SWOT分析法在徐州矿务集团战略成本管理系统设计中的运用

设计战略成本管理系统时,首先要对企业所面临的内外部环境进行分析,然后在此基础上进行战略定位、制定成本战略措施。本文运用SWOT分析法对徐州矿务集团的内外部环境进行了全面分析,指出徐州矿务集团应采取劣势-机会成本战略组合,并提出了克服这些劣势的具体措施。

战略成本管理系统设计中的SWOT分析

设计战略成本管理系统时,首先要对企业所面临的内外部环境进行分析,然后在此基础上进行战略定位、制定成本战略措施。运用SWOT分析法对煤炭企业的内外部环境进行了全面分析,指出当前煤炭企业应采取劣势-机会成本战略组合。

营销时代的企业成本战略

随着企业营销理念的变化和发展,企业生产销售某种产品的成本链逐渐清晰。企业的资源禀赋及其配置方式决定了企业在其产品成本链中是否处于优势或劣势环节。企业可以通过纵向或横向的成本组合战略,重新配置资源,实现成本链的优化。