公路工程成本预测与控制

公路工程成本予测是成本管理工作的关键。成本控制是根据成本予测所确定的成本目标和成本计划，采取各种有效措施，对施工费用的支出进行严格的控制和监督，这两项对工程的管理都起着重要作用。

加强成本管理 提高企业经济效益

一、建立新的成本管理体系 现代企业采用现代管理手段,建立以“成本予测、成本决策、成本预算、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核”为主要内容的新的成本管理体系。成本管理的任务就是通过预测计划、控制核算、分析和考核企业的生产经营成果、挖掘降低成本的潜力,从而努力降低产品的成本,取得良好的经济效益。因此,根据成本管理的新内容,可以把它分为三大阶段:

加强工程成本管理 提高企业经济效益

作者论述了加强工程成本管理的作用和如何加强工程成本的管理。