基于“懒蚂蚁效应”的企业管理优化探究

"懒蚂蚁效应"是指在企业中,一些平时懒于杂物、勤于动脑的人其实才是企业的核心力量。本文通过对湖南省湘乡市某电镀企业的研究,考察了该企业基于"懒蚂蚁效应"的发展历程、人才的差别化管理和核心竞争力的打造,根据考察结果提出在企业的发展过程中,需要围绕"懒蚂蚁"型人才优化企业管理,确定发展方向,合理配置人才资源,才能建立并加强企业核心竞争力,进而取得良好的经济效益。

“懒蚂蚁效应”对企业人才招聘的启示

招聘合适的人是企业人力资源管理过程中最核心、最重要的环节,如何获取适合组织发展的人力资源变得越来越重要。本文借自然界的"懒蚂蚁效应"现象作分析为企业的人才招聘提供了新的视角。

“懒蚂蚁效应”对我国创新型人才开发与管理的启迪

科学技术飞速发展与后工业化已经把人类社会带入一个全面的知识经济时代,一个以创新发展为主题的时代,创新型人才是引领知识经济时代的先锋。我国是具有自己特殊国情的世界第一大发展中国家,蕴藏着巨大的创新潜能,但我国同时也是人才穷国,在人才开发管理方面仍然比较落后,尤其是创新型人才的开发与管理缺乏合理机制和创新发展手段。要想在全球竞争中脱颖而出,必须通过创新并且不断培养创新型人才去适应社会变革的要求。我们应如何加强创新型人才开发与管理,"懒蚂蚁效应"能给我们带来重要启示。

基于“懒蚂蚁效应”的创新型人才管理探究

创新型人才是企业发展的核心竞争力。企业间竞相展开人才争夺战,然而对于创新型人才的管理问题依然层出不穷。虽然不断有学者对创新型人才的管理问题进行研究,但大多聚焦于某一特定的企业或地区,以宽泛的管理理论来研究该企业或地区存在的问题,研究结果不具有普适性,对广义的创新型人才的管理现状及解决对策还缺乏充分的认识。本研究聚焦于"懒蚂蚁效应",以该效应为理论基础,将创新型人才标签化,首先提出"懒蚂蚁效应"和创新型人才的概念,进而分析创新型人才管理的重要性,然后基于该效应概括出现今创新型人才管理普遍存在的三大主要问题,并提出相应的解决对策。

重用擅用“懒蚂蚁”型员工

企业由众多能力、只是和人格特质各不相同的人组成，在人才对企业发展日趋重要的今天，有一种类型的员工特别值得珍视。懒蚂蚁理论最早起源于日本北海道大学进化生物研究小组的某项实验。这个实验对将黑蚁群分为三个小组进行观察，每组黑蚁群分别由30只蚂蚁组成。实验的观察结果发现，蚁群中的大多数蚂蚁都比较勤劳，能够自觉地寻找、搬运食物，少数蚂蚁却东张西望.

教师学做“懒蚂蚁”,交出活动策划权

本文受"懒蚂蚁效应"启发,通过实例阐述了教师应该适时放手给学生,让学生成为活动的主体。

情在智先

灵感是天才的创造之源,但如何从天才成长为大师呢?平常心、好奇心、灵感、毅力、中上智商构成大师品质。平常心、好奇心、灵感、毅力属于情商,情商大于智商,情在智先。