基于BIM技术的EPC项目设计阶段成本控制方法研究

EPC项目的优势在于总承包方早期介入项目的设计。设计阶段成本控制是获取利润的关键,在初步设计阶段,运用价值工程法优化BIM设计方案模型,进而优化设计概算;施工图设计阶段,通过管综和碰撞检查不断优化调整BIM设计方案模型,进而优化设计预算。结果表明:基于BIM技术的EPC项目设计,能够保证设计概算不超中标合同价,施工图预算不超设计概算,避免“三超”问题的发生,从源头上实现对EPC项目总成本的动态控制。

基于成本控制理论的我国竞争力农业发展研究

介绍了竞争力农业的内涵,指出我国农业竞争力低下的主要原因是生产成本过高,引入成本控制理论,对控制农业生产成本以提升农业竞争力做了相应的分析。

电子商务企业成本控制探讨

成本控制是成本管理的核心,是企业提高经济效益的重要途径。电子商务企业怎样控制成本从而达到盈利的目的是电子商务企业面临的一大难题。电子商务企业的内外环境与传统企业有很大不同,因而针对其成本控制有独特的控制方法与重心。本文首先回顾总结了国内外学者对于企业成本控制的研究成果;然后对成本控制的相关理论进行了深入的理解与分析;其次分析了我国电子商务企业成本控制方面存在的问题;最后针对我国电子商务企业的成本控制提出了一些建议。

企业成本控制的探讨

成本领先是企业三大基本战略之一,成本控制是所有企业都必须面对的一个重要管理课题。本文从遵循成本控制的原则、严格成本控制的程序、强化日常成本控制,以及采取对策及时纠偏等方面分析探讨了企业成本控制问题。

贵阳烟草公司基于可控成本控制的精益物流管理体系构建研究

文章对贵阳烟草企业物流配送中心的现状及其物流成本管理存在的问题进行了研究,虽然贵阳烟草企业的卷烟物流配送中心的基础设施现代化程度较高,其配送规模也较广,但是其物流成本管理存在着一些问题,导致其物流配送中心的部分可控成本没有得到很好的控制。在分析了其物流配送中心可控成本控制的精益管理的可行性和必要性后,基于PDCA循环理论,构建了其物流配送中心的精益管理体系,对烟草企业卷烟物流配送中心推进精益管理的保障措施进行了探讨。

谈企业人力资源成本控制

在竞争如此激烈的今天,企业必须高度重视人力资源成本的管理,以达到降低成本,提高经济效益的目的.但是,不同的企业,其人力资源成本控制的目标是不一样的,因此,企业应该根据自身的特点及竞争者的情况定期编制人力资源成本预算,做好对预算执行情况的反馈、分析和控制工作.

干河煤矿机电设备管理与成本控制探讨

有效控制成本、保持低成本优势是煤矿企业能否获取竞争优势的根本前提和关键。文章通过对干河煤矿原煤可控成本的剖析,使用事前控制、事中控制、事后控制方法,提出机电设备精细化管理的成本控制措施。

低成本的“鱼”与高质量的“熊掌”--国有企业成本控制与产品服务质量保障的思考

自市场经济改革以来，我国的国有企业逐渐改变了从前产权不、明责任不清带来的高成本、高浪费粗放发展方式。但是，却又随之而来出现了在市场竞争与逐利机制驱使下过度的成本控制造成缺斤少连、以次充好给消费者、市场、环境带来了恶劣分影响。曾经震惊全国的三聚氰胺事件、双汇事件、康菲溢油事件就是生动而惨痛的例子。成本控制与产品服务质量保障也开始出现了对立，本文拟从质量成本控制角度就如何协调二者关系进行一些探讨。

浅析医院成本核算和成本控制

介绍了最为广泛使用的全成本法,以及对可控成本的分析。虽然成本核算有诸多优点,但是它的缺点也随着深入的运用而产生,文章针对其缺点,提出一些解决的方法。

ERP系统与企业成本控制

ERP系统的成本模块为企业精细核算产品成本、分析成本结构、进行成本控制提供了有力的支持平台。为充分发挥这一功能,企业需要结合自身业务需求和管理水平,严格按照系统规定的程序操作,确保数据的准确性,同时平衡不同成本控制方式的成本与收益,实现企业效益最大化。

