探讨石化工程建设总承包项目费用控制

本文对现阶段环境下EPC总承包管理模式进行了介绍,并深刻分析了项目日常运作相关的费用管理与控制,主要目的就是能够提升EPC日常运作管理及费用控制的效率,为石化工程实现更好的运作和实践管理创造条件。

总承包项目合同管理风险及对策分析

总承包建设模式主要应用于水利水电,石油化工,交通运输等大型工程领域,这一模式就是将设计、采购、施工三部分的工作交由给一个工程单位实现总承包,后续由这一单位全权负责实施或者组织实施。这能保证各个工程项目环节都处于联系衔接的状态,有效缩短工期、减少投资、强化经济效益,但是由于这一模式所适用的工程都较为庞大,涉及到较多的问题和干扰因素,整个项目的合同管理风险控制难度较大,风险一旦增加,就会影响项目的进一步推进,需要全面分析合同风险点,提出针对性的解控对策,将风险降低在可控范围之内。

深圳地铁5号线正式开工建设

12月21日，在地铁宝华路站，深圳市市长许宗衡宣布深圳地铁5号线正式开工建设，工程将于2011年6月底完工。