应用作业成本法和内部市场化方法设计成本信息管理系统

本文介绍了制造企业传统成本管理模式下，财务软件，ＥＲＰ软件等信息系统的成本管理一般功能。作者引入作业成本法和内部市场化这两种新的成本管理思想来构建企业的整个成本管理信息系统，描述了其模型原理、系统结构和基本特点，并应用于某汽车铸造厂成本管理信息系统的实际设计开发中。

建设工程项目索赔与成本信息管理

针对目前我国建设工程成本管理水平较低的现状 ,从合同管理出发阐述了确定索赔数额的原则 ,提出了初步改善现状的具体方法 。

企业成本管理信息的自愿性披露与市场反应研究

论文以2006-2019年沪深A股上市公司为样本,研究企业成本管理信息自愿性披露的市场反应。结果表明:企业成本管理信息的自愿性披露越多,市场反应越好;当企业机构投资者持股比例高时,企业成本管理信息的自愿性披露的正向市场反应会更好。

农产品物流供应链财务成本信息化管理研究

1.农产品物流供应链财务成本信息化管理现状信息化技术进步改变了原有的财务管理方式,给现有的农产品物流供应链财务成本信息化管理带来了巨大的冲击,为了深入研究企业目前存在的信息化管理问题,本文选取实际物流环境类似的A\B两条供应链进行分析,其中A供应链未进行财务信息化管理,B供应链则在2015年后引进财务信息化管理系统,这两条供应链十年的综合利润总值如表1所示。

企业成本管理信息化问题研究

当前,很多企业面临着成本压力增大,利润空间逐步缩减的运营难题。因此,如何借助现代化手段、信息化技术实现成本的高效管理,是企业成本管理的一个重要方向。本文在对成本管理及成本管理信息化进行了基本阐述的基础上,指出了企业成本管理信息化中存在的若干问题,进而提出了相应的对策建议。

煤炭企业成本管理信息系统的开发研究

针对煤炭企业的特点和要求,开发了煤炭企业成本管理信息系统,论述了该系统的总体设计、系统结构和软件设计,并说明了了系统的技术特点和应用条件。

研究型企业生产成本管理信息系统的研究

通过对研究型企业生产特点的探讨,提出了科研型企业实施管理信息系统必须解决的问题,建立了基于安东尼模型的成本管理信息系统的理论模型,给出了研究型企业成本管理信息系统的设计方案,设计了集成环境下基于组件的系统开发框架,并采用C/S模式对软件进行了开发。

浅谈石油企业成本管理信息体系模式构建与实现

采油企业要实现全过程的成本控制和预算离不开企业级的成本管理信息体系的建设 ,文章提出了成本管理信息体系的基础模式构建和成本分析功能的设计 ,阐述了实现企业级的成本管理信息系统需要事先确定数据传递和反馈的流程以及实现系统需要的基础设施。

现代企业成本新形态:管理信息成本

管理信息成本是企业管理决策过程中产生的信息成本,是企业成本的新形态。通过对管理信息成本的基本认识,有利于企业在管理过程中加强成本控制和实现价值创造。本文主要研究了管理信息成本的基本内涵、类型,以及管理信息成本的意义。

煤炭企业作业成本管理信息系统框架探析

作业成本管理作为现代企业管理的一个重要领域，存企业中的应用越来越广泛。然而在作业成本管理的实施过程中会涉及复杂的运算和大量数据的处理，如果凭借人工手动进行数据收集和处理显然是不合理的，也是不现实的，因此需要运用先进的计算机软、硬件技术、网络技术，借助相应的设备和工具，设计和开发作业成本管理信息系统，实现数据的全面收集、快速处理和高效输出。

基于ERP的企业质量成本管理信息系统研究

企业信息化建设日益成为一项迫切的,旨在有效提高企业竞争力的重要工作。而作为产生已久的质量成本管理思想,需要和企业管理系统有机的结合才能真正发挥其本身巨大的潜力,现代企业管理的发展趋势表现为两个重要的趋势,即更加注重宏观战略的趋势和更加强调微观管理的趋势,对应于企业发展就是要解决企业提高运作有效性和提高企业运作效率的问题。在企业建立ERP系统就是为了更好的解决这两个问题,本文强调的在ERP系统中加入质量成本管理子系统就是为了进一步强化企业信息系统的微观管理职能。本文通过回顾相关概念,结合已有ERP系统的情况,提出了基于已有ERP系统的系统二次开发问题,初步探讨了质量管理子系统的开发步骤和信息交换问题。

