融媒体时代惠州报业集团高质量发展路径与创新实践

在媒体转型、融合、升级的大背景下,地方媒体如何"破圈出局",探索符合自身调性的发展路径与模式,是业界和学界都颇为关注的问题。本文以惠州报业集团的融媒体实践为个案,基于在线信息内容生产的五阶段模型理论,从观察获取、选择过滤、编辑、发布及反馈解释等环节,对惠州报业集团的融媒体内容生产的路径与实践进行分析探讨。研究发现,作为惠州市地方主流媒体,惠州报业集团通过策划大型主题宣传活动、优化传播格局、开拓区县信息频道等方式,打造出高质量发展的媒体融合创新模式。惠州报业集团在融合过程中的探索与经验,为地方媒体融合创新发展提供了有价值的操作化启示。

强化新闻策划,提高党报影响力——以惠州报业传媒集团策划实施“中国蓝盔惠报探营”为例

习近平总书记多次强调,必须坚持巩固壮大主流思想舆论,弘扬主旋律,传播正能量,关键是要提高质量和水平,增强吸引力和感染力,让群众爱听爱看、产生共鸣。智能手机诞生以后,人们获取信息变得非常便捷,打开手机,各种消息铺天盖地,俯拾皆是,可以说一机在手,阅遍天下。过去传统媒体的信息垄断地位业已荡然无存,甚至由于受到新媒体的强势冲击,传统媒体受众流失严重,吸引力和影响力不断下降。

党媒信息发布要增强及时性针对性专业性——以惠州报业传媒集团疫情防控报道为例

党媒在面临重大突发事件时如何充分发挥社会舆论“稳定器”“压舱石”作用?以此次新冠肺炎疫情重大突发公共卫生事件宣传报道为例,惠州报业传媒集团在疫情防控报道中,增强信息发布的及时性、针对性、专业性,提高新闻舆论工作的有效性,为打赢这场疫情防控的人民战争、总体战、阻击战努力营造良好舆论环境。