纵向并购服务于锂行业企业材料成本与风险控制--以Y公司为例

成本控制作为企业保持产品竞争优势的一个重要有机部分,成本控制可以有效地提高企业的盈利水平。对于锂行业来说,成本控制主要是对关键生产原材料锂精矿的成本控制。上游企业把控着锂资源,中游企业对上游资源产生强烈的依赖。中游企业的产品竞争优势,需要对上游材料的成本与风险更好地把控。本文以Y公司为研究对象,其通过纵向并购实现了控制关键材料成本和风险的路径,解决Y公司材料成本与风险存在问题。

企业运营成本管理与风险控制的探讨

在市场经济竞争日趋激烈的今天,有效的运营成本管理和风险控制是企业生存的生命线,对其成长壮大具有不可替代的重要作用。本文从阐述企业运营成本管理与风险控制的基本概念手段入手,随后对运营成本管理与风险控制过程中的诸多问题进行总结分析,最后在深入剖析有关问题的基础上,探索提出企业改善运营成本管理与风险控制的措施路径。

城商行服务小微企业新探:行业供应链金融模式

"扶小助微,发展实体经济"将是城商行今后一段时间业务发展的重要方向。解决小微业务成本与风险控制难题是城商行发展小微业务的重要基础。而行业供应链金融模式通过核心企业与供、销链上小微企业的利益捆绑实现对小微企业风险的有效控制。同时通过行业金融批量式、集群式开发小微企业还可以有效分摊作业成本、实现规模经济。因此基于行业供应链金融发展小微业务的模式可以成为国内城商行未来小微业务发展的一个有效模式。当然,国内城商行还需在组织架构、产品管理体系等方面进行完善,以更好地推行基于供应链金融的行业小微企业金融服务模式。