“感冒药”进入品牌时代——央视公布“中国感冒药市场研究”大型调查

感冒几乎是人人都亲身体验过的疾病，“头疼脑热”的不时造访，严重影响着人们的生活、工作和学习。不知不觉中，查禁“PPA”对国内感冒药市场的震撼已经风平浪静。国内感冒药市场发生了什么变化，消费者对感冒药做出怎样的新选择，一直为业内外人士所关注。

感冒药市场：细分没有出路

在中国的OTC市场中，感冒药市场一直是跨国公司和本土药企相互争夺的战场。原因在于中国人口基数实在庞大，感冒作为一种常见性和多发性疾病，所蕴涵的市场是任何一个制药企业也无法割舍的。初步估算，各药店销售的感冒药品种就有上百种，立志于打造品牌的感冒药也不在少数。

快克携手姜文,强势营销

中国感冒药市场五花八门、良莠不齐，加之目前国家医改大势使然，许多企业的市场生存环境日益严峻。

“白加黑”的奇迹

在同类药品众多、价格相当、品质同一、竞争激烈的情况下,再开发同一类的新药有否生命力?这一问题已成为医药企业经营者关注的热点。 说来令人难以置信,在拥挤的感冒药市场上,一个近乎搭了“末班车”的感冒药却在一个月不到的时间内旋风般地占领了医药市场。这就是启东盖天力制药股份有限公司开发的感冒新药——“白加黑”。 “白加黑”开发的成功轨迹,为我们医药企业提供了有益的启示:

3A 营销模式喜忧参半

东盛的3A 模式是否适用东盛当前的企业情况?当企业拥有一个强势产品之后,该如何用好这一优势?在这一过程中又面临怎样的挑战?让我们来听听专家的说法:

“强策划”使感冒药脱颖而出

一个在美国畅销5年的外用感冒药——葡萄糖酸锌喷鼻剂，累计销售达1000万支，并且获得美国OTC金奖，被誉为革命性感冒药，如何在国内迅速馆动市场？在强手如林的感冒药市场如何脱颖而出，成为感冒药品中的一枝独秀？喷鼻子治感冒消费者能接受吗？哪些人最容易成为第一批目标消费者？我们该给产品如何定位？带着这些问题，桑迪项目组开始了系统的市场诊断与六力营销策划……

创名牌要有务实精神

前不久,本人到宁波、苏南一带采访,所见所闻,颇多感慨.这里的企业差不多都是虎气生生的“小老虎”,不仅生产规模大、经济效益好,而且品牌在国内、在同行中都是出类拔萃、顶呱呱的,具有相当广泛的影响力.这些企业的发迹,都是改革开放之后的变化,长则10年有余,短则仅数年间.一些曾经不为人所知晓的小厂、“小作坊”。

PPA引发医药大“地震”

新闻背景： PPA是盐酸苯丙醇胺 (phenylpropanolamine)的英文缩写，是一种人工合成的拟交感神经兴奋性的胺类物质， PPA与肾上腺素、麻黄碱和苯丙胺的结构类似，是很多感冒药和减肥药品中的重要成分。最近，美国食品和药品管理局认为 PPA与脑中风有关系，在医药界引发了一场大“地震”。

金羚感冒片卖点切割策划纪实

◇感冒药市场强者林立，一个地方品牌，与“豺狼虎豹”共舞，如何实现市场突围？◇巧寻卖点，借力打力，金羚感冒片用卖点对市场进行切割。实现越位成长。

感冒经济

在中国治疗感冒可能是全世界花冤枉钱最多的国家，2008年中国感冒药的零售市场销售额达92亿元，感冒药的市场容量至少有150亿-200亿元，因此中国有1000多家药厂在生产大同小异的感冒药，占据了中国感冒药市场60％以上的份额，这就是中国的“感冒经济”。

三招致胜——中视金桥对OTC药品的营销策略解读

背景链接： 2006年中国的OTC（非处方药）的市场规模到已发展到900亿元．按照15％的增长速度保守估计．2007年中国OTC市场规模预计突破1000亿元，正式进入”千亿时代”。而在OTC药品中，感冒类药品所占的比重约为14％．这就意味着有近150亿的庞大市场蛋糕，毋庸置疑．2007年的感冒药市场必定是硝烟四起。

黑白分明的智慧

1995年，盖天为公司研发出一种新感冒药“白加黑”。当时，市场上的感冒药非常多，怎样才能在这个竞争激烈，产品同质化严重的感冒药市场拼出一条路来呢。

大红鹰达诺淘金未果

一场“PPA风波”，引发了国内感冒药市场中外品牌的一次大洗牌，月转星移，尘埃落定，人们见到的是新康泰克的异军突起，快克胶囊如潜龙出海，太太正源丹则雷声大雨点小，而携数亿资金进入感冒药市场的大红鹰曾认为占领市场易如探囊取物，如今却有些“力不从心”的感觉。