟,... 近日,笔者有机会拜访了素有“点子大王”美称的何阳先生,并亲自聆听了“点子大王”关于点子的精彩论述。 刘:市场竞争已日趋激烈,企业的经营环境更加动荡不定,在这种情形下,越来越多的企业都深切地感受到,企业要在市场大潮中站稳脚跟,获得良好的发展,必须充分发挥经营谋略,或者说点子等软资源的作用。对此,您是怎么看的? 展开更多
关键词 经营环境 企业总体经营战略 矿泉水 实施方案 实施点 外部环境 经营谋略 解决问题 界定问题 软资源
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现阶段国有中小型企业发展的几点思考
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作者 胡明山 《湖南包装》 2001年第4期11-12,共2页
关键词 小型企业发展 中小型企业 国有中 产权制度改革 运行管理机制 中小型国有企业 总体经营战略 现阶段 战略方针 国有大型企业
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发展人才资源的投资标准
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作者 马子麟 《管理观察》 1999年第7期60-60,共1页
本文对英国所提出的关于为发展人才资源而进行投资的标准进行了讨论。俄罗斯于1990年开始执行的关于发展人才资源进行投资的国家标准规定;人才资源的发展是单位发展的必由之路,无论该单位属于哪种类型,它的运行环境如何,以及它的所... 本文对英国所提出的关于为发展人才资源而进行投资的标准进行了讨论。俄罗斯于1990年开始执行的关于发展人才资源进行投资的国家标准规定;人才资源的发展是单位发展的必由之路,无论该单位属于哪种类型,它的运行环境如何,以及它的所有制形式或其他特点等均无一例外地必须通过本单位人才资源的发展,自身才能得到发展。上述标准有一个共同的重要特点,就是它们都着眼于最终结果,而不是着眼于过程,而且都把发展人才资源的投资战略融于单位总体经营战略之中。虽然所讨论的问题是涉及投资的问题.但问题的实质并不在于投资数额在数量上的增长,而是对现有投资更加有效地加以利用。 展开更多
关键词 人才资源 总体经营战略 投资战略 所有制形式 国家标准 运行环境 进行投资 投资标准 讨论的问题 重要特点
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冉冉升起de明星──记辽宁省石油公司葫芦岛分公司
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作者 李立群 马岩松 《税务(辽宁)》 1996年第9期29-30,共2页
冉冉升起de明星──记辽宁省石油公司葫芦岛分公司李立群,马岩松在风光旖旎的渤海之滨,在辽西新兴的工业城市葫芦岛市,辽宁省石油公司葫芦岛分公司算不上一个明星企业,但就在企业效益普遍下滑,资金短缺的情况下,公司的销售收入... 冉冉升起de明星──记辽宁省石油公司葫芦岛分公司李立群,马岩松在风光旖旎的渤海之滨,在辽西新兴的工业城市葫芦岛市,辽宁省石油公司葫芦岛分公司算不上一个明星企业,但就在企业效益普遍下滑,资金短缺的情况下,公司的销售收入由"八五"期初的2855万元,增至... 展开更多
关键词 石油公司 辽宁省 葫芦岛市 新税制 科学技术 成品油 企业总体经营战略 分公司 明星 增值税专用发票
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边疆基层行必须加强负债管理
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作者 朱本兰 《时代金融》 1996年第1期28-29,共2页
在专业银行向商业化转换过程中,基层行大面积连年亏损的问题十分严重,少则几十万元,多则上百万元、千万元,给经营背上了沉重的包袱,步履艰难。出现这种局面,笔者认为除有历史的、客观的原因外,在总体经营战略上尚有失误,即对商业银行经... 在专业银行向商业化转换过程中,基层行大面积连年亏损的问题十分严重,少则几十万元,多则上百万元、千万元,给经营背上了沉重的包袱,步履艰难。出现这种局面,笔者认为除有历史的、客观的原因外,在总体经营战略上尚有失误,即对商业银行经营标准——资产负债比例管理的理解和实施还停留在表面上,没有按要求全面展开,消耗了银行主要精力和能量,形成重资产轻负债的经营管理格局,片面追求资产利润,从而导致各家金融机构不惜成本拉客户、挖存款,并发不正常的金融存款大战,结果不仅没有给银行带来收益,反而造成连年亏损。为此,必须纠正偏差,切实加强基层行的负债管理工作。 展开更多
关键词 商业银行 负债管理 资产负债比例管理 基层行 负债结构 总体经营战略 专业银行 管理工作 切实加强 边疆地区
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立足改革 努力创新──记内蒙古饭店总经理刘力源
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作者 晓宁 《党建与人才》 1994年第2期46-46,共1页
立足改革 努力创新──记内蒙古饭店总经理刘力源晓宁初夏之夜,月明星稀。优美动人的中外名曲声把人们吸引到灯火辉煌的内蒙古饭店大厅前,只见一池清水碧波粼粼,七彩灯光闪闪生辉。忽见在水底喷出两排水柱来,但见那水柱随着乐曲的... 立足改革 努力创新──记内蒙古饭店总经理刘力源晓宁初夏之夜,月明星稀。优美动人的中外名曲声把人们吸引到灯火辉煌的内蒙古饭店大厅前,只见一池清水碧波粼粼,七彩灯光闪闪生辉。忽见在水底喷出两排水柱来,但见那水柱随着乐曲的节奏摇曳奔腾。这是内蒙古地区第一个... 展开更多
关键词 内蒙古 努力创新 总经理 力源 内蒙古地区 夜总会 岗位津贴 内部人事制度改革 总体经营战略 旅游业
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对我国企业经营战略的几点认识
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作者 张彦宁 《中国电力企业管理》 1999年第5期18-19,共2页
●要树立新的战略观念企业经营战略是企业为了求得持续稳定的发展,实现企业的经营目标,通过对外部环境和内部条件的全面估量和分析,从企业发展全局出发而作出的较长时期的总体性的谋划和根本对策。企业经营战略是一个完整的体系,是... ●要树立新的战略观念企业经营战略是企业为了求得持续稳定的发展,实现企业的经营目标,通过对外部环境和内部条件的全面估量和分析,从企业发展全局出发而作出的较长时期的总体性的谋划和根本对策。企业经营战略是一个完整的体系,是企业总体经营战略与各分经营战略或职... 展开更多
关键词 多元化经营战略 战略管理能力 我国企业 核心能力 资本运营 企业总体经营战略 企业发展 内部管理型战略 产品经营 内部管理战略
原文传递
商标意识不强 市场竞争不利
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作者 余红专 《开放潮》 1998年第12期40-41,共2页
市场经济是法制经济、竞争经济。商标是参与市场竞争,决定企业生存发展的重要因素之一。商标是无形资产,是企业信誉的凝聚,人们在商品或服务上的智力创造凝结在商标上,通过商标表现出来。商标虽不像专利、版权那么容易为人们理解,但商... 市场经济是法制经济、竞争经济。商标是参与市场竞争,决定企业生存发展的重要因素之一。商标是无形资产,是企业信誉的凝聚,人们在商品或服务上的智力创造凝结在商标上,通过商标表现出来。商标虽不像专利、版权那么容易为人们理解,但商标与专利、版权一起成为知识产权的三大组成部分已为世界各国所公认。 展开更多
关键词 市场竞争 商标意识 注册商标保护 无形资产 加入世界贸易组织 名牌产品 产品质量 企业生存发展 企业总体经营战略 合资企业
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