企业成本战略决策

战略决策是企业作出的重要选择,它涉及企业的战略定位,影响企业的绩效和各项功能的发挥。企业成本战略决策是企业战略决策的重要一环,是决定企业能否取得成本竞争优势的关键决策。但现有战略决策的研究尚未涉及成本战略这一层面,因此,尝试定义企业成本战略决策,并在考虑成本战略特点的基础上,借鉴战略决策研究的成果提出适合企业成本战略决策的方法和影响因素。

企业成本战略决策影响因素解读

企业决策团队在制定成本战略决策的过程中，首先要考虑影响决策的各种因素。如果要保证成本战略决策的及时有效，必须考虑影响决策的关键因素。本文采用文献分析法对此问题进行研究，总结出影响成本战略决策的四种关键因素，分别为企业总体战略、企业所处行业特征、竞争对手战略以及企业所处的生命周期。

战略联盟成本结构与我国银行业战略联盟策略的选择

“战略联盟”这一通过外部化行为降低成本的制度安排 ,已成为银行业实现效益最大化的竞争手段 ,其动机旨在联盟过程中追求长期竞争优势 ,不可避免地会面临相当的不确定性。本文认为 ,银行在战略上考虑竞争性需求的同时 ,也应深入分析联盟成本结构及其决定因素 ,进而做出外部联盟或内部化生产的制度抉择。在给出了基于成本结构的有关银行联盟决策的分析框架之后 ,本文进一步提出了 ,依据成本结构决定因素中业务复杂度与资源特定性不同组合所具有的特征 ,银行实施联盟策略可以采取的各种具体方案。作者还基于中国银行业的现状 ,围绕着核心竞争力的构建 ,讨论了运用联盟策略的阶段性安排。