认知评估视角下领导成员交换对员工主动变革行为的影响

主动变革行为是员工主动变革组织现状、优化组织工作方式的角色外行为。基于认知评估理论,构建领导成员交换、感知同事尊重、挑战性评估、威胁性评估对员工主动变革行为的影响模型。对258份调查数据进行分析,结果表明领导成员交换与员工主动变革行为正相关;认知评估在领导成员交换与员工主动变革行为间起着中介作用;感知同事尊重正向调节领导成员交换与挑战性评估的关系、负向调节领导成员交换与威胁性评估的关系;领导成员交换和感知同事尊重的交互项通过挑战性评估的中介作用对员工主动变革行为产生正向影响,通过威胁性评估的中介作用对员工主动变革行为产生负向影响。