护士感知真实型领导对创新行为的影响:组织支持感与组织认同的链式中介作用

目的探讨组织支持感、组织认同在护士感知真实型领导与创新行为间的多重中介作用。方法采用便利抽样法,使用一般资料调查表、真实型领导量表、组织支持感量表、组织认同量表和护士创新行为量表对武汉市3所三级甲等医院的401名护士进行问卷调查。结果护士感知真实型领导、组织支持感、组织认同和创新行为得分分别为(58.45±10.99)分、(44.33±9.24)分、(21.58±4.54)分、(33.22±8.27)分。各变量呈两两正相关(均P<0.01)。中介效应分析显示,组织支持感、组织认同在护士感知真实型领导与创新行为关系间的中介效应值分别为0.206、0.190,组织支持感与组织认同的链式中介效应值为0.068。结论护士感知真实型领导与护士创新行为密切相关,护理管理者可采取真实型领导,重视对护士的组织支持来提高其组织认同,从而为护士创新行为的发生创造更有利的条件。

服务型领导对知识型员工创新绩效的影响——组织支持感和创造性思维的作用

基于社会信息加工理论和特质激活理论,构建了一个被调节的中介模型,利用调查问卷的形式收集了201名员工的有效数据对假设进行实证检验,研究结果表明:服务型领导对知识型员工创新绩效有显著的正向影响;组织支持感在服务型领导与知识型员工创新绩效间起到部分中介作用;创造性思维正向调节组织支持感与知识型员工创新绩效之间的关系;创造性思维正向调节服务型领导通过组织支持感影响知识型员工创新绩效的中介过程。

包容型领导对幼儿园教师工作投入的影响——组织支持感知与心理所有权的链式中介效应

幼儿园教师工作投入对其自身职业发展、儿童身心成长以及高质量学前教育公共服务体系构建具有积极作用和重要影响。为探究包容型领导对幼儿园教师工作投入的内在影响机制,采用包容型领导量表、工作投入问卷、组织支持感知量表和教师心理所有权量表对596名幼儿园教师进行调查。调查结果显示:在总体上,幼儿园管理者的包容性水平,幼儿园教师的工作投入、组织支持感知、心理所有权都处于中等偏上水平;包容型领导、幼儿园教师组织支持感知、心理所有权与工作投入呈显著正相关关系;组织支持感知与心理所有权在包容型领导与幼儿园教师工作投入之间起到完全中介作用。为更有效地提升幼儿园教师的工作投入水平,在组织层面应重视培养包容型管理者,提升管理者包容性水平,营造包容性文化氛围,激发幼儿园教师的工作热情,强化组织支持,提高幼儿园教师的组织支持感知度,重视心理所有权建设,增强幼儿园教师的归属感与责任感。

差序式领导、组织支持感知与员工创新绩效

差序式领导源于费孝通先生提出的动态连续的社会关系差序格局思想。本文突破“圈内人”和“圈外人”非敌即友的二元逻辑局限,结合心理契约理论,引入中介变量组织支持感知和调节变量个人组织契合度,探讨差序式领导对员工创新绩效的影响过程。研究发现:差序式领导能够激发员工创新积极性,并通过组织支持感知正向影响员工创新绩效,而个人组织契合度削弱了差序式领导对员工创新绩效的刺激作用,同时也降低了组织支持感知对员工创新绩效的正向作用。同时进一步采用模糊集定性比较分析(fsQCA)方法探索影响员工创新绩效的三类前因构型。研究结论有助于深化对具有本土文化特色的差序式领导类型的认识,同时为差序式领导开展创新管理提供实践指导。

中庸价值取向对个体绿色创新行为的影响--知识共享与组织绿色创新支持感知的作用

绿色创新源于一定的文化情景,根植于文化情景的价值取向对绿色创新具有重要影响,然而,关于我国根深蒂固的中庸价值理念对绿色创新影响的研究尚未形成统一而明确的结论。基于个体视角探讨中庸价值取向对绿色创新行为的影响机理,剖析知识共享的中介作用和组织绿色创新支持感知的调节效应,并采用层次回归分析法,建立多元回归模型,对346份高新技术企业科研人员有效样本数据进行实证分析。结果显示:中庸价值取向对个体绿色创新行为具有正向影响;知识共享在中庸价值取向与个体绿色创新行为之间具有部分中介作用;组织绿色创新支持感知正向调节中庸价值取向对知识共享、绿色创新行为的积极影响。