信息技术、管理信息成本与企业组织结构变革

信息技术的运用对管理信息成本和企业组织结构变革都产生了重要影响。本文对此问题进行了分析,并指出信息技术的运用带来的管理信息成本的降低正推动企业组织结构变革。

煤炭企业成本管理信息系统框架构建

一、煤炭企业成本管理特点要了解煤炭企业成本管理特点，首先需要了解煤炭企业成本特点。考虑对成本管理的影响，总结煤炭企业成本特点如下：（一）与矿井开采年限息息相关煤炭生产过程中，采、掘、机、运、通、排水、供电等系统设施缺一不可。这些系统设施的投入在矿井整个服务周期内都直接影响煤炭产品固定成本的水平。煤炭产品固定成本在矿井服务年限内是由高到低，由低到高，再由高到低呈现波浪型变化的，并且呈现总体上升趋势。（二）具有环境敏感性矿井地质条件对煤炭企业成本影响很大，同一企业在不同阶段由于开采条件不同成本会差别很大，使得同一企业的不同阶段以及不同企业之间的成本不具有可比性。在制定成本目标、成本控制方法及成本绩效考核方法时，要充分考虑煤炭企业成本变化的特殊性，进行有效管理。（三）受采煤设备的影响很大在煤炭开采过程中，采煤设备的选择是影响煤炭产品成本的关键因素。在相同的自然条件下，不同采煤设备的生产效率差异很大，因此成本差异也会很大。为有效进行成本控制，对于厚煤层，可以采用综合机械化采煤方式，既能提高劳动效率，又能有效降低生产成本。而薄煤层可以采用爆破回采方式。二、成本管理信息系统设计总体原则煤炭企业成本管理信息系统设计应遵循以下原则：（一）前瞻性原则煤炭企业所面临的社会经济形势千变万化，企业的业务范围、业务类型、所面临的客户类型也会发生变化，成本核算内容、核算方法、控制方法、考核方法等也会发生变化。因此，要求成本管理信息系统要充分考虑企业的发展和信息技术的进步，系统建设同企业的发展变化密切配合，相互促进，共同提高。系统设计要有一定的前瞻性，采用的技术也要先进、可靠、实用，充分考虑企业今后的发展。

论管理信息成本的集成

本文以管理信息成本的细化为前提,以信息资源规划、企业资源计划、管理信息结构集成、管理信息流集成和管理信息系统集成为基础,提出了管理信息成本集成的路径。

论管理信息成本的会计核算

加强管理信息成本核算是控制管理信息成本数量、提高管理信息成本效益的必然要求。本文论述了管理信息成本的核算模式、原则、确认与计量方法、基本思路和具体的账务处理,特别是明确了管理信息成本中管理信息系统成本、管理信息组织成本和管理信息资源成本的会计记录。

论管理信息成本计量的属性、结构与模式

管理信息成本是新形态的企业成本。本文首先分析了管理信息成本的计量属性和计量结构,然后提出了管理信息成本的计量模式。

煤炭企业作业成本管理信息系统与ERP集成模式研究

作业成本管理作为现代企业管理的一个重要领域,在企业中的应用越来越广泛。而在作业成本管理的实施过程中会涉及复杂的运算和大量数据的处理,如果凭借人工手动进行数据收集和处理显然是不合理的,也是不可能的,所以在此需要运用先进的计算机软、硬件技术、网络技术,借助相应的设备和工具,

论管理信息成本控制战略

管理信息成本是基于管理视角的信息成本,加强管理信息成本控制有利于提高企业战略地位。本文主要研究成本控制战略的内容、管理信息成本控制战略的内涵、目标、特点以及管理信息成本控制与价值创造的关系。同时特别指出,管理信息控制战略包括战略管理信息成本控制和管理信息成本控制过程中的战略。

精益思想在房地产项目精细化成本控制中的应用研究

在房地产项目建设中成本控制是确保项目经济效益的关键环节,精细化管理通过细化各项管理工作,提高项目成本控制的精确性和有效性从而在市场竞争中占据优势,文中深入研究基于精细化管理的房地产项目成本控制策略,分别从设计阶段、施工阶段、采购管理和成本信息管理四个方面探讨具体措施,旨在为房地产企业提供全面有效的成本控制方法,通过优化设计方案、加强施工进度和质量控制、科学管理采购环节以及完善成本信息管理,最终提高项目的经济效益和竞争力。