条码扫描及RF技术在海尔成品物流管理中的应用

随着产品种类和业务量的增加,在成品物流运作过程中面临着越来越多的挑战:如何做到发货准确率100%,防止因错发、多发、少发货造成的损失和客户不满;如何对每个产品的位置、状态进行跟踪和追溯,提高服务水平;如何在频繁的出入库情况下得到实时、准确的库存;如何控制一线的作业人员使每笔产品都做到先进先出;如何进一步提高订单执行的效率.

加强成品油物流管理提升销售企业软实力的思考

当前我国成品油市场发展形势复杂多变,成品油销售企业面临来自于市场内外的诸多严峻挑战。在这其中针对成品油的物流管理工作就成为关键,为实现企业自主销售能力优化,就必须提升自身在产品物流管理层面的技术软实力,例如规整优化一二三级物流体系,统筹地方仓储设备,发挥大区公司区域物流中心整体优势,借助成品油物流管理水平提升全面带动企业综合实力的整体提升。在本文中将首先分析我国成品油市场发展基本概况,然后以中石化企业为例详细探讨他们的成品油物流优化方案,希望为中石化的成品油产品销售技术软实力提升认真把脉。