感知家庭支持型主管行为一致性与工作绩效:领导—成员交换的作用

本研究从主管—员工二元视角出发,结合相似—吸引理论和社会交换理论,分析了感知家庭支持型主管行为一致性对工作绩效的影响以及领导—成员交换的中介作用。通过运用多项式回归与响应面分析对两阶段69份主管与318份员工配对数据进行分析,结果显示:与“主管低—员工低”相比,“主管高—员工高”感知家庭支持型主管行为时的领导—成员交换质量更高;与“主管高—员工低”相比,“主管低—员工高”感知家庭支持型主管行为时的领导—成员交换质量更高;主管—员工感知家庭支持型主管行为一致性通过领导—成员交换正向影响任务绩效和关系绩效。

领导成员交换、感知创新支持对员工创新行为的影响研究:内在动机的中介作用

本文以258名研发人员为调研对象,探究领导成员交换、感知创新支持通过内在动机的中介作用对员工创新行为的影响机理。研究结果表明:领导成员交换对感知创新支持产生正向影响;领导成员交换对员工创新行为产生正向影响,内在动机在领导成员交换与员工创新行为关系间起到部分中介作用;感知创新支持对员工创新行为产生正向影响,内在动机在感知创新支持与员工创新行为关系间起到部分中介作用。

职场及家庭关系对离职倾向的影响:以感知组织支持及职场孤独感为中介

高质量职场人际关系的缺失会导致职场孤独感的产生,并影响员工离职倾向。同时,由于家庭对工作的溢出效应,家庭成员关系也可能成为影响员工态度和行为的因素。为探明相关影响,本研究系统考察领导成员交换(LMX)、团队成员交换(TMX)及家庭亲密度对离职倾向的影响,并检验感知组织支持和职场孤独感的中介作用。通过对509名职场人员进行问卷调查分析,结果表明:1) LMX显著负向预测离职倾向,感知组织支持和职场孤独感在LMX与离职倾向间起链式中介作用,链式中介效应相对总效应比例为19.61%;2) 感知组织支持和职场孤独感在TMX与离职倾向间不仅起链式中介作用,还起完全中介作用,链式中介效应相对总间接效应比例为40.10%;3) 家庭亲密度显著负向预测离职倾向,职场孤独感在家庭亲密度与离职倾向间发挥中介作用,中介效应相对总效应比例为24.03%。

园长创造型领导对幼儿园教师创新教学表现的影响:组织创新支持和创新型组织文化的链式中介作用

幼儿园园长的创造型领导特质是驱动幼儿园教师实施创新性教学变革的重要动能。为探讨创造型园长与幼儿园教师创新教学表现的关系以及幼儿园组织创新支持与创新型组织文化在二者之间的中介作用,本研究对广东省536名幼儿园教师进行了调查,结果显示:园长创造型领导与教师创新教学表现显著正向相关,但在整体结构模型中的直接影响路径不显著,其对教师创新教学表现的驱动作用需要借助中介情境机制产生由内向外扩散的涟漪效应;创新型组织文化是园长创造型领导效能发挥的关键驱动因素;园长创造型领导通过组织创新支持和创新型组织文化的序列中介作用发挥创新扩散效应。相对重要性分析结果表明,幼儿园创新型组织文化和组织创新支持是提升幼儿园教师创新教学表现的两大核心因素,园长创造型的管理者特质贡献度次之,园长创造型的工作者特质贡献度最低。为提高幼儿园教师的创新教学表现水平,建议推动园长领导范式由科层型向创造型转变,发挥其对幼儿园教师创新教学表现核心圈层的涟漪效应;提升幼儿园创新支持力度,强化幼儿教师创新教学动机;营造创新、活力与宽松的组织文化,提升幼儿教师创新素养。

