浅析项目成本管理后评估

房地产项目后评估是针对房地产全程的评价,项目后评估是指房地产企业在项目完成后对项目前期投资决策的科学性与可靠性、项目实际运行的偏差进行分析评价,找出偏差并分析原因,总结经验并汲取教训,为企业建立科学投资决策机制、提高项目投资决策管理水平提供依据。

基于S项目的成本后评估研究

在"房住不炒"的政策环境下,房地产行业正式步入"大鱼吃小鱼"的时代,房地产企业面临巨大的资金压力甚至生存危机。如何在建设项目中投入合理成本达到产值效益最大化,进而提高风险应对能力,是房地产企业急需解决的难题。成本后评估作为一种对已完成项目进行客观成本分析和总结的方法,有助于房地产企业解决该问题。基于全生命周期视角,结合S项目,从建安成本指标、变更、无效成本和结算完成情况4个方面进行成本后评估,找出偏差并分析其产生原因,提出相应管控要点和措施。