成品油行业数字化改革创新融合方式分析及体系创建

随着云计算、大数据、人工智能等数字技术的发展,在各个领域掀起了新的潮流,关于数字化转型的理念也在不断地被人们所接受,社会正在逐渐地步入一个全面数字化的时代,而且这一发展的速度还在不断地提升,数字化正在对我们的生活和消费方式产生着深刻的影响,也在不断地对企业运营模式进行着变革,成品油行业也加快着自己的数字化转型研究和实践。

成品油行业在“双碳”政策背景下的应对策略

主要探讨了在“双碳”政策背景下的成品油行业应对策略。首先,介绍了成品油行业的发展现状,包括炼油能力持续增长、原油加工量稳步增加和成品油消费已恢复至疫情前水平等情况。其次,分析了成品油行业存在的问题,包括国内消费依赖进口、炼油产能结构性过剩、企业经营不确定性加大和新能源产业缺乏统筹等方面。最后,提出了成品油行业在“双碳”政策背景下的应对策略,包括加大国内油气勘探开发、积极推进油气结构调整、加快推进减排降碳和积极稳健发展新能源业务等建议。希望通过这些应对策略可以帮助成品油行业实现低碳转型,促进可持续发展。

“双碳”政策对成品油行业的影响与前景展望

国内受市场波动影响,油市跌宕起伏,成品油行业面临诸多不确定性。旨在研究“双碳”政策对成品油行业的影响与前景展望。分析了“双碳”政策对成品油行业的直接和间接影响。探讨了“双碳”政策对成品油行业所带来的风险与挑战,并提出了相应的建议和启示。最后,评估了“双碳”政策对成品油行业的社会效益。研究结果表明,“双碳”政策对成品油行业的影响是深远的,“双碳”政策也为成品油行业带来了新的机遇和前景。通过转型升级、技术创新以及与清洁能源的协同发展,成品油行业可以实现绿色低碳发展,并在可持续能源领域探索新的市场机会,推动成品油行业的转型与可持续发展。“双碳”政策的实施对于减少碳排放、应对气候变化和促进社会经济可持续发展具有积极的社会效益。

加入WTO我国成品油行业的对策及措施

分析了我国成品油行业现状和加入WTO带来的影响 ,以及国内该行业的竞争力水平。为应对加入WTO以后的新形势 ,研究了我国成品油行业在生产和销售领域需要采取的措施 ,并向政府提出了在加强宏观管理、营造公平合理的竞争环境方面的几点建议。

“双碳”目标下成品油行业发展现状与思考

从炼能、供需、出口、油价等角度对成品油行业现状进行梳理,通过对6家成品油企业进行实地调研,分析了“双碳”目标下成品油行业面临的问题,并从国家和企业层面对其发展提出建议。研究表明,成品油行业减排任务艰巨,出口配额有悖市场经济,新能源替代力度加大,氢能产业处于初级发展阶段。“双碳”目标下,国家应完善监管体系,集中下放出口配额,鼓励企业积极创新,明确氢能财政、税收政策;企业应积极探索业务转型,加大新项目布局和规划,构建价格风险管理体系。

加入WTO后我国成品油行业存在的问题及应对策略

联系WTO文件协议中有关成品油的具体规定 ,结合中国成品油市场的现状 ,分析了加入WTO后我国成品油行业面临的挑战和机遇 ,并提出几项成品油行业应对WTO的措施。

我国成品油行业反行政垄断与促进竞争问题研究

目前,我国石油工业改革的重大问题是垄断与反垄断,要打破成品油行业行政垄断格局不仅需要实现政企分开,引入多种市场主体开展竞争,还需要正确区分石油行业的垄断性业务和竞争性业务,出台有效的专门法规以遏制垄断势力的进一步扩张,进而根本解决我国成品油行业现存的行政垄断问题。

新经济业态下成品油零售终端的发展浅析

本文意在分析当前新经济业态蓬勃发展的背景下,国家“双碳”目标、成品油达峰等因素影响下,成品油零售行业迫切需要向综合性零售终端模式拓型发展。同时,整个行业的市场经营主体呈多极化趋势发展,未来成品油零售企业需要以“人·车·生活”为核心去营造更高价值的商业生态圈,通过不断完善服务细节、提高服务质量、拓展服务范围、升级服务内容,才能赢得市场的选择。

客户管理在成品油销售行业的运用

在进入21世纪之后,我国成品油销售行业面临的外部环境日趋复杂,市场竞争程度加剧。利用自身优势,开发和巩固有价值客户是国内企业与国际公司竞争的有力武器。本文正是基于这种考虑,结合自己多年参加营销工作的实践,对成品油销售企业的客户关系管理现状作为研究对象,通过对客户分类和客户服务现状的分析,寻找我们在客户关系管理中的不足,为公司进一步加强客户关系管理的实施提供一些建议。

关注中国油品市场 分享国际先进经验——记2002中国成品油分销行业国际高峰会议

8月27～28日正值夏末秋初,260位来自世界10多个国家和地区的关心中国成品油分销行业发展的朋友们,怀着分享知识、交流经验、联络友谊、寻求商机的愿望,汇聚到北京嘉里中心饭店,参加由<国际石油经济>杂志和GIS公司共同主办的"2002成品油分销行业国际高峰会议".