感知领导与员工资质过剩一致性与员工创新绩效:“领导-成员”交换关系的中介作用

高等教育扩招及全球经济低迷,使工作场所资质过剩现象成为组织行为领域的一个重要研究话题。然而从“领导—员工”关系视角探讨资质过剩感的影响效应还比较缺乏,特别是资质过剩感对员工创新绩效的影响。基于社会交换理论视角,研究感知领导与员工资质过剩一致性对员工创新绩效的影响以及“领导—成员”交换的中介作用。通过对四家企业集团多时点收集的392份领导与员工配对问卷的数据采样,并利用多项式回归与响应面分析方法对数据进行分析,结果表明员工自身资质过剩感与感知到的领导资质过剩水平越一致,其“领导—成员”交换关系质量越高,并且“领导—成员”交换在这种一致性与创新绩效的关系之间起到中介作用。研究结果从关系视角丰富了资质过剩感与员工创新绩效关系的研究,并对于资质过剩员工的管理实践具有一定的指导意义。

仁慈型领导对新生代知识型员工创新行为的影响

随着经济全球化带来的市场竞争加剧以及知识管理革命的快速发展,各行各业的新生代知识型员工占比越来越大,众多企业和学者将人力资源列为企业最有价值的资源之一,并把视角转移至员工的创新能力分析上来。本文在系统梳理过往文献的基础上,基于特质激发理论、社会嵌入模型和社会交换理论探究了仁慈型领导对新生代知识型员工创新行为影响的中间机制。最后,本文结合实际提出管理建议。

领导授权赋能行为对“90后”员工创新绩效的影响研究——知识共享与组织支持感的作用

“90后”员工作为企业的中坚力量,已成为组织创新的关键来源。领导授权赋能行为通过权力下放能够使“90后”员工拥有更多的工作自主权,有利于创新绩效的产生。文章探究了领导授权赋能行为对“90后”员工创新绩效的影响路径及作用机制,结果显示:领导授权赋能行为显著正向影响“90后”员工创新绩效,知识共享起部分中介作用,组织支持感正向调节两者之间的关系。结合研究结果,为管理者提高“90后”员工创新绩效提供管理启示。

自我效能感在领导支持感与护士创新绩效之间的中介效应

目的:探究自我效能感在领导支持感与护士创新绩效之间的中介效应。方法:采用一般自我效能感量表、领导支持感量表和创新绩效量表对安徽省某三级甲等综合医院的1135名护士进行调查。结果:领导支持感与护士创新绩效呈正相关(r=0.653,P<0.01),领导支持感与自我效能感呈正相关(r=0.487,P<0.01),自我效能感与护士创新绩效呈正相关(r=0.630,P<0.01)。自我效能感在领导支持感与护士创新绩效间起部分中介作用,中介效应占总效应的30.4%。结论:自我效能感在领导支持感与护士创新绩效间起部分中介作用。建议护理管理者可通过提高护士的自我效能感,从而提高创新绩效水平,推动护士创新。

剥削型领导对研发人员创新行为的“双刃”效应:一项经验取样的日志研究

作为典型的负面领导风格,剥削型领导对员工的消极影响已引起学界重视,但既有研究难以对实践中剥削型领导下的员工创新现象进行合理解释。本研究认为,剥削型领导的效应具有两面性,基于自我损耗理论和社会认知理论,从正反两条路径提出剥削型领导对研发人员创新行为的作用机制。依据日记研究和体验抽样方法,对江苏省某地级市多家高新技术企业的研发人员进行连续10个工作日的调查,运用Mplus的“TWOLEVEL RANDOM”模型对研究假设进行实证检验,结果表明:剥削型领导对研发人员的情绪耗竭与自我效能感均具有显著影响,继而作用于创新行为;组织支持感显著调节剥削型领导对情绪耗竭与自我效能感的作用,并进一步调节剥削型领导影响研发人员创新行为的过程。

平台型领导对员工责任式创新的影响——一个被调节的中介模型

随着我国进入高质量发展阶段,如何促进员工责任式创新成为企业亟待解决的关键问题。平台型领导作为一种注重自己和下属共同事业的新型领导风格,符合我国知识经济时代下的领导实践,有助于激发员工责任式创新行为。基于社会学习理论,构建并验证平台型领导对员工责任式创新的影响机制,并考察真实型追随的中介作用和人力资源管理强度感知的调节作用。对300份配对样本数据进行分析,结果表明:平台型领导显著促进员工责任式创新,真实型追随在其中发挥中介作用;人力资源管理强度感知能够强化平台型领导与真实型追随的正相关关系,并且增强真实型追随的中介作用。

