基于战略分析的铁路设计院总承包项目管理体系构建

本文以铁路综合甲级设计院为研究对象,分析工程总承包业务的战略选择、顶层设计、组织设计等总承包项目管理体系的构建问题,从战略转型实施现状出发,分析业务特点及管理特征,并与国际知名的工程公司进行对标检查,论述建立总承包项目管理体系的必要性,探索铁路设计院集团公司总承包业务"揽得来、策划好、干成功"的发展路径,为设计院转型发展提供参考。

电力设计企业转型EPC总承包的现状分析与对策研究

电力设计企业转型EPC总承包是电力工程建设的发展趋势。针对转型过程中企业面临的各种问题,提出了建设总承包项目管理体系、积极推进总承包信息化建设、积极培育工程总承包人才等对策,大大提高了电力设计企业在总承包市场中的竞争力。