全成本思维与碳中和可持续性

“双碳”目标的实现不仅需要具有全成本意识,还要全面考虑各种潜在的风险成本。在企业层面,实现“双碳”目标要选择合适的赛道,进行全成本评估,在全生命周期成本-收益分析的基础上开展投资活动,改善市场对企业长期盈利能力的预期,提高市场价值,提升资本的可获得性,降低融资成本。

不一样的成本思维

沉没成本 有一个老人特别喜欢收集各种古董，一旦碰到心爱的古董，无论花多少钱都要想方设法把它买下来。有一天，他在古董市场上发现了一件向往已久的古代瓷瓶，就花了很高的价钱把它买了下来。

如何强化非财人员的成本思维

受疫情等因素的影响,我国制造业受到较大冲击,在订单稳定或下降的情况下,降成本控费用成为企业的重要应对工作之一。这就要求在企业内部树立全员降成本控费用的观念,采购供应、人力资源、生产计划等部门的非财人员同样要树立成本意识,在降成本控费用的工作中发挥重要的作用。本文就如何强化非财人员的成本思维进行探讨。

装配式建筑:用大成本思维把成本降下来

从小成本到大成本,就是把管理视角从建安成本扩大到建造成本,乃至全寿命期成本,在这个转换过程中,要“同时为三个人着想”和“用四个层级来做系统性构思”。近几年我国的装配式建筑面积规模平均每年3-5亿平方米,按建安成本的增量300元/平方米匡算,每年的成本增量规模1000亿左右。

浅析医院财务管理中成本战略思维的运用探讨

当前成本战略思维逐渐被应用于医院财务管理中,本文具体分析医院财务管理中成本战略思维的有效运用措施。

医院财务管理成本战略思维应用研究

目前,政府不断加大对医疗卫生事业资金投入力度,为医院稳定运营提供了资金保障,然而在资金管理过程中所产生的财务风险也比较多元化。基于这一背景,必须在财务管理中以成本作为管理的重点,将成本管理工作落实到位,促进成本管理有效提升,从而更好地控制医院财务风险。为了使财务人员对成本战略思维有深入的了解和认识,将其准确地应用于医院财务管理工作中,需要深入研究成本战略思维,并对其应用展开详细探讨。

纸媒提高非报经营效益中的三个思维

纸媒转型做非报经营,不是面子工程,不是政绩"秀"场,而是生死攸关的生存之战。三个实用思维有助于提高成功率:选项目注意"关联经营"思维,求利润考虑"曲线赚钱"思维,做考核采用"全成本测算"思维。

企业成本管理存在的问题及对策

成本管理是企业管理的一个最重要的方面,是直接决定企业效益、关系企业生存与发展的关键要素。本文在梳理现代企业成本管理理论与方法的演进脉络以及国内专家、业界人士对企业成本管理现状分析的基础上,指出了企业在成本管理与控制方面存在的问题,并提出了搞好企业成本管理的对策建议:树立成本优先思想,树立成本管理系统工程思想,构建成本管理制度,树立动态化管理思想和创新方式方法。

论制造业服务化的价值创造模式

制造业从"生产型"向"服务型"转变是当前产业发展的一个基本趋势,制造业服务化是近年来服务业与制造业融合的结果,它改变了企业的经营方式和价值创造模式。文章通过探讨制造业服务化对盈利思维和成本管理的影响,揭示了制造业服务化对价值创造方式的改变。

高阶思维视域下高考主观题解答探索——以2023年全国甲卷第8-9题为例

高考考查的核心是考生的思维能力,解答主观题尤其如此。解答主观题需呈现高阶思维。这种高阶思维包含思维聚焦力、思维驾驭力、思维控制力。这三种能力需特定的场域,以彰显价值意义,主观题会在题干中为考生提示答题的内容场域和形式场域,考生需精准聚焦相关场域,从不同维度彰显思维驾驭力,以优质的思维来达到高效的控制力。

医院财务管理中成本战略思维的应用

当前,随着人们对医疗卫生条件需求不断增多,政府部门也加大了对医疗卫生事业的投入,使得医疗卫生事业的资金得到了保障。但在医疗卫生事业资金管理过程中,依然存在较大的财务风险,并且这种风险逐渐多元化,因此加强医疗事业成本管理,提升医疗卫生事业成本管理水平和效率尤为关键。本文主要结合成本管理思维下财务管理的实质,分析了医疗卫生事业成本战略管理的必要性和主要趋势,探讨了医院财务管理中成本战略思维的应用。