仁慈领导与员工创新行为:内部人身份感知的中介作用和领导-部属交换关系差异化的调节作用

探究仁慈领导与员工创新行为的关系,以及在该关系中内部人身份感知的中介作用和领导-部属交换关系差异化的调节作用。以68名主管和215名员工为对象,通过对两阶段主管-员工配对调查所获取的数据进行分析,结果表明:(1)仁慈领导可以借助内部人身份感知的中介作用,对员工创新行为产生积极的影响;(2)领导-部属交换关系差异化能调节仁慈领导和内部人身份感知的关系,即当关系差异化水平越高,仁慈领导与内部人身份感知之间的正向关系越强;(3)领导-部属交换关系差异化能调节内部人身份感知在仁慈领导与员工创新行为关系间的中介作用,表现为被调节的中介作用模式,即领导-部属交换关系差异化水平越高,仁慈领导与员工创新行为之间通过内部人身份感知的间接关系越强。

组织支持视角下领导—下属交换关系感知匹配的形成机制研究

领导—下属交换关系的感知匹配存在双方融洽型、领导高估型、下属高估型和双方冷漠型四种形态。领导给予下属的支持越高,双方关系的质量将越高;同样,下属觉察到来自领导支持越高,也越容易促进双方关系的融洽。本研究收集了来自长三角地区企业252对领导—下属配对样本,运用多元Logistic回归分析方法。结果证明了支持性人力资源实践、领导支持感,以及二者的交互作用都显著影响领导—下属交换关系的感知匹配。

共享授权型领导对员工创新行为的影响:内部人身份感知的中介作用

员工是企业的核心,企业创新归根结底就是员工创新,促进员工的创新行为,提高企业的绩效是企业迅速发展的重中之重,而企业中高质量领导方式是推动员工创新行为的关键因素之一。共享授权型领导可以通过权力分享使员工产生更多的创新行为,以内部人身份感知作为中介变量,以员工的性别、婚姻状况和年龄段作为控制变量,研究共享授权型领导和员工创新行为之间的关系。以我国企业的员工作为研究样本,收集318份有效调查问卷,利用统计分析软件,对样本数据进行了描述性统计分析、正态分布检验、内部一致性分析、验证性因子分析和结构方程模型分析。实证研究结果表明,共享授权型领导对员工创新行为存在正向影响,内部人身份感知在这两个变量之间起到了部分中介作用,员工的性别、婚姻状况和年龄段会对共享授权型领导、内部人身份感知和员工创新行为产生不同的影响。从重视非正式领导风格、提升内部人身份感知和重视员工个体差异性三个方面提出相应的管理建议。

参与型领导对员工幸福感的双重影响:感知同事支持的调节作用

本研究探究了参与型领导对员工工作幸福感的双重影响以及感知同事支持的调节作用。对191份互联网企业员工的三阶段追踪数据进行路径分析,结果显示:参与型领导既能增强员工的组织自尊进而提升员工工作幸福感,又会加重员工的工作负荷进而降低员工工作幸福感。感知同事支持在上述两条路径过程中发挥调节作用。当员工感知到高水平同事支持时,工作负荷的中介效应被削弱,而组织自尊的中介效应被强化。上述结果能启发管理者如何有效地为企业员工谋幸福。

双元领导对员工创新绩效的影响研究--内部人身份感知和知识共享意愿的链式中介作用

双元领导可以更有效地满足创新过程中产生的差异化需求,然而双元领导在个体层面能否提升员工创新绩效尚未可知。基于社会认知理论和社会交换理论,通过理论分析与实证研究,揭示了双元领导通过内部人身份感知和知识共享意愿这两个中介变量影响员工创新绩效的内在机制。利用层次回归法对来自江苏、河南、贵州的25家企业301名员工填写的调查问卷进行了统计分析,结果表明:双元领导正向影响员工创新绩效,且其影响程度大于单一领导(风格),内部人身份感知和知识共享意愿在上述影响中具有部分中介作用,两者构成的中介链起到了链式中介作用。