试论成品油供应链物流成本优化及控制方法

随着我国经济改革活动的不断深入,能源资源的整体消耗量也在不断增加。成品油供应物流链的建设、管理影响到能源供应的整个过程,完善成品油供应物流链建设与管理制度,在源头上探索成品油供应物流链节流开源的科学方法,做好成本优化与控制,才能进一步实现能源资源变现目标。现以既有的成品油供应物流链建设经验为对象,对我国成品油供应物流链的建设特点及成本控制方法展开论述,思考降低成品油供应物流链成本开支、提升经济生产效益的有效方法。

成品油供应链相关概念探析

物流和供应链的侧重点不同,供应链管理是协调企业间的跨职能的决策,属于战略性的管理,而企业物流管理大多数属于对具体运作业务活动的管理,属于战术性管理。成品油物流和成品油供应链的内涵、管理对象也是不同的。

基于复杂网络理论的成品油供应链加权网络实证研究

文章应用复杂网络理论,以某省成品油供应链网络为对象,研究供应链网络整体的拓扑特性。结果发现现实供应链网络模型并不能严格符合任何一个现有的网络理论模型;加权网络指标,如单位权和边上权重分布差异性指标能够为企业管理提供一些较为有用的启示;并识别出整个网络中最重要的节点所在供应链级别及分布地点。

成品油供应链物流成本优化及控制方法分析

随着当前的经济迅速发展,能源资源的需求量也在不断地增加,成品油物流在成品油供应链中是始终贯穿的,加强成品油供应链物流成本的优化控制,就显得比较关键。文中先就成品油物流特征以及供应链物流发展问题进行阐述,然后就我国的成品油供应链物流发展的挑战机遇以及影响因素进行分析,最后探究成品油供应链物流成本优化控制策略,希冀能借此理论研究,为成品油供应链物流成本的实际控制起到一定启示作用。

陕西省成品油供应链现状及优化建议

介绍了陕西省成品油生产、消费、流通等环节的现状,针对各环节潜在问题提出了优化建议:加强采炼销环节管理,实现采炼销动态平衡;加强配送中心建设,高效链接一次物流和二次物流环节;加强信息网络建设,高度集成各环节管理系统和油品信息资源;加强全链条环节的油气回收,建立污染排放清单。

成品油供应链管理研究

大区销售公司作为供应链中的独立环节,中国石油成品油供应链已摆脱产销局部对接、无序竞争、剧烈波动的状态,整体提高成品油上下游效益,促进了成品油生产、销售的科学性,提高了成品油供应链的运行效率。但仍存在组织结构及价格形成机制不够完善、供应链条块分割严重、信息整合程度偏低等核心问题。解决上述问题,完善中国石油成品油供应链管理体系,建议采取设立独立的成品油供应链管理机构、整合供应链各环节、构建内部交易平台、建立有效的供应链库存管理及组分产品集中调和机制等措施。

基于VMI的成品油库存管理及优化

针对成品油供应链管理存在的问题,运用供应商管理库存(VMI)思想,提出了成品油二次物流分销供应链VMI模型,并对实施VMI的关键业务流程进行了分析,提出了需求预测、库存监控及实时补货的方法和详细流程,分析了成品油VMI管理模式的优势及特点。

基于供应链风险的国家成品油储备模式分析

本文以供应链风险理论为指导,首先分析我国成品油供应链及其风险特点,其次指出加强成品油储备对于降低供应链外部风险的作用,最后在阐述我国成品油储备现状及存在问题的基础上,从降低供应链外部风险的角度提出我国成品油储备模式建议。

成品油智慧物流体系建设的几点思考

提高成品油的物流服务是构建其多元化发展,促进互联网物流向高科技、大数据时代迈进的主要方法。相关人员应分析智慧化物流系统融入成品油配送环节中的需求。同时,践行各方面的策略,最大限度地降低物流成本,提升经济效益。基于此,主要分析了成品油智慧物流体系的建设方式。