论低成本战略的成功实施

低成本战略是哈佛大学迈克尔.波特教授于上世纪八十年代初提出的三大基本竞争战略之一,正确认识和应用该战略在市场竞争日益激烈的今天仍具有非常重要的意义。本文通过介绍两个成功实施低成本战略的企业案例,重点阐述了企业如何才能成功实施低成本战略。

战略成本管理:企业竞争优势源泉

战略成本管理的精髓在于成本领先和竞争优势的“双赢”。本文通过对战略成本管理思想的探析,从战略成本的管理目标、信息系统、管理对象、管理方法、成本动因等方面揭示了战略成本管理与企业竞争优势之间的内在联系,提出了战略成本管理是企业获得竞争优势的真正源泉这一命题,并从成本动因分析、价值链管理、产品生产周期成本管理、质量成本管理、作业成本管理角度对这一命题进行了论证。