战略成本管理研究

在网络经济和竞争全球化的今天，企业需要战略成本管理来保证拥有并继续保持市场竞争优势。本文在界定战略成本管理概念的基础土，试图构建战略成本管理的一般框架：价值链分析、生命周期成本管理、战略成本定位分析、成本动因分析和供应链成本管理。基于这五个内容的战略成本管理，企业将获得并保持行业领袖的地位。

商品企业成本管理存在的问题及对策分析

随着市场竞争加剧,我国企业竞争优势逐年降低,实施成本管理提升竞争力的优势也突显出来。文章通过分析商品企业成本管理存在的问题,得出相关建议帮助企业深入对成本管理的研究与实施,来提升企业竞争力。全文通过对商品企业成本管理情况进行分析。提出商品企业在成本管理方面的问题,并针对问题进行对策分析。通过以上理论和案例相结合研究得出结论、运用科学的研究方法,使成本管理方法更加完善,并让企业站在成本管理的角度高速发展。