价值链分析在医院成本审计管理中的运用

医院为患者提供医疗卫生服务的过程也是价值和成本审计形成过程,从而也形成了独特的价值链。将价值链分析应用到医院成本审计管理中能够提高其竞争优势,科学把控各项成本审计支出,提高医院的整体运营效益。

关于企业内部审计成本管理的思考

本文通过对内部审计成本管理现状的分析,提出了从思想上重视内部审计;利用外部审计资源节约内部审计成本和从技术层面研究如何既保证审计质量,又降低审计成本,提高管理效益。

加强会计师事务所审计成本管理研究

当今社会,全球经济一体化已经成为世界经济发展的主要趋势。经济活动的日益国际化,促进了审计的国际化。在这样的形势下,中国的会计师事务所面临强大的竞争对手,在审计收费既定的前提下,只有充分挖掘审计机构内部的成本潜力,才能赢得市场,即只有审计成本优势者,才具有市场竞争力。本文通过提出审计成本和审计成本管理的基本涵义,分析会计师事务所现行成本管理方式存在的问题,提出了加强会计师事务所筹备成本、审计项目成本和后续成本等审计成本管理的建议。

管理成本审计行政事业审计的新突破

机构臃肿、人员膨胀、人浮于事、效率低下、消费攀比、奢侈浪费、公款私用、假据报销……放眼行政事业单位,如上不计成本效益,浪费成本现象还可以列举多种。行政管理成本逐年增加,财政不堪重负。为了解决行政事业单位存在的这些通病,荆门市审计局经过近三年的努力。

落实科学发展观 不断创新审计内部管理

创新审计管理是做好新时期审计工作的重要保证。基层审计机关至少要加强以下四项管理。1、加强审计计划管理。计划管理要从"任务型"转变为"目标型"。要对审计项目计划实行统一管理,将审计任务、审计目标、审计时间、人力资源需求、

以审计综合和信息化工作为抓手 全面提高审计工作质量和水平

一、认清形势,统一思想,充分认识做好新形势下审计综合和信息化工作的重要性当前,我国正处于改革和经济建设的关键时期。随着改革的深入和经济建设的进一步加快,社会经济生活中不断出现新的情况和变化;同时,随着审计事业的发展,审计工作自身也面临着如何总结经验,开拓创新,不断深化,寻求进一步发展等突出问题。

以科学发展观统领审计工作为我省经济社会又好又快发展服务

一、过去五年我省审计工作取得突破性发展,在服务全省改革和经济发展中发挥了重要作用近五年来,全省审计机关以十六大精神为指针,认真贯彻落实省委、省政府和审计署各项工作部署,坚持围绕中心、服务大局,锐意进取、开拓创新,依法有效履行审计监督职责,强力推进审计信息化建设,不断深化精神文明创建。