成本动因合并的理论基础及模型应用

在作业成本制度下,每个作业都可以细分为若干成本动因。随着现代企业生产过程的复杂化和精细化,作业成本动因的数目也日趋增长,这直接导致企业核算成本的急剧增加,使得成本管理工作更加繁琐和不经济。通过将被不同产品消耗比例相同或接近的成本动因的科学合并,便可以在降低核算成本的同时,获得满意的产品成本精确度。本文将就成本动因合并方法的合理性进行数学上的分析,并举实例说明成本动因合并矩阵模型的应用机理。

DIP支付方式下医院成本精细化管理研究

DIP支付方式是按照病种分值付费的一种医保支付方式,通过对每个病种设置固定的医保支付标准,旨在激励医院提高效率和医疗服务质量,控制医疗费用过快增长。本文聚焦于DIP支付方式下医院如何有效实施成本精细化管理,通过理论和现状分析,制定医院成本精细化管理策略,帮助医院解决当前在成本管理方面存在的诸多问题,提高服务效率和质量,实现可持续发展目标。

房地产企业成本核算中的问题与解决方法探析

本文深入探究了房地产企业在成本核算中面临的关键问题及解决办法,文章先指出常见问题,如成本归集不准、间接成本分配不当、信息系统落后,这些可能导致成本信息扭曲,影响管理决策有效性。提出改进成本归集分配方法、引入先进成本管理信息系统、采用活动基础成本法等解决方案,以提高成本核算准确性和透明度,助房地产企业控成本、提效率。

作业基础成本改善控制研究

作业成本管理(ABM)设定成本标准,Kaizen控制改善成本标准,作业基础成本改善控制整合ABM的作业、过程管理观和Kaizen控制的“持续改善”管理理念。本文评述了Kaizen控制和ABM模式的特征;提出了以作业增值分析、作业价值乘数分析和作业效率分析为内容的作业基础成本改善控制模型,并阐述了该模型中的关键实施过程;最后得出结论。

作业基础成本制(ABC)及其在我国的应用

以作业基础成本制（ＡＢＣ）的基本原理及与传统成本制的对比为理论起点，探讨了在我 国企业中广泛推行作业基础成本制能给企业在决策、预算和成本控制等几个方面带来的益处， 在此基础上探讨了在企业中建立作业成本制基本模型的设想，及如何普遍推广的一些想法．

油气田企业作业基础责任成本管理体系设计

分析了油气田企业在责任成本管理方面存在的不足,依据设计原则,从理论上设计了一套适合于油气田企业的作业基础责任成本管理体系.应用结果表明,作业基础责任成本管理体系能够明确成本升降的根本原因,约束责任成本管理系统的主体,以激励约束机制保障实现目标成本,提高企业经济效益.

以作业为基础的标准成本控制系统

成本控制是运用以成本会计为主的各种方法,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额相比较,衡量经济活动的成绩和效果,并纠正不利差异,以提高工作效率,实现预期的成本水平。最先广泛使用的方法是标准成本法,近年来,新兴的作业成本法又有取代标准法的趋势,这两种成本法各有优缺点,而以作业为基础的标准成本控制系统则是对二者的综合,克服了它们的缺点,继承了它们的优点。

作业基础成本计算法研究

作业基础成本计算法是市场竞争和技术进步两个根本经济因素作用的产物,是对传统成本核算系统的重大突破,使传统成本会计的面貌发生了显著的变化。阐述了作业基础成本计算法的产生过程、具体内容以及在我国的引进和发展,通过新旧方法的对比,使其在我国得到广泛应用,改善我国企事业单位成本核算的现行状况,加强成本控制。

浅析作业基础成本法——我国成本制度发展的方向

一、推广作业基础成本法的必要性成本会计是随着商品经济的发展而形成和发展的，随着生产力水平的不断提高，成本会计的职能在不断扩大，成本会计的方法也不断完善。特别是企业生产经营日趋复杂，科学技术日新月异的今天，对成本会计提出了新的要求。虽然成本会计作为记录...

作业基础成本制度与医院经营管理

作业基础成本制度作为一种新的成本会计制度 ,成为 90年代企业界管理会计的主流。随着社会经济文化环境的变迁和卫生改革的不断深入 ,我国医院面临的生存和发展空间日益复杂和多元化 ,合理地利用资源和控制服务成本是经营管理的核心。该文通过对作业基础成本管理制度理论框架、优势和实施条件的系统分析 ,提出在我国医疗机构实施作业基础成本管理制度的外部环境和内在条件日趋成熟和迫切 。

作业基础成本会计的运行程序及运行基础

在现代制造环境下，传统成本计算系统的局限以及作业基础成本会计对此的改善已是不争的事实。然而，作业基础成本会计系统到底如何运行，在运行中还应该注意什么问题等现实而基本的问题，却鲜有人触及。本文正是试图对此进行探讨。

作业基础成本法整合框架的构建

成本管理是企业管理的重要内容。在国际上,成本管理方法有许多,如日本的成本企划,德国的边际弹性成本管理,全面预算管理,企业资源计划,企业竞争战略分析,以及我国传统的目标成本、计划成本、标准成本并存的成本管理。作业成本管本作为一种全新的成本核算与管理方法,它将作业作为企业管理的基本单元和核心,

作业基础成本制度对传统会计理论的影响及应用探讨

高新技术的发展对企业成本管理提出了新挑战,成本信息的精确度在一定程度上成为企业投资经营活动决策的基础性依据,而成本计算制度的选择与应用起着关键作用。笔者通过对企业成本制度的内涵、特点及对管理会计、财务管理、成本管理影响的分析,提出在我国高新技术企业构建与实施作业基础成本制度的建议。

作业基础成本制的基本模型

沿袭多年的传统成本制认为,企业所发生的费用中,直接成本部分(主要是直接材料和直接人工)按归属分摊于所服务产品,间接费用部分则全部按人工工时、机器台时、产品数量等单一的纯粹数量标准在多种产品之间进行分摊。随着间接费用在产品成本中比重的增大和人们对成本认识的日益深刻,传统成本制度受到越来越多的质疑,被认为提供的是“绝对不准确”的信息。与此同时,能提供“相对准确”信息的作业基础成本制的研究和应用活动如火如荼地开展起来。 一、作业基础成本制的基本思想 作业基础成本制的基本思想是:产品消耗作业,作业消耗资源,要完成一次作业就消耗一定量的资源,同时又有一定价值量的产出,照此逐步流转下去,直至完成最后一个步骤将产品提供给顾客。 二、作业基础成本制的基本概念

海外矿冶项目经营成本估算的基础和方法

基于澳大利亚矿冶学会编著的《Cost Estimation Handbook》,首先介绍了国际认可的布鲁克·亨特成本分类方法;其次,简要说明了要达到不同研究阶段的精度目标,各项经营成本估算所要求的工作基础;最后,鉴于国内外咨询机构工作模式和专业分工的差异,以修理费用和管理费用为例,重点说明海外矿冶项目经营成本的估算方法,为类似项目研究工作的开展提供参考。

现代成本管理制度——作业基础成本制度

本文详细介绍了现代新型成本管理制度模式,文章共分四节:第一节前言,第二节作业基础成本制度的介绍及与传统成本制度的区别,第三节作业基础成本制度适用的情形及优点,第四节作业基础成本制度在我国企业实施的可行性分析。