典型成功团队人才组合机制研究

典型成功团队有着共同的人才组合特征:合适的领导者,团队目标和愿景一致,人才组合内部能力差异和互补,团队内部分工明确、责任明晰,沟通协调顺畅,团队规范和外部支持。其成功运行需要能级能位原则、效能原则、系统原则、激励原则、调整原则作为保障。

笑谈成功团队的角色组合

团队角色理论的由来：英国剑桥产业培训研究部前主任梅雷迪恩·贝尔宾博士1996年在《管理团队成败启示录》（Management Teams：Why they suooeed or fail）一书中表述，一个成功的团队通常需要有以下九种角色存在：总体协调者、推进者、执行者、完善者、创新者、信息者、监督者、团队协作者和专家。

如何创造你的成功团队

领导并致力于一个有效的团队成员去创造一个高绩效团队的协同作用，为团队呈现最佳自己，挑战其他团队成员展现出色的工作。

团队精神——企业成功的法宝

团队的涵义是为了实现某一目标而由相互协作的个体组成的群体。对团队中的一员来说,无疑应该有一种齐心协力、风雨同舟、同甘共苦、将团队利益放在个人利益之上的精神,即团队精神。本文分析团队精神的基础上提出培养团队精神的建议。

浅析高校教育营销团队对学校的价值

生源是诸多高校的立校之本,本文从教育营销团队建设、团队基本原则、建立共同信念、成功团队的因素等方面进行阐述,着重强调如何组建高效、团结的营销团队的方法和策略。

高绩效团队共享脆弱的13条原则

共享脆弱是培养高绩效团队的法宝,需要时间重复练习,并为了实现收益而承受痛苦。《极度成功》一书分享了13条个人和团队都适用的原则:确保领导者率先并经常展现自己的脆弱。团队合作是由微小且重复的脆弱时刻创造的。在这些时刻当中,最强有力的当属领导者释放脆弱信号的那一刻。尽最大可能地传递你的期待。成功团队会明确而执著地传递明确的信号来建立期待与合作,从而最大化帮助行为。