意大利国家能源控股公司(ENI)的经营战略

意大利国家能源控股公司(ENI)是一家操纵着300多家分公司,拥有13.5万名员工,年销售额达426亿美元的全球性能源企业。它从事石油化工,碳氢类和其他能源的勘探、开采和输送,机械制造,工程建筑,冶金,金融等7个领域的业务,它在材料、工程、金融等方面有强大的实力,着力解决能源和环境问题。ENI的巨大成功主要得益于政府的有力支持,尤其是ENI领导人天才的经营头脑。

对意大利、奥地利国家控股公司的考察与思考

对意大利、奥地利国家控股公司的考察与思考金磊夫１９９６年１２月，在意大利罗马商会和我国驻奥地利使馆的帮助下，随国务院研究室组织的国家控股公司考察团，对意大利、奥地利两国国有控股公司的体制及其运行情况进行了考察。考察期间，分别与意大利的财政部、国家银行...

意大利、新加坡、德国国有控股公司的运作与启示

本文从国有资产管理体制的角度，比较分析了意大利、新加坡、德国国有控股公司的组织结构及运作特点，对我国组建和发展国有控股公司提出了如下建议：组建和发展国有控股公司可采用多种形式；要正确处理政府、国有控股公司和所属子公司之间的财产关系和利益关系；建立和完善国有控股公司的法人治理结构的制衡机制；发挥国有控股公司的积极作用。

意大利国家参与制和国有控股公司考察

意大利国家参与制和国有控股公司考察１９９４年１１月，铁道部机车车辆工业总公司组团赴意大利考察国有控股公司，就国有控股公司的性质、资本构成、运营、控股公司与政府和被控企业的关系等问题，进行了广泛的探讨。一、国家参与制和国有控股公司二战之后，意大利从战败...

意大利的国家控股公司

意大利的国家控股公司兰夫，黄琦在西方发达国家中．意大利是国有经济所占比重较高的国家之一。目前，在意大利的全国总销售额中，国有经济占２２．８％；在全国总投资额中．国有经济占３３．４％；在国家总就业人口中，国有企业职工占２０．８％。在一个国有经济占有较高...

经营国有资产产权 自主集团投资融资——意大利国有控股公司的重要功能

意大利国有工业企业管理模式有别于其他国家的最大特色是国家控股制度,也称国家参与制。这是战后意大利经济发展最主要的体制支柱。 所谓国家参与制,就是企业的股份被国家组建的各级控股公司逐级控制。在组织体系上,最上层是政府部门,以前是国家参与部,现改为国库部;中间是不同层次的控股公司;

意大利的国有控股公司

意大利国有经济在国民经济中占很大比重．国有企业管理一般采用国家控股公司的方式。意大利只允许中央一级政府批准、开办国有企业。控股公司的特征是：一、经营规模大、领域广．掌握国家经济命脉；二、受国家直接干预较为明显。“国家参与制”是意大利管理国有企业的一大特色。意大利控股公司有着包括内部监控体系、社会监控体系、监事会监督体系及政府监控体系四部分。介绍了控股公司与子公司的关系以及意大利国有企业体制走向。

国家电网有意进军意大利、葡萄牙能源市场

中国国家电网公司2016年12月16日与希腊公共电力公司在雅典签署协议,以3.2亿欧元（约合3.34亿美元）购买希腊公共电力公司下属的独立输电网络公司24%的股权.据悉,新公司将沿用独立输电网络公司名称,于2017年成立.中国国家电网公司总经理寇伟在签约仪式上说,希腊地处欧亚非三大洲交界处,希腊市场有着战略上的重要性.他表示,国家电网公司还有意进入意大利和葡萄牙的能源市场.

施耐德电气助力意大利国家电力公司优化智能供电网络

绿色·效率 意大利国家电力公司（Enel）是意大利最大的电力供应商，为境内约3200万客户提供电力服务。由于能源资源缺乏和能源需求的进一步上涨，意大利国家电力公司正面临着提高电网效率、有效集成和管理更多可再生能源等多重挑战。

国家电网收购意大利能源网35%股权

7月31日，国家电网公司与意大利存贷款公司签署协议，以21亿欧元收购意大利存贷款公司旗下能源网公司35％股权。此次海外投资是国家电网公司的又一重大突破，是继2012年投资葡萄牙能源网公司以后在欧洲的又一重要投资。此项投资也是中国企业迄今为止在意大利最大单笔投资。

意大利工业复兴公司的产权管理及私有化改革

意大利工业复兴公司,又名伊里公司(Isti(?)uto、per la Ricostruzio(?)e Industriale),简称IRI,是意大利管理国家参与制企业的一家国家级控股公司,居意大利屈指可数的大型工业集团之首,在意大利经济中起着举足轻重的作用。根据伊里公司《1989—1990年年度报告》提供的数字,1988年,伊里公司国内雇员人数达40.6万人,占国家参与制系统就业人数的70％,整个工业部门就业的3.7％。

若干市场经济国家国有工业企业经营机制比较——对法国、瑞典、意大利、印度和巴西的分析

分析和比较国外国有工业企业的经营机制及其成功与失败的经验或教训,对于我国深化企业改革,转换企业经营机制,无疑具有重要的参考、借鉴意义。在实行私有制的市场经济国家中,法国、瑞典、意大利、印度和巴西等5国国有工业企业的存在和发展比较典型,因而在这里作为分析的基本“样本”,比较它们在管理上和组织上的特点及其经营机制与经营成败的相关关系。

意大利的国家参与制企业集团

意大利的国家参与制企业集团唐宁一、意大利国有企业的四种形式意大利的公有企业问世较早，也较发达。意大利的公有企业按照资本组织制度、经营制度和隶属关系等分为四类：国有自治公司、市镇企业、国有化企业和国家参与制企业。国有自治公司是指归政府所有并由有关政府部...

国家电网21亿欧元购意能源网公司

国家电网公司日前与意大利存贷款公司签署协议，以21亿欧元收购意大利存贷款公司旗下能源网公司35％股权。国家电网公司董事长刘振亚表示，投资意大利存贷款能源网公司是国家电网公司海外投资的义一重大突破，是国家电网公司继2012年投资葡萄牙能源网公司以后在欧洲的又一重要投资。同时，此项投资也是中国企业迄今为止在意大利最大单笔投资。

国外企业管理系列报道之八 意大利管理国有企业别具一格

意大利政府管理国有企业与其它西方国家相比有两点不同:一是以前意大利没有大规模推行国有化运动,国有企业是通过多角化经营逐步扩张发展的;二是国有企业实行国家参与制。因此探讨意大利政府管理的国有企业很有意义。国家参与制的系统意大利国家参与制,是企业股份被国家逐级控制的,企业组成它融国有资本和私人资本为一体,形成遍及全国的巨大金字塔形国家经济体系。

意大利国有企业的发展和困难

意大利国有企业为战后意大利的经济发展作出了很大的贡献,由于其历史和现实的特殊条件,它的发展又不同于其它西欧主要国家。其特点主要表现为两方面,一是意大利没有实行过大规模的国有化运动,国有企业的发展主要通过国有企业的扩张和多样化;二是意大利的国家参与制相对发达。意大利主要政党在国有企业问题上虽然存在分歧,但不强调意识形态因素,都希望借助于国有企业解决经济和社会问题。近年来,意大利强调国有企业的盈利和经济效果,部分推行私有化。但是,国有企业巳成为意大利国民经济的重要组成部分,其存在和发展的趋势不可能产生根本的逆转。