建言类型对上级采纳建言的影响研究:感知的建言者尊重的中介作用

基于说服理论构建了上级纳谏模型,通过领导与员工的问卷调查,探讨了员工建言类型、感知的建言者尊重、积极幽默水平和上级采纳建言之间的关系。研究采用问卷调查的形式,对获取的数据进行相关统计分析后,研究结果表明:建言类型显著影响上级采纳建言,相较于抑制性建言而言,上级更多采纳促进型建言;感知的建言者尊重在建言类型与上级采纳建言之间起到中介作用,面对不同类型的员工建言,领导者感知的建言者尊重程度越高,其建言采纳的可能性就越高;相对于抑制型建言,领导感知的建言者尊重在促进型建言与采纳建言之间的中介效用更强;积极幽默水平在建言类型与感知的建言者尊重之间起到调节作用,相对于低积极幽默水平,在高积极幽默水平下,面对两种建言类型时,上级感知的建言者尊重程度更高;积极幽默水平调节了感知的建言者尊重在建言类型与采纳建言之间的中介作用,相对于低积极幽默水平,在高积极幽默水平下,感知的建言者尊重起到的中介作用得到增强。