情境-事件域认知模型——对事件域认知模型的补充

事件域认知模型(ECM)自其创立以来,解决了许多知名学者所不能解释的概念结构和句法结构问题,具有很大的解释性。但事件域认知模型主要解释的是一些典型的语言现象,具有典型性,而对日常生活中某些非典型的,属边缘性的语言现象解释似乎有所不足。针对这些不足,"情境-事件域认知模型"(S-ECM)由此诞生。通过对特殊句法结构的解释、动态层级分析、改进的缺省信息与转喻机制、临时性的词义变化四个方面来解释一些日常生活中非典型的语言现象,以期能够丰富事件域认知模型的解释力。

组织现场模糊性的生成机制与开发策略研究

组织现场模糊性表现为组织成员对组织目标及制度的认知、诠释差异,是组织困境的根源。组织高管处于机器装置空间,中基层成员处于行为空间,有着不同的情境认知模型,产生了组织现场模糊性;正式组织的简单"缩减"与柔性组织的直接"吸收",都难以有效应对模糊性问题,因为组织现场模糊性实质上是人际间的诠释过程。基于客观诠释观的组织现场理论,文章提出组织现场模糊性的"开发"策略:建立起需要紧密协作的问题解决流程,增强成员间的工作关联程度,以促进成员对彼此工作问题的沟通理解,提高诠释理解的修正频率和共享程度,同时实现变革创新和共同行动。