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论地产公司如何利用成品房战略实现产品和服务的再升级
1
作者
史佳迪
杨芳芳
《明日风尚》
2018年第5期390-390,共1页
2018年河南省即将迎来全部成品房开发的时代,地产公司必须不断的修炼内功,尽快搭建成品房管理架构模式,迅速形成成品房设计、施工、成本招采的技术标准体系,从而建立自己独具特色的成品房特色和核心竞争力。
关键词
成品房开发
管理机构
标准体系
原文传递
题名
论地产公司如何利用成品房战略实现产品和服务的再升级
1
作者
史佳迪
杨芳芳
机构
建业住宅集团(中国有限公司)
郑州轻工业学院易斯顿美术学院
出处
《明日风尚》
2018年第5期390-390,共1页
文摘
2018年河南省即将迎来全部成品房开发的时代,地产公司必须不断的修炼内功,尽快搭建成品房管理架构模式,迅速形成成品房设计、施工、成本招采的技术标准体系,从而建立自己独具特色的成品房特色和核心竞争力。
关键词
成品房开发
管理机构
标准体系
分类号
F299.233.4 [经济管理—国民经济]
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题名
作者
出处
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1
论地产公司如何利用成品房战略实现产品和服务的再升级
史佳迪
杨芳芳
《明日风尚》
2018
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