构建医院成本信息库的几点思考

为更好地适应医改政策的深化,切实降低医疗成本,扩大医院的生存空间,本文提出建立医院成本信息库,以完善的成本信息资料,提高医院的精细化管理水平,为医院的经营决策、价值补偿及医疗付费标准的制定提供重要依据。

风电工程成本信息库在EPC项目造价工作的应用研究

近年来,工程总承包建设模式在国内风能资源开发项目中大量应用,如何做好风电工程总承包项目的造价控制工作是承包商面临的普遍问题。建立动态的风电工程成本信息库,应用于风电EPC项目造价控制,从而达到对风电EPC项目的全面造价控制,促进风电EPC项目的高效管理,达到风电EPC项目的顺利实施和预期利润的实现。

基于产品生命周期的成本控制研究

基于产品生命周期理论,对产品生命周期各阶段的成本进行分析,以此建立产品成本信息库,利用成本信息库使财务人员与产品设计人员在产品研发设计阶段能够对产品成本实现共同控制,从而打破传统成本控制的束缚。从一个全新的视角考虑成本控制,即在产品生命周期初期的研发设计阶段开始进行企业产品成本控制,以期达到从源头降低成本的目的。

全生命周期视域下医院人力成本管理研究

本文基于全生命周期视角,对人力成本生命周期中的获得成本、开发成本、使用成本、保障成本、离职成本等各阶段成本进行分析,剖析了医院存在的缺乏全生命周期人力成本规划观念、机构设置不合理、用工机制不灵活、人员流动性大、伦理困境等现状。提出在科学化岗位设置的基础上,构建基于'获得-开发-使用-保障-离职'五阶段的人力成本信息库,灵活化用人机制,加强绩效管理,进行全生命周期、全方位、全成本管控,提高医院的竞争力。

浅议提升企业全面成本管理水平的八大举措

成本管理是企业在市场竞争中取得优势的关键,而树立全面成本管理理念是企业进行成本管理的基础。本文从企业实施全面管理的必要性入手,结合企业的具体实践,总结出提升企业全面成本管理理念的八大举措。