煤炭企业成本构成及成本控制管理

研究煤炭成本构成因素,了解其用途及来源,是煤炭会计工作的基础,煤炭企业成本构成的特殊性,要求在成本控制上要按其构成因素,逐项进行详细分析,制定控制措施,这样成本管理才能落实到位,成本控制才能发挥其应有的作用。

浅议公路施工企业的成本控制

公路施工企业的成本控制是指按既定的公路工程施工项目的成本目标，对成本形成过程的有关活动和一切耗费，进行严格的计算、调节和监督，揭示偏差，及时纠正，保证成本目标的实现。它具有三层含义：一是对工程施工项目目标成本本身的控制；二是对目标成本形成过程的控制和...

软土地基上泡沫轻质土路基填筑数值模拟与施工管理成本控制

泡沫轻质土材料具有轻质、密度与强度可调、良好的施工性和环保性等特点,其性能偏重于替代常规填土,加快施工工期,工后沉降小,对不均匀沉降较不敏感。为了解决软基上路基填筑而引起的地基-路基过大变形与工程项目成本控制的问题,采用了数值模拟的研究手段,先模拟泡沫轻质土在软土地基填筑路基的过程,提取路基施工过程中路堤发生的最大变形位置。最后,基于实际工程情况与数值仿真的结果,从监督、项目工程质量、工期与安全成本地角度去探讨本项目的施工成本控制。

公租房物业管理成本控制案例研究

公租房物业管理成本在运营期是一项主要支出,严格控制物业管理成本,保障正常物业管理支出显得尤有重要,产权单位应在物业管理效果与物业管理成本控制之间寻求平衡。本文以X市物业委托方A公司为例,分析物业成本控制管理中存在的问题,提出改进工作的措施和建议,为同行业其他企业提供参考。

国际工程精细化成本控制实施探讨

新进入海外市场的施工企业，实施有效的项目成本控制面临诸多困境。通过对精细化项目成本控制方法的阐述和实践探讨，给施工企业一些可循之路，以求立足国际市场并促进实现长远发展。

小议110kV变电站电气安装的成本控制

本文主要阐述了电气安装成本控制的重要性，并详细介绍了110kV变电站电气安装方面和其他工程方面的成本控制，同时也描述了电气工程师和电气图纸在成本控制中起到的作用，最后针对变电站电气工程施工中成本控制的要点进行分析论述，仅供参考。

我院不可控成本控制的体会

医院的成本控制与管理是医院经济管理的重要手段,开展成本控制可以降低医疗服务成本,减少浪费,增强医院的竞争能力.同时,为科学制定医疗服务价格和完善补偿机制提供重要依据.2004年我院着重在不可控成本控制上进行了积极的尝试和探索,取得了一定的成效.

强化成本管理的新思路——建立责任成本控制

责任成本是以企业内部的经济责任单位为对象进行归集的,是各单位直接调节和监控的有关成本费用。在全面成本管理思想指导下,所谓责任成本控制,实际上是侧重于从部门出发,主要针对承担产品生产经营任务的不同业务职能部门(供、产、销等)而开展成本控制活动。实行责任会计,加强责任成本控制,既是全面成本管理的重要内容,也是使企业成本目标得以最终实现的可靠保证。

矿业公司物探项目成本控制分析

控制工程项目成本是为公司创造市场收益的最直接渠道,为了解决传统成本控制方法存在的控制效果不显著问题,提出一种面向矿业公司物探项目的成本控制方法。通过对矿业公司物探项目成本构成的分析,划分物探项目中的可控成本与不可控成本。在此基础上,将矿业公司物探项目可控成本项,按照重要性系数分配给各个物探施工区域,评估物探项目可控成本项重要性系数。同时,采用将最终得出的成本计算结果或求解结果,与物探项目施工成本控制期望值进行对期望对照的方式,选择物探项目施工成本控制方向,以此完成对成本的有效控制。并通过对比实验,证明提出的成本控制方法,能够有效缩小物探成本,并达到更加理想的物探效果。