辽宁省成品油流通行业信用体系建设实施方案

到2007年，全省成品油流通行业建立起比较完善的信用信息档案体系和信用等级公示制度。全省成品油流通企业中A级达到1000家，B级2000家，C级1000家，基本消除D级以下等级诚信经营企业；95％以上的成品油流通企业达到国家规定的经营标准和服务规范，市场流通的成品油98％以上达到货真价实，符合质量标准；成品油批发经营企业重合同、守信用率达到95％以上，成品油零售企业违规经销案件率明显下降。全省基本形成“公平竞争、规范有序、质量保证、服务完善”现代化成品油流通体系和诚信的市场环境。

北京市石油成品油流通行业协会积极协助地方政府主管部门做好加油站专项整治工作

北京市石油成品油流通行业协会发挥协会作用,积极协助北京市政府主管部门作好加油站专项整治工作中的经营资格初审工作,并于近期组织北京市行政区域内所有经营石油成品油的单位开展了加油站站长培训工作,协会邀请北京市安全生产委员会、北京市公安消防局、北京市技术质量监督局、北京市环境保护管理局、中国石化北京石油分公司等单位的有关技术专家讲解了加油站经营管理、安全管理、质量管理等方面的知识,为提升首都石油成品油经营单位的整体素质做出了贡献。

浅析成品油销售企业的税收筹划

引言近年来,随着我国成品油行业内的竞争不断加剧,诸多成品油销售企业不得不采用开展多样化的营销活动的方法,拓宽自身的销售网络,这也导致企业的各项税负呈现出了增速较快的态势。借助税收筹划的方法可以有效缓解企业税负压力过大的问题,此举不仅可以提升企业的市场份额,增强自身经济效益,还可以规避企业在发展中遇到的各类风险,促使企业实现稳定发展。一、税收筹划的相关概述(一)税收筹划的定义税收的定义是指企业以维护立法精神为基本前提。

国家税务总局关于成品油经销企业开具的增值税发票纳入防伪税控系统汉字防伪版管理的公告

为加强成品油行业的税收管理，税务总局研究决定，将从事成品油批发和零售的经销企业（以下简称成品油经销企业）开具的增值税发票纳入防伪税控系统汉字防伪版管理。现将有关事项公告如下：

外资进入及其对市场结构的影响——以我国成品油零售行业为例

外资进入地区的市场结构几乎均为"准支配厂商——边缘厂商"和"双支配厂商——边缘厂商"型,单个国有石油公司在当地成品油零售行业的市场份额均不高,市场上存在大量经营规模极小的社会经营单位。外资进入会提高其目标地区的市场集中度,使其市场结构向极高寡占型或高度集中寡占型转变。

加油站安全生产管理实践探讨

随着我国成品油市场的不断扩大和加油站数量的增加,加油站安全生产管理问题日益凸显。商务部于2020年发布了《石油成品油流通行业管理工作指引》,对加油站的安全生产管理提出了一系列要求,为加油站的安全生产管理提供了重要的指导意义。本文旨在探讨商务部石油成品油流通行业管理工作指引下的加油站安全生产管理实践,并分析指引实施中存在的问题与对策。文章首先介绍了商务部石油成品油流通行业管理工作指引的背景和主要内容,分析了指引的实施效果及其对加油站的安全生产管理带来的影响。随后,本文重点探讨了商务部石油成品油流通行业管理工作指引下的加油站安全生产管理实践。文章从管理制度建设、风险评估与控制、培训与教育、设备维护与检修等方面,对加油站安全生产管理的实践进行了深入分析和探讨,旨在为加油站的安全生产管理提供借鉴和参考。同时,文章也为今后加强加油站安全生产管理提出了一些有益的建议。

成品油销售行业顾客满意度指数构建和探讨

在新形势下,成品油销售行业面临着激烈的市场竞争,逐渐引入了顾客满意度指数的战略。本文首先概括地介绍了顾客满意度指数的内涵,详细分析了成品油销售行业顾客满意度指数的重要作用,然后提出了成品油销售行业顾客满意度指数的构建与测评方法,最后对成品油销售行业顾客满意度指数进行了探讨,有利于成品油销售行业的长期稳定发展。

成品油物流管理对销售企业实力提升的分析

随着市场准入制度的改革,越来越多的市场主体参与成品油经营,导致我国成品油的市场发展变得越来越复杂,对成品油销售企业的发展也带来了更多的竞争与挑战。为提升企业销售能力,其中重要一环在于要加强自身产品在物流方面的管理。本文主要以成品油物流管理对销售企业实力提升为中心内容展开相关的分析与探讨。

浅谈构建加油站现场高效管理新模式

随着成品油市场的全面放开,以及供大于求的现象突显,当今成品油零售行业竞争异常激烈,加油站在市场经济中面临着极大地竞争压力与挑战。但是,压力同时也是动力,成品油零售行业应积极抓住时代机遇,积极创建符合时代发展的高效管理新模式。本文从现今加油站现场高效管理新模式做法进行系统阐释,并对实施效果进行科学分析,提出相应的整改策略,以期为成品油零售行业提升效率提供理论参考。