新生儿肠外营养液成品核对方法探讨

目的:在我院原有新生儿肠外营养(PN)液成品核对方法的基础上探讨更优化的核对方法。方法:通过对新生儿PN常用成分进行称量,得到相应体积-质量转换关系,用于计算PN理论质量。对于粉针剂药品,溶解后与空白溶媒进行Mann-Whitney U检验,比较差异。将PN成品的理论质量在标签上予以体现,便于核对人员称质量比对。结果:新核对方法使放行标准可视化,平均每袋核对时间缩短了44.68%。结论:新核对方法操作简单,灵敏度高,保证了新生儿用药安全性,可在临床推广应用。

某院静脉药物调配中心成品输液核对现状及对策分析

目的分析某院静脉药物配置中心(PIVAS)中成品输液核对的现状,找寻提高成品输液核对质量的方法。方法结合医院PIVAS的工作实践,对PIVAS中成品输液核对的管理模式、工作程序等方面存在的问题进行探讨。结果提出了提高成品输液核对质量的相关对策。结论成品输液的核对是PIVAS中最后一个关键环节,其质量直接影响着病人的生命健康,通过对成品输液核对的现状进行分析,提出提高成品输液质量的方法,为PIVAS药师的工作提供了一些帮助,共同为患者输液安全保驾护航。

标准化PIVAS成品核对岗位管理体系的构建与实施

目的:构建并实施静脉用药调配中心成品核对岗位标准化管理体系,保障临床用药安全。方法:统计郑州大学第一附属医院静脉用药调配中心不合格成品问题及占比,采用问卷调查法统计影响药师成品核对质量的相关因素,从成品核对耗时、药品调配残留判定标准、工作内容及岗位说明等方面建立标准化管理系统并实施,比较实施前后不合格成品检出率。结果:共发现11种不合格成品问题,19个成品核对质量影响因素,成品核对耗时平均11秒/袋。静脉用药调配中心针对问题编制标准化工作内容及岗位说明,标准化管理体系实施后不合格成品检出率显著增加(P<0.05)。结论:构建成品核对岗位标准化管理系统有助于加强成品核对岗位管理,促进临床安全用药。