成本信息控制系统一有效的管理模式

现代企业生产经营是将经济效益作为首要目标。经济效益的好坏，是由企业管理水平，特别是经营活动的生产率决定，而作为一种古老而有效的信息系统——成本信息，能够在很大程度上成为经营活动生产率的有效测评手段。然而长期以来，在高度集中的计划经济体制下，指令性计划偏重于生产数量而忽视经营效益，导致企业成本管理观念比较淡薄，侧重于对产品成本的核算，不注意所耗成本能得到的市场价值。在市场经济环境下，企业面临着残酷的生存压力，如何能利用现有管理技术来……

采油厂成本控制信息系统的建立与完善

准确、真实、及时、适用、全面的成本信息 ,对于有效的成本控制来说至关重要 ,但目前各采油厂成本信息系统所提供的信息尚远远达不到以上三个方面的要求。建立完善的成本控制信息系统势在必行。本文首先分析了完善的成本控制信息系统的构成 ,然后对其中的主要部分财务会计信息系统的完善问题进行了讨论 。

建筑施工企业项目成本控制信息系统构建模式的探讨

项目的成本管理与控制如果仅仅停留在传统的静态管理方式,缺乏数字化的动态支持,如果不能采用先进成本管理控制信息系统的数字化手段加强管理,很可能使成本管理处于被动状态,所以通过构建成本管理的控制信息系统平台,及时了解成本动态状况,加强企业成本控制能力,从而提高企业管理效益。

高速公路营运成本控制信息系统设计

一、建立高速公路营运成本控制信息系统的必要性 高速公路公司的收费规模越来越大,技术条件要求也越来越高,如果不采用现代化数据处理设备,很难把成本控制工作搞好,也很难实现高速公路成本控制科学化。当前,高速公路公司在成本信息的管理上存在一些问题,主要是:(1)成本信息不实,许多数字凭估计,甚至发生不实的数字和情况;(2)成本信息不全,尤其是市场和同行业的成本信息不全,影响公司经营决策和提高竞争能力;(3)成本信息不及时,信息传输和处理速度太慢,影响成本控制及时进行;(4)成本信息资料利用不充分,目前公司成本控制人员整天忙于计算事务,很少进行成本分析和预测,因而无法掌握成本的规律性,也就更难提出挖掘成本潜力的途径。

项目成本管理控制信息系统构建模式研究与应用

一个项目的成本管理如果仅仅停留在传统的静态管理方式,缺乏数字化的动态支持,如果不能采用先进成本管理控制信息系统的数字化手段加强管理,很可能使成本管理处于被动状态,所以通过构建成本管理的控制信息系统平台,及时了解成本动态状况,加强企业成本控制能力,从而提高企业管理效益。