大型石化项目仪表专业项目管理

在石化行业不断向大型化、智能化发展的同时,大型石化项目也顺应经济全球化的发展而加大国际合作的力度,从而相应地引入了国际流行的、先进的项目管理模式和方法。在详细介绍项目管理定义、特点及石化行业项目管理模式的基础上,分析了石化项目仪表专业的项目管理特点、项目实施各阶段的管理内容,并从某大型石化项目仪表专业项目的管理实际经验和教训出发,结合其他同期的几个类似合资项目的成功经验.提出了仪表专业项目管理注意事项,希望为后续仪表专业项目管理提供借鉴和帮助。