现代领导行为的成本——效益分析

现代领导行为的实施需要支付信息成本、方案成本、培训成本、规范成本、认同成本和控制成本 ,其结果是直接或间接地产出经济效益和社会效益。为使其边际效益有更大的可能高于边际成本 ,应将着重点放在如何降低成本方面。在成本投入问题上 ,应遵循一定的原则 ,分别依基本程序的顺序、人本管理的理念、多目标决策的优势和全程监控的观念投入成本。