国有资产经营公司总部部门绩效考核指标的制定——以广东省XX国有资产管理公司为例

随着市场竞争的日趋激烈、企业转型升级步伐的不断加快,尽快建立科学有效的绩效管理体系已经成为实现企业战略目标、提高管理水平和培育核心竞争力的重要手段。部门绩效管理在组织绩效和员工绩效管理中属于承上启下的关键环节,对于全面提升企业集团整体绩效起着至关重要的作用。目前,国内关于国有资产经营公司总部部门绩效管理缺乏专门的研究和较为系统的理论成果。本文采用基于战略地图的KPI指标提取法确定广东XX国有资产管理公司各个部门的绩效考核指标,以此优化广东省XX国有资产经营公司总部部门绩效管理水平,强化总部功能,提升企业集团的整体绩效水平和核心竞争力。

开展总部部门“3+X”党建工作考核的实践与思考

中国石化直属党委通过发挥党建工作考核“指挥棒”作用,创新设立考核指标,把考核的过程变成对总部部门党建工作“体检”的过程,变成发现问题、查找不足的过程,推动总部部门党建工作上水平。

国有企业总部部门和员工绩效考核的难点及对策分析

随着我国改革开放的进一步深化,国有企业在国民经济生活中发挥着更加重要的作用,国有企业的发展越来越受到政府的重视,国家通过定目标、加强监督等方式促进国有企业现代化治理结构发展。但是,随着国有企业市场竞争力越来越强,发展规模和经济效益越来越大,国有企业的现有绩效考核方法,尤其是作为国企"大脑"的总部考核,已不能完全适应企业发展步伐,甚至已经成为制约企业发展的重要因素之一,文章讨论了当前经济背景下国有企业总部部门绩效考核对发展的重要性,指出了国有企业当前考核中存在的问题,并在文章最后就部门和员工绩效考核的难点提出了相关对策。

论公司总部在一体化管理中的作用

通过一体化管理建立系统化竞争优势是企业赢得竞争的关键。而一体化管理的推行离不开有效的总部管理。要提升总部管理能力需要解决好三个问题:想不想,能不能以及条件具不具备?本文重点对这三个问题进行了回答。

中国船级社会议周圆满落幕

按年度重点工作计划,本着集中、节约、高效的原则,结合“不忘初心、牢记使命”主题教育活动,中国船级社于2019年8月5日至8月9日在北京船检大厦以会议周的方式,召开了安全质量工作会、审图工作会、海外工作会、市场工作会等会议。在京社领导、总部部门、国内和海外分支机构以及在京公司的负责人参加了会议。

全国机械工此产此基础高级化产业链现代化推进会在京召开

中国机械联会长王瑞祥,工信部装备工业一司一级巡视员苗长兴,中国机械联会领导薛一平、陈斌、于清笈、杨学桐、赵驰、宋晓刚、张克林,系统在京协(学)会及事业单位党政负责同志,中国机械联工作总部部门负责人,人民日报、经济日报、中国工业报及行业新闻媒体记者等百余人出席现场会。

中国机械工业联合会党委举办全国“两会”精神视频学习会

2022年3月23日,中国机械联党委举办全国“两会”精神视频学习会议,全国政协委员、中国机械联党委书记徐念沙同志传达和领学全国“两会”精神,党委副书记、执行副会长薛一平同志主持,中国机械联工作总部部门以上负责人参加主会场学习,全系统395个分会场,2160名干部职工线上学习。