工程项目的劳务承包模式研究

由于市场竞争的加剧,建筑工程项目业主也变得更加专业化,质量和服务水平的要求越来越高,对任何建筑企业都有增强竞争力、降低成本、提高利润的需求,专业化的趋势不可避免,这种趋势将使企业压缩规模,专注于提升核心竞争力,将更多使用外包的形式,利用更有效率的资源完成任务。现代项目管理有着很强的整合能力,对完成有外包参与的任务有着很强的管理能力。在从大包模式向劳务清包模式转变的过程中,如何选择工程项目的劳务承包模式,这是建筑领域总承包企业所共同面临的问题。根据工程项目的具体情况,选择一种合适的劳务分包模式,对降低成本、提高效率、增加效益有非常重要的影响。